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      書寫創(chuàng)業(yè)計劃書三大技巧

      時間:2024-10-08 16:47:37 春寧 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿
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      書寫創(chuàng)業(yè)計劃書三大技巧

        有這樣一種說法:“寧可投資一流人,二流項目;也不投一流項目,二流的人”;也就是投人投人再投人,所以大家最關注團隊,只要團隊好,模式、市場與利潤都是可以創(chuàng)造的;這也是創(chuàng)業(yè)技巧,那么下面小編就為大家整理書寫創(chuàng)業(yè)計劃書三大技巧,幫助你打開創(chuàng)業(yè)之門。

      書寫創(chuàng)業(yè)計劃書三大技巧

        技巧一:用投資人聽得懂的語言溝通

        有很多創(chuàng)業(yè)者在向投資人講述自己做的事情的時候,往往習慣按照自己的想法和專業(yè)術語進行表述,似乎真的認為我只要把投資人侃暈,就更加容易獲得投資。殊不知投資人如果連你做什么和準備怎么做都聽不明白,他們如何投資你?

        如果你真的希望獲得投資的支持,那么不管你的技術再高深,想法再神奇,也要讓外行人能聽懂,學會用一句話大白話講清楚你在做什么,例如“我做的是一款三、四線城市民工屌絲看大胸美女的APP神器”,并且告訴投資人你為什么值得投資。

        如何與投資人溝通是融資的必修課,提前了解和熟悉一些商業(yè)語言,比如什么是市場、什么是用戶、什么是產(chǎn)品、什么是商業(yè)模式、什么是融資計劃,這樣投資人才比較容易理解你在講什么。

        技巧二:商業(yè)計劃書的“包裝”

        投資人喜歡創(chuàng)業(yè)者把商業(yè)計劃書當做自己產(chǎn)品的一部分,他們喜歡那些排版工整、表達意思準確的計劃書,如果你做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,你對待計劃書的態(tài)度很有可能是你對產(chǎn)品和用戶的態(tài)度,那些過度粗糙和草率,例如全是文字、排版很爛的,通常會被認為是沒有誠意的。

        適度的包裝是非常重要的,但也不要過度包裝。有些創(chuàng)業(yè)者為了爭取融資,過分夸大其詞,或將計劃書弄得特別花哨,在那些閱人無數(shù)的投資人面前,往往弄巧成拙,適得其反。

        建議創(chuàng)業(yè)者寫的東西要足夠的真實、真誠,體現(xiàn)出你的用心,讓投資人能夠直觀感受到你的產(chǎn)品美好的細節(jié)和團隊的創(chuàng)造力。一般來說一份計劃書的內容大概控制在10頁左右,是比較合適的長度。

        技巧三:把計劃書給“對”的投資人

        有的創(chuàng)業(yè)者為了融資,把計劃書給所有能找到的投資人郵箱都發(fā)一遍,但最后發(fā)現(xiàn)幾乎沒人理你,這其實是一種非常不明智的做法。不是投你業(yè)務和產(chǎn)品領域的投資人,你發(fā)給他們是沒有任何效果的。有時反而會因為對你方向不感興趣的沒有投你,影響那些本來對你有興趣的最后也不投你。投資人的圈子并不大,他們經(jīng)常會交流。

        創(chuàng)業(yè)者在找投資之前必須要做足功課,提前了解投資人當前關注的重點領域和階段偏好,學習和把握未來的行業(yè)大趨勢,這樣你的定位才能讓比較容易獲得投資人的興趣,因為資本總會前瞻性地預測下一波可能成功的業(yè)務模式。例如紅杉資本曾經(jīng)一段時間就重點投資垂直電商,所以聚美優(yōu)品和樂蜂網(wǎng)在上一波浪潮中獲得了他們極大的支持和投入。

        總而言之,寫一份好的計劃書和打動投資人并沒有想象中那么困難,很多時候投資人愿意投資你,往往就是1、2個點被你打動了,其他通篇的內容都只是補充而已。

        創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作技巧及要點

        對于大學生來說,剛剛步入社會,對于社會上的事情了解不是很深入,所以一份創(chuàng)業(yè)計劃書顯得尤為重要。一個項目開始時,往往很模糊,通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書,把項目的可行性和風險都寫下來。反復思考、推敲、考察會對項目有更深的認識,避免盲目性。

        計劃書不能紙上談兵,大學生出入社會,思想活躍,有很多好的想法。但是這些好的想法一定要和社會接軌,能轉化成為真正可行的方案。這就需要大學生自己好好去了解行情,這時就需要一份計劃書來幫助自己來理清思路。

        一個好的計劃書必須寫好以下幾點內容:

        一、執(zhí)行總結。

        二、項目背景和概述。

        三、市場調查和分析。

        四、創(chuàng)業(yè)項目的可行性,包括怎么與別人競爭。

        五、大體的進度和安排。

        六、關鍵的風險、問題和假定。

        七、管理團隊。

        八、公司資金管理。

        九、財務預測。

        十、假定公司能夠提供的利益 。

        這些都需要反復的調查、了解才能確定,切勿空想而進行擬定。擬定時創(chuàng)業(yè)者一定要做到以下幾點:

        一、關注產(chǎn)品。

        二、敢于競爭。

        三、了解市場。

        四、表明行動的方針。

        五、展示你的管理隊伍。

        六、出色的計劃摘要。

        這些都是大學生創(chuàng)業(yè)首先要做好的準備。一份合格的大學生創(chuàng)業(yè)計劃書是經(jīng)過千錘百煉的,并且有高度的可行性。趕緊行動起來寫好你自己的大學生創(chuàng)業(yè)計劃書。

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