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      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)

      時(shí)間:2024-10-23 09:54:46 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)

        1.執(zhí)行總結(jié)

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)

        是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一到兩頁(yè)的概括.包括以下方面:

        ◇本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡(jiǎn)述

        ◇創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述

        ◇目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)

        ◇競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析

        ◇經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)

        ◇團(tuán)隊(duì)概述

        ◇預(yù)計(jì)能提供的利益

        2.產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

        ◇詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述

        ◇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

        ◇市場(chǎng)需求

        ◇公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足目標(biāo)市場(chǎng)顧客的需求,進(jìn)入策略和市場(chǎng)開發(fā)策略

        3.市場(chǎng)調(diào)查和分析

        ◇目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析

        ◇市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析,預(yù)測(cè)

        ◇競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

        ◇估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額

        ◇市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)

        4.公司戰(zhàn)略

        闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng):

        ◇在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略

        ◇通過(guò)公司戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)

        ◇制定公司的營(yíng)銷策略

        5.總體進(jìn)度安排

        公司的進(jìn)度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件:

        ◇收入來(lái)源

        ◇收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流

        ◇市場(chǎng)份額

        ◇產(chǎn)品開發(fā)介紹

        ◇主要合作伙伴

        ◇融資方案

        6.關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn),問(wèn)題和假定

        ◇關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù),技術(shù),市場(chǎng),管理,競(jìng)爭(zhēng),資金撤出,政策等風(fēng)險(xiǎn))

        ◇說(shuō)明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題(應(yīng)急計(jì)劃)

        7.管理團(tuán)隊(duì)

        介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ));介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況.

        8.公司資金管理

        ◇股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

        ◇資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

        ◇投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析

        9.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

        ◇財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)

        ◇會(huì)計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表,前五年為年度報(bào)表)

        ◇財(cái)務(wù)分析(現(xiàn)金流,本量利,比率分析等)

        10.假定公司能夠提供的利益

        這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的"賣點(diǎn)",包括:

        ◇總體的資金需求

        ◇在這一輪融資中需要的是哪一級(jí)

        ◇如何使用這些資金

        ◇投資人可以得到的回報(bào),還可以討論可能的投資人退出策略

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的注意點(diǎn)

        一份成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該:

        清楚,簡(jiǎn)潔

        展示市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)容量

        了解顧客的需要并引導(dǎo)顧客

        解釋他們?yōu)槭裁磿?huì)掏錢買你的產(chǎn)品/服務(wù)

        在頭腦中要有一個(gè)投資退出策略

        解釋為什么你最合適做這件事

        一份成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不應(yīng)該:

        ◇過(guò)分樂(lè)觀

        拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)

        ◇面向產(chǎn)品

        ◇忽視競(jìng)爭(zhēng)威脅

        ◇進(jìn)入一個(gè)擁塞的市場(chǎng)

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