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如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會筆記
什么是創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)是發(fā)現(xiàn)市場需求，尋找市場機(jī)會，通過投資辦企業(yè)滿足這種需求的活動。相關(guān)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會筆記知識，大家一起來學(xué)習(xí)吧。
一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會在哪里?下面五個方面發(fā)現(xiàn)機(jī)會：
1、問題就是機(jī)會：自身問題，社會問題;
2、變化帶來新需求：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化、城市化加速、政府政策、居民收入水平提高、消費結(jié)構(gòu)升級、思想觀念的變化、人口結(jié)構(gòu)的變化;
3、創(chuàng)造發(fā)明：能延伸出新的產(chǎn)業(yè);
4、競爭：能彌補對手的缺陷與不足就是機(jī)會;
5、新知識、新技術(shù);
二、怎樣選擇創(chuàng)業(yè)機(jī)會?它有四個特點：
1、它很吸引顧客;
2、它能在你的商業(yè)環(huán)境中能行得通;
3、它必須在機(jī)會之窗存在的期間被實施;(機(jī)會稍縱即逝)
4、你必須有資源和技能才能創(chuàng)立業(yè)務(wù);
尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會時要克服的幾個誤區(qū)：
1、這真是一個很好的產(chǎn)品(想法)。---市場說了才算，客戶說了算
2、這是一個很大的市場，我們的產(chǎn)品應(yīng)有很大空間。
3、這項目太小，技術(shù)含量低，不值得搞。---要從需求與自身能力出發(fā)
4、我能力很強(qiáng)，別人能做，我也能做。
5、利潤空間小，賺錢太吃力，沒啥做頭
6、這項目是展覽會上展出的，經(jīng)過咨詢公司論證過的，不會有問題
培養(yǎng)善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會的能力
1、良好的市場調(diào)研習(xí)慣
2、多看、多聽、多想
3、獨特的思維
4、沒有思路就沒出路，擴(kuò)大交際圈，擴(kuò)大興趣愛好，要有空杯精神
用“SWOT分析法”分析商業(yè)機(jī)會
1、優(yōu)勢：Strengths 創(chuàng)業(yè)者超越其競爭對手的能力和條件。
2、弱勢：Wcaknesses 創(chuàng)業(yè)者不如其競爭對手的能力和條件。
3、機(jī)會：Opportunities 環(huán)境對創(chuàng)業(yè)者的有利影響。
4、威脅：Threats 環(huán)境對創(chuàng)業(yè)者的不利影響。
三、怎樣將機(jī)會轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實
企業(yè)存在于社會的目的是創(chuàng)造客戶，為客戶提供他們所需要的產(chǎn)品或服務(wù)，而不是利潤的最大化
滿足客戶需求的5種方法：
1、開發(fā)一種新產(chǎn)品或服務(wù)
2、開發(fā)使用新技術(shù)或資源
3、以新的方法來使用原有的資源或技術(shù)
4、為現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù)尋找新的市場
5、改善現(xiàn)有的業(yè)務(wù)
競爭優(yōu)勢就是：要有不可替代性。
創(chuàng)業(yè)者必須具備下面的幾點：
1、要關(guān)注市場、關(guān)注需求;
2、要做自己最擅長的，感興趣的事;
3、要能利用各種資源，資源可以不為我所有，但要為我所用;
4、要不斷的學(xué)習(xí)。
創(chuàng)業(yè)對大多數(shù)人而言，是一件極具誘惑的事情，同時也是一件極具挑戰(zhàn)的事，不是人人都能成功，也并非想象中的困難，
但任何一個夢想成功的人，倘若他知道創(chuàng)業(yè)同樣需要學(xué)習(xí)、策劃、技術(shù)以及創(chuàng)意的觀念，那么成功已離他不遠(yuǎn)。
--哈佛大學(xué)拉克教授
要比競爭對手學(xué)得快一點，學(xué)得好一點。
推薦幾本書：
《成功企業(yè)家的九大素質(zhì)》《成功如此簡單》《創(chuàng)業(yè)投資18要項》《快樂企業(yè)家12品質(zhì)》
創(chuàng)業(yè)商機(jī)的四大來源
一、問題。企業(yè)的根本是滿足顧客需求,而顧客需求沒有得到滿足就是問題。尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會的重要途徑，就是善于去發(fā)現(xiàn)和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。
二、競爭。商場競爭非常殘酷，但既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)會。如果你看出了同行業(yè)競爭對手的問題，并能彌補競爭對手的缺陷和不足，這就將成為你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。。
三、變化。管理大師將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能“尋找變化，并積極反應(yīng)，把其當(dāng)作機(jī)會充分利用起來的人”。
四、新知識、新技術(shù)。知識經(jīng)濟(jì)的一個重要特征，就是信息爆炸，技術(shù)不斷跟新?lián)Q代，這些都蘊藏著大量的商機(jī)。
如何識別創(chuàng)業(yè)商機(jī)
當(dāng)你看到了創(chuàng)業(yè)商機(jī)之后，接下來就是考察商機(jī)的可行性。有想法、有點子只是步，并不是每個大膽的想法都能轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)機(jī)會。那么，如何判斷一個好的商業(yè)機(jī)會呢?好的商業(yè)機(jī)會有以下四個特征：，它很能吸引顧客;第二，它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通;第三，它必須在競爭對手想到之前及時推出，并有足夠的市場推廣的時間;第四，你必須有與之相關(guān)的資源，包括人、財、物、信息、時間以及技能。
如何培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)商機(jī)的能力
發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會不是一件容易的事情，對于創(chuàng)業(yè)者來說，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的能力也是當(dāng)老板必備的素質(zhì)之一。創(chuàng)業(yè)者在日常生活中需有意識地加強(qiáng)實踐，培養(yǎng)和提高這種能力：
首先，要培養(yǎng)市場調(diào)研的習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的關(guān)鍵點是深入市場進(jìn)行調(diào)研，要了解市場供求狀況、變化趨勢，考察顧客需求是否得到滿足，注意觀察競爭對手的長處與不足等。
其次，要多看、多聽、多想。見多識廣，識多路廣。每個人的知識、經(jīng)驗、思維以及對市場的了解不可能做到面面俱到，多看，多聽，多想能廣泛獲取信息，及時從別人的知識、經(jīng)驗、想法中汲取有益的東西，從而增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)機(jī)會的可能性和機(jī)率。再者，要有的思維。機(jī)會往往是被少數(shù)人抓住的。
克服心理的障礙，相信自己，有自己的見解，才能發(fā)現(xiàn)和抓住別人忽視的機(jī)會。
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