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      醫(yī)院人事檔案內(nèi)容有哪些

      時間:2020-11-05 17:20:10 檔案 我要投稿

      醫(yī)院人事檔案內(nèi)容有哪些

        醫(yī)院人事檔案內(nèi)容

      醫(yī)院人事檔案內(nèi)容有哪些

        醫(yī)院人事檔案是醫(yī)院檔案工作的重要組成部分,是醫(yī)院人事部門按照黨的干部政策,在培養(yǎng)、選拔和任用干部等工作中形成的記載干部個人經(jīng)歷、政治思想、業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)等內(nèi)容的文件材料。人事檔案資源是醫(yī)院發(fā)展的重要資源,在醫(yī)院建設(shè)中起著不可替代的作用,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供各類人才信息和用人依據(jù),為醫(yī)院人事分配制度改革、各類專業(yè)技術(shù)人員的職稱評定和醫(yī)院職工享受各類福利待遇提供依據(jù),是醫(yī)院人才開發(fā)的重要資源。因此,促進醫(yī)院人事檔案資源的開發(fā)與利用意義重大,是人事檔案工作的最終歸宿。

        一、醫(yī)院人事檔案管理現(xiàn)狀及問題

        1、人事檔案管理及歸檔意識相對淡薄。主要反映在檔案的收集、歸檔上。由于醫(yī)院長期形成的以醫(yī)療科研為主的工作狀態(tài),普遍強調(diào)行政后勤為臨床一線服務(wù)而忽視其相輔相成作用,因此醫(yī)護人員極易忽視將個人的各種進修證件、工作業(yè)績等應(yīng)歸檔的材料主動交給人事部門存檔,造成檔案內(nèi)容的不完整,過于陳舊等問題。

        2、檔案管理人員業(yè)務(wù)水平需進一步提高。檔案管理人員的水平?jīng)Q定了人事檔案管理的整體水平。很多醫(yī)院的檔案管理人員都是身兼多職,對檔案工作力不從心;或是沒有受過專門培訓(xùn),對工作不熟悉;或是對檔案工作缺乏積極主動性,被動地收集檔案材料,忽視了醫(yī)院人事檔案的動態(tài)性規(guī)律。由于管理人員本身水平,嚴重影響了檔案管理工作的提高。

        3、檔案管理方式落后。隨著信息化發(fā)展,利用計算機存儲和管理檔案大大提高了檔案的利用效率。但目前仍有部分醫(yī)院對檔案工作不夠重視,沒有為人事檔案工作配備計算機。有的雖然配備了計算機,但是由于工作人員不熟悉操作,因此仍然停留在手工操作的層面上。毀壞、丟失、涂改人事檔案的現(xiàn)象仍有發(fā)生,不利于檔案管理和利用。

        除此之外,醫(yī)院人事檔案管理過程中還存在管理不規(guī)范,制度落實不到位等問題。上述問題的存在已經(jīng)嚴重阻礙人事檔案資源的利用,因此需待解決。

        二、多措并舉,促進人事檔案資源的合理高效利用

        人事檔案資源的開發(fā)和利用是一項長期的任務(wù),要使其更好地發(fā)揮作用,就必須認真分析目前工作,找出癥結(jié),對癥下藥。這也成為目前醫(yī)院人事檔案研究的'一項新課題。

        1、增強檔案工作意識,推動檔案工作開展。醫(yī)院人事檔案是醫(yī)院人才資源的信息庫,為醫(yī)院合理使用、合理配置人才提供了重要依據(jù)。因此必須在全院宣傳檔案工作重要性,使醫(yī)護人員明白檔案與自己的日常工作、生活密切聯(lián)系,是關(guān)系著本人前途的大事,爭取全院職工對檔案工作的支持。其次,將檔案管理納入重要議事日重,作為醫(yī)院發(fā)展的重要內(nèi)容。

        2、多措并舉,實現(xiàn)人事檔案的規(guī)范化管理。首先要完善醫(yī)院人事檔案管理制度,保證從制度到落實都要按照規(guī)范的程序辦理;從材料收集到裝訂歸檔都有明確要求。其次,嚴格按照中組部新的《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》,采取經(jīng)常性收集、定期收集和集中收集相結(jié)合的辦法,及時收集形成新的人事檔案材料,以便于檔案資源實時適應(yīng)工作需要,提高其利用率。再次,要建立檔案收集和歸檔的有效途徑。根據(jù)歸檔材料的要求,與提供歸檔材料的科室建立制度性歸檔流程,促使這些部門的工作人員提高歸檔意思,將歸檔工作作為一項日常性事務(wù)來執(zhí)行,部門之間的默契配合將大大提高工作效率。

        3、加強人事檔案信息化管理。利用計算機系統(tǒng)進行檔案存儲和管理,達到一方收集、多方共享的效果,有效地提高了行政管理部門的工作效率。建立干部人事檔案信息管理系統(tǒng),利用計算機軟件實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、預(yù)測功能,可以迅速為醫(yī)院決策層提供符合相應(yīng)要求的人員信息,對人才隊伍建設(shè)做出分析預(yù)測,將大大提高人事檔案資源的利用率。

        4、提高檔案管理人員的管理水平。醫(yī)院設(shè)立專職檔案管理人員,定期對其進行檔案管理知識及計算機操作知識的培訓(xùn),通過各種途徑加強其思想素質(zhì),提高其文化素質(zhì),增強其業(yè)務(wù)素質(zhì)。并且每年對其進行考核,考核不合格者不予聘用,以激勵其更好地工作。

        總之,人事檔案資源的開發(fā)利用是人事檔案工作存在和發(fā)展的動力與源泉,離開了人事檔案的利用,人事檔案工作就毫無意義可言。然而人事檔案資源的開發(fā)也不是一蹴而就的事情,是一項長期的工作,因此就需要我們具備切實可行的規(guī)劃、嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度和專業(yè)高效的業(yè)務(wù)水平。

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