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      選調(diào)生去留問題的調(diào)研報(bào)告

      時(shí)間:2021-01-20 20:54:43 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

      選調(diào)生去留問題的調(diào)研報(bào)告

        一、我鎮(zhèn)選調(diào)生基本情況

      選調(diào)生去留問題的調(diào)研報(bào)告

        年以來,上級組織部門選派到我鎮(zhèn)的選調(diào)生共計(jì)人,目前仍在我鎮(zhèn)工作的有人,流走的有人。在我鎮(zhèn)工作的選調(diào)生,男人,女人,已落實(shí)行政編制的人,使用事業(yè)編制的人,尚無編制的人。

        二、選調(diào)生流走的原因

        1、選調(diào)生的作用難以得到充分發(fā)揮

        分配到我鎮(zhèn)的選調(diào)生,其專業(yè)結(jié)構(gòu)與工作需求存在一定的差距。我鎮(zhèn)急需農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、村鎮(zhèn)規(guī)劃、交通建設(shè)、水利工程等專業(yè),而選調(diào)生大多不具備這些專業(yè),使得選調(diào)生安排上存在一定困難,也難以得到充分發(fā)揮作用。為此,部分選調(diào)生在鎮(zhèn)里熬不下去,工作一兩年看不到什么前景希望,辭職走了。

        2、心中的期望與現(xiàn)實(shí)落差太大

        選調(diào)生心中的期望值較高,滿以為在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有美好前途。到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一段時(shí)間,發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作并沒有象自己心中想象的那么美好,與現(xiàn)實(shí)落差太大,萌生退意。選調(diào)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作待遇不高,收入較少,看到其他同等學(xué)歷的同學(xué)在外打拼出很好的前景,毅然放棄選調(diào)之路,出外求職。選調(diào)生看到組織人事工作存在一定不正之風(fēng),覺得如果只靠實(shí)力但沒人事關(guān)系的話,要調(diào)到高一級的單位工作很難,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作晉升沒前景,就打算辭職。有的選調(diào)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作離家太遠(yuǎn),交通又不便,便不想再干下去。選調(diào)生的工作不穩(wěn)定,遇到上級單位人手不夠的時(shí)候往往會被抽調(diào),但入編難,最終會被遣返原單位,工作不穩(wěn)定,難以成家立室,就決定離開。

        3、對選調(diào)生的培養(yǎng)管理不夠規(guī)范

        目前大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對選調(diào)生的培養(yǎng)管理不夠規(guī)范。一是重視重用不夠。上級部門對選調(diào)生重視重用不夠,其管理培養(yǎng)方式與一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員區(qū)別不大;二是對選調(diào)生培養(yǎng)管理存在偏見。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為選調(diào)生雖有學(xué)歷、有知識,搖搖筆桿子可以,但做基層工作不行,不注重對選調(diào)生的實(shí)踐鍛煉,一般只是放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)寫寫文章、接接電話、跑跑腿、打打字,使選調(diào)生缺少實(shí)踐鍛煉機(jī)會,難以增長才干。三是在選調(diào)生的使用上,較少根據(jù)其專業(yè)特長和個(gè)性特點(diǎn)安排合適的崗位,導(dǎo)致部分選調(diào)生逐漸放棄了學(xué)業(yè)專長,失去了進(jìn)一步發(fā)展提高的空間。

