《自動(dòng)自發(fā)》的讀后感范文1000字
專家評(píng)語：誠如作者所言自動(dòng)自發(fā)的一個(gè)關(guān)鍵要素是執(zhí)行力。再好的思想方案戰(zhàn)略和策略沒有執(zhí)行力的保證也是枉然。但是執(zhí)行力的一個(gè)先決條件是個(gè)體的態(tài)度是個(gè)體對(duì)所面對(duì)的環(huán)境以及事物的相對(duì)穩(wěn)定的心理反應(yīng)傾向。
態(tài)度是執(zhí)行力的發(fā)端。著名足球教練米盧曾經(jīng)說過："態(tài)度決定一切"他深刻揭示了態(tài)度的決定性作用。全書的中心思路是探討一個(gè)主體應(yīng)該培養(yǎng)什么樣的工作態(tài)度哲人給出的答案是勤奮敬業(yè)忠誠自信當(dāng)然這種工作態(tài)度是非常有利于形成高效執(zhí)行力。
作者基本上掌握了全書的內(nèi)容對(duì)書中的觀點(diǎn)也有較深程度的理解并因此提出了與態(tài)度相伴隨的執(zhí)行力方面的問題具有一定的創(chuàng)新性。不過建議再花點(diǎn)時(shí)間重溫該書正確處理態(tài)度與執(zhí)行力的邏輯關(guān)系。 ——鄔金濤博士 拜讀名家名作都能從他們的妙筆生花中感受不少哲理和警示。《自動(dòng)自發(fā)》的素凈封面"一本好書良師益友"的箴言再次回響在耳邊。美國作家阿爾伯特哈伯德圍繞"自動(dòng)自發(fā)"講述了一個(gè)人如何在社會(huì)上取得成功如何很快進(jìn)入自己的崗位的道理。
《自動(dòng)自發(fā)》對(duì)《致加西亞的信》一書之羅文精神內(nèi)容進(jìn)行了更詳細(xì)更明晰更系統(tǒng)的.闡釋和延展。所謂"自動(dòng)自發(fā)"就是沒有人要求強(qiáng)迫你自覺而且出色地做好自己的事情把服務(wù)理念毫無保留地兌現(xiàn)為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。讀完本書我覺得羅文精神實(shí)質(zhì)上就是自動(dòng)自發(fā)。而自動(dòng)自發(fā)的外像表現(xiàn)離不開執(zhí)行力自動(dòng)自發(fā)的關(guān)鍵要因是執(zhí)行力。 一執(zhí)行力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵力量管理者必須重視執(zhí)行力建設(shè)執(zhí)行力是一種忠于企業(yè)信仰的紀(jì)律是左右企業(yè)成敗的重要力量也是企業(yè)區(qū)隔平庸和卓越的重要標(biāo)記。 許多企業(yè)雖有好的策略卻因缺少執(zhí)行力最終導(dǎo)致失敗。市場競爭日益激烈在大多數(shù)情況下企業(yè)與競爭對(duì)手的差別就在于雙方執(zhí)行力的差別。有關(guān)調(diào)查表明：成功的企業(yè)20%靠策略80%靠企業(yè)各層管理者和全體員工的執(zhí)行力。
"28原則"同樣適用于企業(yè)界。我國企業(yè)界已經(jīng)紛紛認(rèn)識(shí)到"執(zhí)行"的重要性并以"執(zhí)行"的好壞來判斷企業(yè)或個(gè)人的"執(zhí)行力"高低。由此可見企業(yè)迫切需要執(zhí)行力培養(yǎng)企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵就是培養(yǎng)管理者的執(zhí)行力。因此管理者亟待重新審視角色定位改變過去"策略上的巨人行動(dòng)上的小人"的角色定位。執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)也反映了管理者的素質(zhì)和心態(tài)因而企業(yè)"執(zhí)行力"的培養(yǎng)不能只停留在理者"知識(shí)技能"和"理念認(rèn)識(shí)"的層面上更應(yīng)著重在管理者的素質(zhì)心態(tài)和執(zhí)行力的重塑。一個(gè)好的"執(zhí)行者"能夠彌補(bǔ)"策劃者"的不足而一個(gè)再完美的"策劃者"也會(huì)荒廢在滯后的"執(zhí)行者"手中。因此為保持和提高競爭力執(zhí)行力是關(guān)鍵的要因之一。
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