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海歸談創業：快樂在于經歷全過程
創業是一個不斷認識和改造自己的過程。在國外工作生活十余年后再選擇回國創業，如何面對現實，適應環境，從實驗室走向市場，是許多海歸面臨的第一個考驗。
目前我國的醫療重點主要以治療為主，將國外預防為主的管理、醫療技術及醫療服務模式引進中國，是對我國現行公有醫療所欠缺部分的最好補充。
——孫小蓉
走進孫小蓉的辦公室，吸引筆者注意的是擺放在角落里的鋼琴，她的助理告訴筆者，孫院長的鋼琴彈得很好，空閑時都會在辦公室里彈上一段。墻上掛著的硬筆書法是余秋雨先生的散文《坦然》，恰到好處地詮釋了孫小蓉作為一個優秀創業海歸的坦然心態。
創業：苦并快樂著
“選擇回國創業，就等于放棄了我在國外擁有的一切，回國后從零開始。”孫小蓉告訴筆者，在創建武漢蘭丁腫瘤早期診斷檢測中心初期，她是中心唯一一個持駕駛執照的人，因此也成為了中心唯一的司機。“我要經常出去拉貨，接送客戶以及接送員工上下班。”在創業初期，孫小蓉身兼數職，既要負責管理，又要出去跑業務，同時還要承擔起技術研發的責任。孫小蓉說：“經過各種磨難和多次碰壁之后，我開始重新審視自己，擺正了自己的位置，完成了從有些清高的專業學者到無任何優越感的創業者心態過程的轉變，真正走上了創業的正軌。這當中我享受到了別人難以體會的創業的快樂。”
創新：做大做強的原動力
孫小蓉說，醫療服務是中國最后一塊未開墾的處女地，如何根據醫療服務的市場需求，在符合國家各項醫療專業的法規制度前提下，創新出一套為廣大基層群眾所需的高質量低成本的醫療服務模式，是她這幾年努力的重點。
“國外引進技術的設備成本高，利用國內專業和產業人員的優勢，創新發展有自主知識產權的醫療設備及耗材，降低等同國外質量的醫療服務的成本，使我們有核心競爭力的專業技術實力走進醫療服務市場。”孫小蓉說。她還認為，要正確對待民營醫療企業與國營醫療機構的關系，根據實力，做好目前國營醫院尚無精力顧及到的醫療服務領域及專業，并要與之形成良好的互動。
雙贏：堅持不懈的追求
隨著經濟的發展和生活水平的提高，人們對醫療服務的需求必將更加人性化和合理化。孫小蓉說：“我在近幾年為農村婦女完成了幾十萬例的宮頸癌普查，為醫院取得了良好的社會效益。一方面，這能為農民朋友做一點實事；另一方面，這同時也為醫院提高了經濟效益，增加了醫院的業務。”孫小蓉告訴筆者，將她在國外引進的先進技術在國內實現產業化，完善腫瘤早期診斷及預防的臨床應用和實踐過程，是她一直努力的方向。
“很多患者在檢查出腫瘤的時候大多都已經是中晚期了，錯過了最佳的治療時期。”孫小蓉說，我國在疾病預防這方面相對薄弱，國內基本采取治療為主，而國外的醫療重點則放在疾病預防，在源頭上就控制疾病的發展，這一點國內的醫療模式還是需要改進和完善的。
孫小蓉 武漢同濟醫科大學碩士、澳大利亞Monash大學博士，美國洛克菲勒大學博士及Sloan腫瘤研究中心博士后，加拿大BC腫瘤研究所研究員�，F為武漢蘭青腫瘤醫院院長。目前已研制出一套具有高敏感性、高特異性的具有自主知識產權的全自動細胞DNA倍體分析系統。
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