- 相關(guān)推薦
2017創(chuàng)業(yè)初期最容易出現(xiàn)的6個錯誤
在創(chuàng)業(yè)的初期，我們該了解些什么呢?最容易出現(xiàn)的錯誤有哪些呢?下面是小編收集的創(chuàng)業(yè)初期最容易犯的6個錯誤，歡迎大家閱讀與了解。
過于草率的挑選合作伙伴
創(chuàng)業(yè)者是孤獨的，但即便是孤獨也不能過于草率的挑選合作伙伴。有的初創(chuàng)公司剛剛起步，就已經(jīng)有了5至6個合作伙伴。在初期的時候會給企業(yè)帶來更多的資源，包括資金和技術(shù)支持，然而也帶來了一個巨大的問題——分歧。各自都有不同的想法，最終導(dǎo)致公司變得四不象，從而導(dǎo)致失敗。
切莫過早引入風(fēng)投
這個錯誤對于初創(chuàng)公司來說簡直就不是一個錯誤，因為每一家初創(chuàng)公司都迫不及待的想要引入風(fēng)投，特別是陷入資金危機(jī)的時候，但你要記住，別人不是來給你送錢的，而是要你為他賺錢的。對于風(fēng)投公司來說，如何在最短時間內(nèi)將效益最大化才是最重要的，所以風(fēng)投一旦進(jìn)入，企業(yè)的長期愿景幾乎就不存在了，只能更快的實現(xiàn)盈利，對于初創(chuàng)公司來說，這簡直就是毀滅性的打擊。
太長時間的等待
對于一家公司而言，員工的可持續(xù)性發(fā)展是非常重要的，然而對于初創(chuàng)公司來說，一開始就執(zhí)行這條路是完全錯誤的，因為在這個科技、信息更新速度極快的時代里，你沒有資金和時間來等待員工的成長，所以必須要有一批真正的精英來支撐你的公司，所以當(dāng)你物色到合適的人選時，不要猶豫，盡快的拿下他，而不是慢慢的去培養(yǎng)一名員工。雖然他的價碼很高，但可以立即為你帶去效益，而新手雖然價碼低，短時間卻無法帶給你效益。
帶著一顆害怕的心
有人說成功的企業(yè)家都是無所畏懼的。這句話無論是對于初創(chuàng)公司還是資深企業(yè)來說都是不適合的，因為必須時刻帶著一顆害怕的心，謹(jǐn)慎的預(yù)判和處理，才能保證企業(yè)向著更好的方向發(fā)展，避免錯誤的方向?qū)⑵髽I(yè)帶向滅亡。初創(chuàng)公司更應(yīng)該時刻審視自己的行為，不要一條道走到黑，更不要盲目的自信。
雇傭你的親人
在創(chuàng)業(yè)開始，可能你會引入你的親人，因為你相信你的親人不會騙你。然而這也帶來一個問題，那就是你無法對他們進(jìn)行合理的績效考核，導(dǎo)致公司的效率總是提不高。一步慢步步慢，初創(chuàng)企業(yè)真的經(jīng)不起這樣的折騰。
對自己太過于苛刻
有的創(chuàng)業(yè)者天天都失眠，時時刻刻都在考慮公司下一步應(yīng)該怎么走，放棄了休假、健康和自由。無數(shù)案例告訴我們，這樣的初創(chuàng)企業(yè)即便短期內(nèi)能夠快速成長，但是他的成長歷程是不科學(xué)的，沒有持續(xù)性的，一旦熱情減退，公司就會陷入泥潭。
如今越來越多的大學(xué)生成為了創(chuàng)業(yè)者，缺乏經(jīng)驗和社會資源的他們成功的幾率非常小，因此合理的規(guī)避以上六點，或許能夠提高你的成功率，成為那百分之一的人。
創(chuàng)業(yè)初期我們該懂些什么呢?
想創(chuàng)業(yè)首先得知道自己要干哪個行業(yè)?
很多人為此不知所措，行業(yè)不可能憑空想出來，所以我們可以考慮借鑒一下他人的經(jīng)驗
平時的時候可以瀏覽《三聯(lián)生活周刊》《經(jīng)濟(jì)日報》《商界》等報刊去了解一下最新的時局動向，根據(jù)里面豐富的`行業(yè)去選擇自己感興趣的行業(yè)。
同時建議大家可以去看一下馬云，史玉柱，喬布斯這樣成功人士的人物專家方便大家更好的了解創(chuàng)業(yè)的艱辛，也給自己起到勵志作用。
知道該做什么之后，我們還需要什么?
你不可能一個人干這些啊，所以你需要一個團(tuán)隊。
注意：找團(tuán)隊不是說關(guān)系要好愿意干就行
我們要注重團(tuán)隊分工。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人，財務(wù)管理，宣傳策劃人員等各方面人員都得全。
不能到時候整個一團(tuán)亂。
有了人之后，我們需要什么呢?
你得有啟動資金。錢是個大問題，很多項目前期需要大批的流動資金。具體酬金方式有：
1，以集體名義去借款
2，合伙人自掏腰包
3，尋找天使投資人
三種方式大家根據(jù)自身情況可以酌情選擇
4有了人，有了錢，知道要干什么了，我們還需要什么呢?
我們得規(guī)劃具體的流程，所以我們需要一份較為完整的創(chuàng)業(yè)策劃書;
大體流程如下：
1，項目背景
2，項目內(nèi)容
3，團(tuán)隊管理與介紹
4，項目評估--優(yōu)勢劣勢，風(fēng)險評估
5，財務(wù)預(yù)算
【創(chuàng)業(yè)初期最容易出現(xiàn)的6個錯誤】相關(guān)文章：
初期創(chuàng)業(yè)者最容易出現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)誤區(qū)12-14
創(chuàng)業(yè)測試：你的星座最容易犯的創(chuàng)業(yè)錯誤03-02
測試：星座容易犯的創(chuàng)業(yè)錯誤03-28
2016年創(chuàng)業(yè)公司早期融資最容易犯的錯誤解析03-23
測試:不同星座容易犯的創(chuàng)業(yè)錯誤03-21