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如何深化眾創空間服務
本文包括三個部分:一、美國眾創空間經驗借鑒;二、我國眾創空間發展經驗與問題;三、如何深化眾創空間服務。
來到西咸新區，我有一個感想。公元前360年，秦孝公也在這兒發布招賢令，招來了商鞅等一大批有識之士。商鞅變法改變了秦國，從而也改變了中國。
剛才我問西咸新區領導：秦孝公時代的皇宮在哪里?他說：就在我們這個會場這兒。這使我想到全國雙創動員會在西咸新區召開具有特定的意義。在這次會上，我們也發布招賢令，招賢的對象是改變世界的創業者。我相信，包括西咸新區在內的全國28個雙創基地一定能涌現出一批改變世界的創業者。
1 美國眾創空間經驗借鑒
全球進入創業大爆炸時期，十年以前硅谷不停地涌現出眾創空間(硅谷稱為加速器)，這些眾創空間最大的特點就是批量生產創業者，在全球有很大的影響力，使得硅谷成為全球創業者的圣地，很多創業者都要去硅谷打磨商業模式。有三個典型案例，YC、TechStars和500 Startups。
第一個案例是YC。對于從事孵化器行業的人來說都很熟悉YC，但是YC現在仍然很重要，因為他是驅動美國這一輪新經濟的發動機�，F在美國很多眾創空間都在學YC的模式，中國的眾創空間也在學YC。YC最大的經驗在于“面試-訓練-演示”三階段的孵化模式。這種模式使得YC每一屆的項目基本上都能拿到天使投資，或者將來企業發展壯大。
第二個案例是TechStars。這個眾創空間和YC有明顯的區別。YC是以黑客為主創業團隊，TechStars是創業導師為主驅動模式。TechStars最大的成功特點就是他的創業導師數量很多，水平也很高。
第三個案例是500 Startups。500不接受創業者的報名，而是通過他的戰略合作機構推薦創業項目。500最大的特點是能夠吸引全球的創業者，并能夠組織他們在硅谷進行培訓與打磨。
從上述三個眾創空間案例可以看出，美國眾創空間成功的經驗有如下四方：一是，大部分眾創空間都是由有極高洞見能力的自然人發起的，不是政府發起的;二是，有很高的活動頻率，比如美國有一個創業周末，在世界上很有名;三是，聚焦細分行業領域，把服務做廣、做深;四是，創業服務做得很深，美國眾創空間都有一個統一的模式，即“面試-訓練-演示”。面試是為了挑選高質量的創業項目，訓練是和各種各樣的人脈發生聯系，演示是演示給投資人看，拿到融資。
美國眾創空間作為其新經濟的發動機，最大的貢獻在于將偉大的想法培育成為偉大的公司。創造偉大公司的創業者我覺得需要有四個特質：第一個特質是要擁有改變世界的夢想;第二個特質是要有洞見能力;能看到產業變革、產業跨界，能看到十年以后產業的發展方向;第三個特質是要有企業家精神，勇于承擔風險、引領創業變革;第四個特質是要有無與倫比的創新速度，創新速度要求創業者能夠建立一個創新生態圈，與很多不同的人合作。
2 我國眾創空間發展經驗與問題
現在，中國的雙創有三條經驗十分先進。第一，首創“眾創空間”的概念，開啟大眾創業�，F在全世界很多地方都在開創業大會，比如美國全球創業峰會，泰國創業年等，但是中國最活躍，最大的原因在于中國有強大的動員創業的能力。第二，中國眾創空間數量全球最多。
第三，眾創空間扎堆發展，成為世界首創。比如硅谷，有投資大街沙丘路，但是沒有創業大街。中國眾創空間聚集發展趨勢明顯，如中關村創業大街、深圳創業廣場等。扎堆發展讓創業者有了更多的選擇，容易接觸到更多資源。
但是，中國眾創空間也有很多弱點，主要體現在淺、亂、雜、虛。眾創空間雖然數量較多，但創業服務發展層次淺、水平低。事業單位性質孵化器將發展眾創空間作為一項工作任務，簡單照搬已有模式，不能發揮實際作用。各地對眾創空間的認識和理解不一致，簡單等同于孵化器，造成名不副實。專業化眾創空間發展不力，支持高端科技創業的眾創空間略顯不足。
3 如何深化眾創空間服務
首先要明確眾創空間是什么。眾創空間最初的形態都是咖啡、是36氪，為什么?因為眾創空間是對創業商業模式進行打磨的場所。我認為眾創空間下一步應該把打磨作為核心。
對此，我提出五個建議：第一，眾創空間一定要在創業高地去打造;第二，眾創空間一定要重視創業導師和創業教育，創業導師和創業教育是能夠提升眾創空間水平的關鍵;第三，眾創空間一定要開展活動，要加強活動頻率;第四，眾創空間一定要鏈接全球資源;第五，眾創空間要走專業化服務，只有專業化服務才能體現更高水平。
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