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      小學學校調(diào)研報告

      時間:2023-06-01 09:49:33 調(diào)研報告 我要投稿

      小學學校調(diào)研報告

        積極培養(yǎng)在校教師進行繼續(xù)進修和深造,提高教師的領(lǐng)導教育水平,從而使學生更好地接受素質(zhì)教育,全面提高學生的知識水平,使學生從德、智、體三方面得到全面發(fā)展,接下來是小編為大家收集的小學學校調(diào)研報告,供大家參考,希望可以幫助到大家。

      小學學校調(diào)研報告

        小學學校調(diào)研報告范文(一)

        一、學校教師隊伍現(xiàn)狀分析

        梅列區(qū)陳大中心小學現(xiàn)在編教師61人,,25歲以下的占12%,25至30歲的教職工占28%,30至45歲的占25%,45歲以上的占35%。高級教師27人,取得本科學歷的有4人,38人獲得大專學歷;現(xiàn)有市級骨干教師7人,區(qū)級骨干教師4人,區(qū)級學科帶頭人2人;全校中共黨員15人,退休教師14人。

        (一)存在問題

        1、年齡結(jié)構(gòu)不合理。

        年齡結(jié)構(gòu)不合理根究其源,是因為近幾年來,由于進城考試的實施,學校的許多教學骨干教師都考入城里學校,這樣勢必造成農(nóng)村學校優(yōu)秀教師的流失,從而影響農(nóng)村學校的教育教學質(zhì)量。從本校的教師年齡結(jié)構(gòu)來看年輕教師和老教師所占比例最大,年輕教師正處于學習階段,不能委以重任,而老教師對新生事物接受較慢,缺乏競爭意識,改革創(chuàng)新的意識不夠,大多采用的還是傳統(tǒng)的教學方式,注入式、滿堂灌、一言堂根深蒂固,死記硬背,機械訓練的狀況還占統(tǒng)治地位。

        2、缺乏激勵機制。

        對農(nóng)村教師的傾斜政策不夠明顯,使教師安心農(nóng)村工作的意愿不強。一是原有的住房公積金傾斜政策在工資改革后也與城里教師一致;二是農(nóng)村任教的教師交通費沒法落實;三是對于在農(nóng)村任教十幾二十年的教師沒有獎勵措施。

        (二)、解決當前農(nóng)村教師隊伍建設問題的思考

        1.廣泛開展強弱學校幫扶互助活動。

        開展農(nóng)村支教活動不能流于形式,到農(nóng)村支教的教師應根據(jù)農(nóng)村的需要配以相應的骨干教師下鄉(xiāng)支教。下鄉(xiāng)支教的教師需明確其職責,下鄉(xiāng)至少要2年以上,考核由農(nóng)村學校進行考核,合格后才能回城。對于新畢業(yè)生可以先到城里學校進行實習,在業(yè)務素質(zhì)各方面都有所提高后再分配到農(nóng)村任教,這樣就更能提高農(nóng)村教師的整體素質(zhì)。

        2.出臺對農(nóng)村傾斜政策。

        對于在農(nóng)村任教的教師給予優(yōu)惠政策,特別是對在完小任教的教師應有相應的補貼,為其解決交通、吃、住問題。對在農(nóng)村安心任教十五年以上的教師給予特殊的津貼,鼓勵教師留在農(nóng)村。

        二、學校基礎設施、硬件設施、現(xiàn)代技術(shù)裝備概況

        1、現(xiàn)狀分析

        陳大中心小學地處三明市區(qū)西北郊陳大鎮(zhèn)本點,位于三明市市委、市政府“南拓、北擴、西進”發(fā)展戰(zhàn)略中“北擴”——建設瑞云新區(qū)的中心地段。近幾年來,學校在各級黨委、政府和教育主管部門的大力支持下,學校基礎設施、硬件設施、現(xiàn)代技術(shù)裝備等方面都取得了長足的進展:

