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社會(huì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
社會(huì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容
一般來(lái)說(shuō)，在社會(huì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類(lèi)、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面;而且總字?jǐn)?shù)不少于6,000字。
(一)封面和內(nèi)頁(yè)設(shè)計(jì)
封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面和內(nèi)頁(yè)設(shè)計(jì)，會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)計(jì)劃摘要
它是濃縮了的社會(huì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。
計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：
計(jì)劃內(nèi)容、目標(biāo)和背景;
組織框架和餅形結(jié)構(gòu)圖;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場(chǎng)分析;
營(yíng)銷(xiāo)策略;
銷(xiāo)售計(jì)劃;
運(yùn)營(yíng)管理;
財(cái)務(wù)模型預(yù)測(cè);
社會(huì)公益性和社會(huì)責(zé)任。
摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)，特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，包括：
1、你們采用這個(gè)團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)、參賽主題和有關(guān)創(chuàng)意的原因?
2、你們的社會(huì)企業(yè)做些什么?
3、你們的項(xiàng)目在哪方—面與獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃項(xiàng)目主題有關(guān) (環(huán)境生態(tài)、人文教育、 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、科技服務(wù)、公共及社會(huì)服務(wù)) ?
4、為什么在這地區(qū)實(shí)行創(chuàng)業(yè)?如何利用當(dāng)?shù)靥厣珓?chuàng)業(yè)，回饋社會(huì)?
5、你們?nèi)绾伟l(fā)揮社會(huì)企業(yè)家精神，運(yùn)用企業(yè)運(yùn)作模式解決現(xiàn)實(shí)的社會(huì)問(wèn)題?
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題：
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?
2、它將會(huì)帶來(lái)怎樣的社會(huì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?問(wèn)題和機(jī)會(huì)各有多大?(SWOT分析)
3、該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?
4、行業(yè)的價(jià)格趨向如何?
5、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?
6、是什么因素決定著該行業(yè)的發(fā)展?
7、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?
8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?
9、你們的企業(yè)如何貢獻(xiàn)社會(huì)，改善民生?
(五)產(chǎn)品(服務(wù))范圍 產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、產(chǎn)品的名稱(chēng)和概念;
2、功能及特性;
3、產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
4、產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;
5、發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;
6、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);
7、產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，你們要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
(六) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)及所有制框架
在社會(huì)創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
在社會(huì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分社會(huì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門(mén)的功能與責(zé)任;各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系。
經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人，你一定要給出充分的理由。
(七)市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析預(yù)測(cè) 應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè);
2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;
3、競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;
4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);
5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。
6、你用什么方法衡量產(chǎn)品在解決社會(huì)問(wèn)題方面的貢獻(xiàn)?
7、在衡量時(shí)使用什么指標(biāo)及工具?
8、衡量社會(huì)貢獻(xiàn)將花費(fèi)多少成本?
(八)營(yíng)銷(xiāo)策略
對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。
在社會(huì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇;
2、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理;
3、促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略;
4、價(jià)格決策。
(九)運(yùn)營(yíng)管理
社會(huì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;
2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)間表;
3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的階段和要求;
4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃;
5 計(jì)劃書(shū)請(qǐng)用A4紙打印。繁、簡(jiǎn)體中文均可。中文字體：宋體或新細(xì)明體;英文字體：Times New Roman. 字體大小：12號(hào)字。行距：1.5倍。
5、產(chǎn)品供應(yīng)鏈及物流管理。
(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：其中重點(diǎn)是預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。
流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線(xiàn)，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。
1、 是否有其他單位對(duì)你的預(yù)算提供財(cái)務(wù)支持?
2、 要多少時(shí)間可以達(dá)到可持續(xù)性經(jīng)營(yíng)?為什么你可以持續(xù)經(jīng)營(yíng)?
3、 你將用怎樣獨(dú)特的價(jià)值觀來(lái)說(shuō)服捐贈(zèng)者，投資者和消費(fèi)者(如賺取收入戰(zhàn) 略)不斷支持社會(huì)企業(yè)? 請(qǐng)注意：本次比賽是“社會(huì)創(chuàng)業(yè)”，有別於一般的“創(chuàng)業(yè)” 活動(dòng)，本質(zhì)是有所不同。你們還要注意種子基金的撥款安排和細(xì)則，申請(qǐng)的投資總金額，需要作精確的評(píng)估。
(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
1、 你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)? 你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付 這些風(fēng)險(xiǎn)?
2、 就你看來(lái)，你的公司還有什么樣的附加機(jī)會(huì)?
3、 在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?
4、 在最好和最壞情形下，你的三年計(jì)劃表現(xiàn)如何?
5、 如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確，應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。如果可 能的話(huà)，對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。
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