        三、解決選調(diào)生流走的對策與建議

        1、創(chuàng)造條件,讓選調(diào)生留得下

        讓選調(diào)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)留得下,能夠干事創(chuàng)業(yè),做出一番成績來,要?jiǎng)?chuàng)造一定的條件。一要政治上關(guān)心選調(diào)生。在加強(qiáng)對選調(diào)生進(jìn)行思想教育、樹立艱苦奉獻(xiàn)意識、樂于鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作的同時(shí),要從政治上關(guān)心選調(diào)生,對選調(diào)生的編制、工作安排及提拔使用作出規(guī)定,要積極發(fā)展選調(diào)生入黨,使選調(diào)生發(fā)展有前景。二要工作上支持選調(diào)生。要安排選調(diào)生適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎С诌x調(diào)生大膽放手工作。選調(diào)生工作一段時(shí)間后,上級部門要及時(shí)與選調(diào)生談話。通過談話及時(shí)肯定選調(diào)生的工作成績,指出選調(diào)生存在的不足,使選調(diào)生能夠正確認(rèn)識自己,處理好各種關(guān)系,順利開展工作。三要生活上關(guān)心選調(diào)生。上級部門在做到以事業(yè)留人,以感情留人,以適當(dāng)待遇留人的同時(shí),更要從生活上關(guān)心選調(diào)生。要?jiǎng)?chuàng)造條件積極幫助選調(diào)生解決住房、吃飯、就醫(yī)、婚戀等難題,適當(dāng)給予生活補(bǔ)助。對外省的選調(diào)生,每年至少安排1次探親假,并報(bào)銷往返路費(fèi),以此激發(fā)選調(diào)生安心基層,干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

        2、加強(qiáng)對選調(diào)生的鍛煉和培養(yǎng)

        選調(diào)生具有較高的`文化知識、專業(yè)知識和政治素養(yǎng),但也存在著社會閱歷淺、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少、對中國國情,尤其是對農(nóng)村的社情民意知之較少等弱點(diǎn)。上級部門要加強(qiáng)對選調(diào)生的鍛煉和培養(yǎng),根據(jù)選調(diào)生的專業(yè)特長和實(shí)際情況,有意識地派他們到一些特別困難、矛盾較多的村組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作,讓選調(diào)生真正在基層獲得鍛煉。使選調(diào)生通過在基層工作,與農(nóng)民打交道,具體從事農(nóng)村工作,切實(shí)了解農(nóng)民,了解農(nóng)業(yè),了解農(nóng)村,加深與群眾的感情,積累基層工作經(jīng)驗(yàn),提高實(shí)際工作能力,讓選調(diào)生成長成才。在加強(qiáng)對選調(diào)生的基層鍛煉和培養(yǎng)的同時(shí),有計(jì)劃、有步驟地安排選調(diào)生到各級黨校或高校進(jìn)行短期脫產(chǎn)培訓(xùn),到上級各部門掛職鍛煉和跟班學(xué)習(xí),加大選調(diào)生的多崗鍛煉力度,使選調(diào)生能經(jīng)受不同職務(wù)、不同崗位、不同地域的鍛煉,從而提高綜合素質(zhì)和工作能力。

        3、規(guī)范對選調(diào)生的使用管理

        要確保選調(diào)生健康成長,留得下,管得住,育得好,要規(guī)范對選調(diào)生的使用管理。一是對選調(diào)生設(shè)立工作檔案,跟蹤管理。要建立選調(diào)生基本工作檔案,內(nèi)容包括:選調(diào)生基本情況表、培養(yǎng)計(jì)劃表、年度考核表、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲情況等。每年年底,對選調(diào)生基本工作檔案進(jìn)行維護(hù)更新,選調(diào)生因工作調(diào)動,其工作檔案隨人事檔案一并轉(zhuǎn)遞,堅(jiān)持對選調(diào)生進(jìn)行跟蹤管理。二是對選調(diào)生實(shí)行定期考核,動態(tài)管理。要建立選調(diào)生定期考核制度,定期分層次對選調(diào)生進(jìn)行考核,掌握他們的第一手資料,并根據(jù)選調(diào)生的成熟情況,積極做好推薦工作,做到成熟一個(gè),任用一個(gè)。對條件不很成熟、存在問題、需要進(jìn)一步改進(jìn)和培養(yǎng)的,及時(shí)向有關(guān)單位反饋意見,與選調(diào)生本人交心談心,制訂整改措施。要通過實(shí)行定期考核,動態(tài)管理,增強(qiáng)選調(diào)生的上進(jìn)心和責(zé)任感,使他們積極努力工作,做出優(yōu)異成績來。

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