        校園選址、布局合理,有規(guī)現(xiàn)模12班,學生444人,學校占地面積6114㎡,折合9.171畝,校園建有圍墻和校門,校園封閉,配有升旗設施,整體美觀莊嚴。現(xiàn)有教室13間,班班有標準教室,課桌椅配備齊全,尺寸規(guī)范,表面平整。廁所符合衛(wèi)生標準,使用方便。其中男生廁所有5個蹲位,五米小便糟,新建學生公寓為四層框架結(jié)構(gòu),布局合理,建筑面積1300平方米。宿舍堅固安全,配套設施齊全,通風、采光和衛(wèi)生狀況良好,學生宿舍設有廁所、盥洗設施。按要求配備生管教師,管理規(guī)范。食堂設施符合食品衛(wèi)生管理標準,按衛(wèi)生管理要求進行日常管理,定期消毒,通風、采光良好、衛(wèi)生、整潔;緷M足寄宿生在校的生活條件。

        校園用地面積達到辦學規(guī)模相應標準。其中:運動場地面積3800㎡,一組3條跑道的60米簡易直跑道。一個籃球場。綠化用地面積1000㎡,校舍面積4050 m2,現(xiàn)有教學樓一幢(教學和辦公用,含多媒體教室、語音室、音樂室、實驗室、儀器室、計算機室、圖書室、教師電子備課室、學生心理健康室等,分前樓和后樓,總面積為2592平方米),

        實驗室設施配置分別達到《福建省完全小學教育技術(shù)裝備標準ⅰ(試行)》基本要求。實驗教學儀器小學達到《福建省小學數(shù)學科學教學儀器配備標準(試行)》,分組實驗能保證按4人一組進行實驗操作,配有與學校規(guī)模相適應的專職實驗教師和專業(yè)管理人員。學校配有遠程教育衛(wèi)星教學收視點設備或計算機網(wǎng)絡教育及教學資源,各學科有教學資源庫和教師課件用于教學。

        學校建有計算機網(wǎng)絡教室1間,面積48㎡,計算機完好率達95%以上,信息技術(shù)教育滿足 “三人一機” 教學,配有校園廣播系統(tǒng)、校園閉路電視系統(tǒng)設備,學校設有藏書室、學生閱覽室、教師閱覽室,藏書量6772冊,報刊種類40種,配備兼職管理員。配有教師電子備課室一間。辦公電腦14臺。

        體音美教室和器材室設施設備配置分別達到《福建省完全小學教育技術(shù)裝備標準ⅱ(試行)》基本要求。體育器材按教育部《小學體育器材設施配備目錄》要求配齊,音樂、美術(shù)器材按教育部《九年義務教育全日制小學音樂教學器材配備目錄》《九年義務教育全日制小學美術(shù)教學器材配備目錄》ⅱ類要求配齊。

        按要求設立衛(wèi)生室并配備相關(guān)設施設備、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員或保健教師,管理規(guī)范。

        2.擬改善、建設的項目:

       、傩@文化建設(食堂、學生宿舍、圍墻、塑膠跑道);

       、谔碇8臺辦公電腦;

       、墼鲈O部分體育室外設施;

       、軐W校門口的相關(guān)設施進行改善(門、路、景觀等);

        ⑤教學樓走廊粉刷,臺度油漆;

       、薨嗉壎嗝襟w建設。

        合計資金72萬無。

        三、留守兒童

        (一)措施落實,注重實效

        1、認真細致地做好留守兒童的摸底調(diào)查工作。

        本學期,我校對留守兒童進行摸底調(diào)查。調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,留守兒童的人數(shù)有一定減少,現(xiàn)有12人。

        2、建好留守兒童檔案。

        通過對留守兒童的摸底調(diào)查,已將調(diào)查信息分類統(tǒng)計,整理建檔。我校以班級為單位,建立了“留守兒童”個人檔案,對留守兒童家長的去向、留守兒童的臨時監(jiān)護人姓名和聯(lián)系電話等都有詳細的記錄。

        3、對留守兒童堅持實行三個優(yōu)先。

        (1)學習上優(yōu)先輔導。從本學期留守兒童的成績情況看,90%以上的留守兒童學習成績有一定進步,一些留守兒童的學習成績在班級還名列前茅。

        (2)生活上優(yōu)先照顧。從學校領(lǐng)導到普通老師,對待留守兒童像對待自己的孩子一樣給予關(guān)心和照顧。如有的留守兒童生病,及時地將他們送到醫(yī)院去看病,孩子掛瓶就守護在旁邊。

