如何避免創業失敗

如何避免創業失敗

　　創業公司如雨后春筍，讓無數創業者們熱血沸騰，但是 Arthur Attwell帶給我們的5條黃金法則告訴我們，理想很豐滿，現實很骨感。

　　人們往往被成立創業公司的喜悅而沖昏頭腦，事實上，創業公司在巨頭們的眼里只是一種商品。不要做別人眼中的商品，請記住以下五條法則。

　　今年的早些時候，我關閉了我的創業公司。因此，最近我終于有機會反思我之前的所作所為，找到自己與別人的不同。事后諸葛亮是不公平也是不準確的，但是，我很享受這個學習的機會。記住一個黃金法則，不要把你的公司叫做創業公司。雖然這只是文字游戲，但卻是很重要的，為什么呢?

　　創業公司已經成為一種商品，包括創業會議，網站，課程以及比賽。年輕企業的創辦者們被新興產業魅力分心，并且努力的尋找真正的指導和支持，我們在創業公司，不是顧客，而是商品。事實上，我們在準備ppt、趕飛機、作報告、做賬本上花費了太多寶貴的時間，只是為了有機會嶄露頭角。我也努力地奮斗過，但是并沒有得到回報。如果重新再來一次，我希望那些浪費的時間能夠用在我自己的事業上。

　　以下是我為自己制定的5條黃金法則

　　不要碰新興行業

　　在這周之內，我已經接到了來著4家創業公司的加盟邀請。額，等等，剛剛看了看郵件，又來了一家。這可是真夠瘋狂的哈。創業研討會、休閑、早茶、展覽會……一波接著一波。其實我只是想安靜地做我自己的項目。

　　各種各樣的創業活動被寄予了擴大社交的期望。有時候確實能夠交上一兩個朋友，但似乎大部分情況下都是在浪費時間，而這些時間本該是用在我自己的項目上。

　　你下一個項目也許會涉及出媒體出版、健康護理、工程科技或是其他某個行業，但一定不要是什么新興行業。在一個新興的行業中，你遇到的都是正在創業的人。他們并不會成為你的顧客。一定要去參加那些有大量你的潛在客戶的活動。

　　有的時候，和一些志同道合的企業家一起吃個飯還是不錯的，能夠擺脫孤獨感。當然，如果你不打算出去拋頭露面，那就回去繼續好好工作，或是回家陪陪老婆孩子，享受一下家中的閑適時光。

　　不再參加創業大賽

　　創新大賽、宣傳大賽、企劃大賽……形形色色的創業大賽充斥著我們的生活。有的時候或許會因某個比賽而引來投資。(一等獎，一個投資人;二等獎，兩個投資人!)

　　實話說，你真的有希望能夠在一個雞尾酒會上遇到投資你創業公司的投資者嗎?這種幾率就和銀行會大發善心告訴你信用卡已透支一樣不靠譜。如果真的遇上了，那就阿彌陀佛了。

　　還有比這更糟糕的事情呢。我之前接到過一家主流國際咨詢公司的電話，告訴我說我們得了一個創新大獎。但是，我如果我想向公眾宣布我得了這個獎還必須交點兒錢。知道不，他們竟然獅子大開口的要7500歐元!

　　你也可以獲得商業支持，或者來自一些MBA學生的幫助。之前我們和一個這樣團隊一起合作過，其實他們對我的行業并不熟悉，而且他們告訴我的東西每每我早就已經知道了。我覺得這就是浪費時間。

　　如果你有時間參加比賽，那就參加那些你有把握取勝，而且白送創業資金的那些活動。不要成為別人眼中的商品。

　　不要被創業公司的媒體光環誤導

　　在創業公司媒體中出名是很有誘惑力的。對于這些媒體而言，對創業公司說“你真棒”并不難。如果你是一個來著非洲的創業公司同時又的了個獎，這絕對是媒體爭相報道的對象。

　　對我們公司的報道有很多，而且我們還得了一系列的創業大獎，其中還有一個是Accenture舉辦的創業大獎以及來自南非議會的公開嘉獎。我們在CNN網站、Forbe等地被當作創業典型來宣傳。甚至我們在一本講述創業企業的書里當例子。我們也承認，各種大獎有利于我們獲得在媒體露臉的機會。

　　但是，從相當數量的例子中，我們發現，很多有正面報道的創業公司們的銷售業績并不理想，或是有來著投資者的干涉。事實上，產品銷售情況才是唯一標準。的確，來自媒體的正面報道能夠激發員工們的工作熱情，增強投資者的信心。但是，這種福利會隨著時間的推移而削減。因此，不要追逐創業媒體的報道，去尋找適合你自己的媒體機構�；蛟S它們并不好找或是不如創業媒體那么吸引人，但它們才真正是我們依靠的。

　　不要告訴顧客你是創業公司

　　所有的高管都很欣賞創業公司，但記住，只是欣賞。企業，特別是大企業，都不會愿意從一家創業公司那里購買產品或服務，大家都更偏愛行業巨頭們。如果你的公司讓別人覺得你已經是行業老人并且在業內享有一定知名度的話，你就成功了。在Paperight,我們需要圖書出版商們為我們提供最有價值的Ip,因為一般來說這種事情是不可能發生在一家創業公司身上。我們可以說我們把這個項目雪藏了好久，最近剛剛再次重新被提上日程。如果這樣的話，其他企業就會傾向于跟我們合作，因為這樣我們就看起來像有歷史沉淀的公司了。

　　獲得有用的幫助

　　創業行業似乎很需要充滿激情與智慧、資金充裕的支持。但是，大多數情況下都是得不償失。其實，最好還是向一些你有經驗而且會實實在在幫助你的同行們求助。如果不是這樣，那些精神上的支持和一堆空洞的大獎無異。

　　堅持這5條原則實際上是不容易的。當我忘記的時候，還望大家提醒我。我想做的是一份事業而不是一家被人當作商品的創業公司。因為我們并沒有那么多時間去浪費。

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