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      創(chuàng)業(yè)計劃書的投資分析

      時間:2024-09-14 05:15:33 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

      創(chuàng)業(yè)計劃書的投資分析

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      創(chuàng)業(yè)計劃書的投資分析

        9.1 股本結構和規(guī)模2-3家風險投資公司入股,以便籌資,化解風險。

        9.2 資金來源及運用

        公司成立初期共籌集資金365萬。其中風險投資238萬,我公司投資73萬元,短期借款200萬(一年期利率6.15),用作流動資金;在公司運營的2、3、4年,我們將在此基礎上增加200萬至500萬的短期借款,以此改善現(xiàn)金流動狀況并達到較合理的資產(chǎn)負債比。

        資金主要用于租用和購買生產(chǎn)性固定資產(chǎn)(105萬),以及生產(chǎn)中所需的直接260萬):明細如下:

        投資收益與風險分析

        主要假設:公司的設備、原材料供應商的信譽足夠好,設備到貨、安裝、調試在4—6個月內完成,生產(chǎn)中能夠保證產(chǎn)品質量;

        租賃廠房,選址在河南宜陽縣工業(yè)園園區(qū),廠房入租即用。

        投資現(xiàn)金流量表投資凈現(xiàn)值

        n

        npv=∑(ci-co)t(1+i)-tnpv=875.91(萬元)

        t=1

        銀行短期借款(1年期)利率為5.85%,。考慮到目前資金成本較低,以及資金的機會成本和投資的風險性等因素,i取12%(下同),npv=875.91(萬元),遠大于零。計算期內盈利能力很好,投資方案可行。

        內含報酬率

        根據(jù)現(xiàn)金流量表計算內含報酬率如下:

        n

        npv(irr)= ∑(ci-co)t(1+irr)-t=0 irr=50.09%

        t=1

        內含報酬率達到50.09%,遠大于資金成本率5%,主要因為本產(chǎn)品優(yōu)質低價,使得銷售利潤率較高,而且,前5年內市場增長性很好。

        商業(yè)計劃書投資建議可行性研究項目建議書

        關于商業(yè)計劃書

        商業(yè)計劃書(business plan),是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的,在經(jīng)過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據(jù)一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀I虡I(yè)計劃書是包括項目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動的藍圖與指南,也是企業(yè)的行動綱領和執(zhí)行方案。

        商業(yè)計劃書的格式與內容

        商業(yè)計劃書的編寫格式還是相對標準化的,這些格式涵蓋了一個商業(yè)計劃最需要回答問題的層面,得到了眾多專家和實踐者的一致公認。一個企業(yè)自身的商業(yè)計劃和一個給潛在投資者遞交的商業(yè)計劃可能在形式上或訴求重點都略有差異,但其實質和根本應該是完全一致的。大致而言,任何一個商業(yè)計劃都必須仔細審視并分析描述企業(yè)的目標,所處的產(chǎn)業(yè)和市場,所能夠提供的產(chǎn)品和服務,會遇到的競爭和對手,的管理和其他資源,如何滿足顧客的要求,長期優(yōu)勢以及企業(yè)的基本財務狀況和財務預測。

        第一章:計劃概要

        摘要是整個商業(yè)計劃書的“鳳頭”,是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說,投資者是否中意你的項目,主要取決于摘要部分。可以說沒有好的摘要,就沒有投資。

        第二章:項目介紹

        主要介紹項目的基本情況、企業(yè)主要設施和設備、生產(chǎn)工藝基本情況、生產(chǎn)力和生產(chǎn)率的基本情況,以及質量控制、庫存管理、售后服務、研究和發(fā)展等內容。

        第三章:市場分析

        主要介紹產(chǎn)品或服務的市場情況。包括目標市場基本情況、未來市場的發(fā)展趨勢、市場規(guī)模、目標客戶的購買力等。

        第四章:行業(yè)分析

        主要介紹企業(yè)所歸屬的產(chǎn)業(yè)領域的基本情況,以及企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)或行業(yè)中的地位。和同類型企業(yè)進行對比分析,做wsot分析,表現(xiàn)企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。

        第五章:市場營銷

        主要介紹企業(yè)的發(fā)展目標、發(fā)展策略、發(fā)展計劃、實施步驟、整體營銷戰(zhàn)略的制定以及風險因素的分析等。

        第六章:管理團隊

        主要介紹管理理念、管理結構、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況、員工安排、薪金標準。

        第七章:財務分析

        主要對未來5年做營業(yè)收入和成本進行估算,計算制作銷售估算表、成本估算表、損益表、現(xiàn)金流量表、計算盈虧平衡點、投資回收期、投資回報率等。

        第八章:資金需求

        主要介紹申請資金的數(shù)額、申請的方式,詳細使用規(guī)劃。

        第九章:資金的退出

        主要告訴投資者如何收回投資,什么時間收回投資,大約有多少回報率等情況。

        第十章:風險分析

        主要介紹本項目將來會遇到的各種風險,以及應對這些的風險的具體措施。

        第十一章:結論

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