        (3)活動上優(yōu)先安排。我校組織的各項少先隊活動中,都優(yōu)先讓留守兒童參加。

        4、對留守兒童實行結(jié)對幫扶。

        XX年年區(qū)、鎮(zhèn)級個別領(lǐng)導每人幫扶我校一名特困的留守兒童。學校也積極開展一對一的“師生結(jié)對幫扶”活動。

        5、堅持班主任和課任教師對留守兒童開展談心交流和家訪制度。

        依據(jù)實際情況,進行定期或不定期的家訪,與留守兒童的臨時監(jiān)護人進行深入的交流與溝通,與留守兒童遠在外地的家長定期電話溝通,增進了解,尋求互助,并對農(nóng)村的老年監(jiān)護人(如學生的爺爺奶奶、外公外婆等)給予一定的家教指導,幫助他們正確地管教留守兒童。

        6、繼續(xù)加強寄宿生管理,加強寄宿生管理人員和從業(yè)人員的培訓,提高管理水平和服務質(zhì)量,讓寄宿的留守兒童每天都能吃上新鮮可口的飯菜,只有學生生活舒心,家長才能放心。

        (二)下一階段的工作思考

        1、多方努力,積極配合,做好留守兒童的監(jiān)護,讓“代理家長”充分發(fā)揮監(jiān)護作用。

        2、要針對不同情況的留守兒童開展有針對性的幫扶活動。

        3、要扎實做好對留守兒童的心理健康教育,對存在心理問題的留守兒童要及時進行心理矯正。

        4、多開展以留守兒童為主體的各種興趣小組活動和社會實踐活動。

        四、周邊及校內(nèi)安全隱患

        校內(nèi)安全隱患:

        1、校門口學生放學路隊安全問題。

        整改建議:上級有關(guān)部門能在校門口立交通警示牌,增強學生放學路隊的安全性。

        2、校內(nèi)圍墻年久失修。

        整改建議:上級有關(guān)部門能預撥資金給予維修。

        周邊安全隱患:

        1、校門口小賣部有發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生要求的食品。

        整改建議:上級有關(guān)部門能定期對校門口小賣部的食品衛(wèi)生進行嚴格檢查。

        小學學校調(diào)研報告范文(二)

        一、某某小學的素質(zhì)教育現(xiàn)狀

        (一)某某小學教育發(fā)展的基本情況

        某某小學現(xiàn)今在校人數(shù)共有263人,教師21人,從學前教育到基礎教育分為7個級別。該校全面實行多元化、辦學形式多樣化,從小學3 年級開始對學生開展外語教育,以優(yōu)質(zhì)的教學質(zhì)量為學生的以后英語知識水平打下了堅實的基礎。該校并積極培養(yǎng)在校教師進行繼續(xù)進修和深造,提高教師的領(lǐng)導教育水平,從而使學生更好地接受素質(zhì)教育,全面提高學生的知識水平,使學生從德、智、體三方面得到全面發(fā)展。

        (二)某某小學的教育方針

        該校的教育方針,多數(shù)實行教師聘任制,分為公辦教師和代課教師,把工作成績與實際相結(jié)合,大大調(diào)動了教職工的工作積極性,從而提高教學質(zhì)量和辦學效益。正因為該校的教育方針有效地提高了教學質(zhì)量,該校的畢業(yè)生都能以優(yōu)異的成績進入初中,為初中的初級教育培養(yǎng)了較高素質(zhì)的合格畢業(yè)生。

        (三)某某小學的教育優(yōu)勢

        該校教育的發(fā)展有一個辦學投入不斷加大,辦學條件逐步改善的過程多為無固定師資,無固定校舍,無穩(wěn)定經(jīng)費的“三無學校”近年在行政部門的引導下,學校在基本完成原始積累之后,開始注重辦學投入增添教學設備,美化校園環(huán)境。

        從以上情況看來,該校的教學水平已具有相當?shù)乃刭|(zhì),辦學加強教育素質(zhì),該校在進一步完善素質(zhì)教育方面做了大量的工作,主要是:

        1、采取堅決措施、營造教育環(huán)境

        該校改善了辦學條件比例的下限,并建立小學的評估制度和評價原則。在全校公布評價結(jié)果,還鼓勵教師對學生給予更好的教育素質(zhì),而且要不斷培養(yǎng)自己、深造自己,保證自己的職稱評定、標準、等于或高于重點學校。

        2、理順關(guān)系、拓展空間

        該校對義務教育進行了進一步的改善,使學校盡快完成體制改革,明晰產(chǎn)權(quán),并按規(guī)范對學校進行了改善。

        3、進一步完善規(guī)章制度、切實加強管理工作

        在此基礎上,還進一步完善了規(guī)章制度,特別是建立了健全教育評估制度,通過檢查評估促進了社會辦學的規(guī)范化,法制化和管理科學化。

        二、某某小學實施素質(zhì)教育存在問題

        某某小學基本上都已經(jīng)推進了素質(zhì)教育,辦學水平有了較大的提高。但在個別方面也存在著一定的問題,主要存在以下幾點:

        (一)教師不夠嚴謹

        該校部分教師放松了教學管理工作,對學生的學習情況督促得不夠嚴謹。使得學生放松了學習,對學習沒有緊迫感,缺乏競爭意識,這也造成教學質(zhì)量下降。

        (二)教師隊伍不穩(wěn)定

        由于該校教師的調(diào)動性大,導致教學工作缺乏穩(wěn)定性。教師之間缺乏凝聚力、向心力,對學生的教育缺乏長遠規(guī)劃,使學生對教師沒有習慣性,特別是小學階段學生不是一時就能適應。

        (三)教學方法單一

        該校的教學方法比較單一,課堂氣氛不夠活躍,導致學生上課時精力不夠集中,不能更好地掌握堂上知識。第二課堂活動和文娛活動開展得不夠多,未能更好地激發(fā)學生的積極性,沒有充分利用好學生的課余時間。

        三、今后的設想和建議

        小學教育是基礎教育,提高義務教育水平是一項重要工作,是全面貫徹教育方針,扎實推進素質(zhì)教育的關(guān)鍵,為了提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)適應新世紀要求的教學素質(zhì),根據(jù)市提出的:“重點加強小學教育教學管理,提高教學素質(zhì),建立并不斷完善教學選題監(jiān)測制度”的要求。筆者針對以上某某小學所存在的幾點問題,結(jié)合今年全市教育系統(tǒng)“校風、教風、學風建設等”活動精神,認為要加強某某小學的管理,切實提高教學質(zhì)量,應重點抓好以下幾點:

        (一)提高認識、不斷強化質(zhì)量意識

        某某小學的教學質(zhì)量不高,一方面容易導致學生留級,浪費義務資源,妨礙全面推進素質(zhì)教育;另一方面不合格的小學生畢業(yè)進入中學以后因?qū)W習有困難極易中途輟學,影響初中的教學質(zhì)量,普通九年義務教育的鞏固和提高。

        (二)多種形式并舉,提高某某小學教師隊伍的整體素質(zhì)

        該校要把提高教師素質(zhì)作為提高小學教學質(zhì)量的戰(zhàn)略重點,緊密結(jié)合基礎教育課程改革,以轉(zhuǎn)變教育觀念、提高職業(yè)道德和教育界水平為標準,認真落實教師隊伍,積極探索和建立新形勢下的激勵機制,健全和完善考核制度,堅持“能者上,庸者下”的原則,依法辭退教學水平低,不能履行職責的教師。

        (三)注重實效、健全教學管理制度

        建立健全學校管理制度是提高教學質(zhì)量的基本工作,某某小學必須以黨的方針、政策以及有關(guān)法律法規(guī),條件為依據(jù),按照《小學常規(guī)管理基本要求》,認真規(guī)定和完善學校的各種規(guī)章制度,確保學校的教育工作規(guī)范有效地進行,當前要著重抓好以下幾方面制度建設:1、要嚴格執(zhí)行請示報告制度;2、要嚴格執(zhí)行作息時間和師生考勤制度;3、要建立教師學習,培訓制度;4、要健全聽課制度;5、要建立教研、教改成果檢查、評比、交流制度。

        (四)綜合評價、開展教學質(zhì)量監(jiān)測

        小學教育質(zhì)量監(jiān)測的科目主要是語文、數(shù)學,內(nèi)容為教學大綱規(guī)定的,教學內(nèi)容主要考勤查學生的合格率,一律采用等級制度評分方法,取消百分制結(jié)果報縣級教育主管部門。

        (五)加強領(lǐng)導、明確責任、強化職能作用

        加強學校管理,提高某某小學的教學質(zhì)量,是各級教育行政部門,教研部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校的共同任務。要明確責任,實行領(lǐng)導負責制,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心要親自抓好小學教學質(zhì)量管理,是提高某某小學教學質(zhì)量的有效途徑。

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