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《干法》讀后感-靜心做事，熱心做人
周日，少有的一大早6點不到就醒過來了，而周六還踢了場球晚上又是快凌晨1點才睡的覺�？纯磿r間還真是很早，嘗試著再睡會兒，未果，索性起床了事�？赐阠ctv5的體育晨報也還不過7點半，想起了前段時間公司發(fā)的《干法》一書還沒看半個字，而此時早已超出了部門要求提交讀后感的時間了，盡管二三十人中僅僅只有5人按時提交，但總有點未按時完成任務(wù)的感覺，于是決定趁這次早起機會看下這本被強力推薦的稻盛和夫著作�！巴鲅蜓a牢，猶未晚也”。
很長時間沒有好好看書了，這次我卻花了一上午時間一口氣讀完了�？戳舜藭胖廊毡粳F(xiàn)在的年輕人也是價值觀混亂，浮躁一片，幻想輕輕松松發(fā)大財。在此之前，還以為只有處在高速發(fā)展和轉(zhuǎn)型中我們有這種現(xiàn)象。確實，現(xiàn)在的年輕人踏踏實實做事的越來越少了，包括我自己在內(nèi)，有時總有很多不切實際的想法�？赡苁鞘艽蟓h(huán)境影響，人心浮躁，踏實工作的空間越來越狹窄了。
曾有領(lǐng)導(dǎo)在部門內(nèi)部會議上說過，“我也不希望你們一輩子當(dāng)工程師”。我不贊同這個觀點但是很能理解他的想法，作為領(lǐng)導(dǎo)，他其實是為了下屬的未來考慮。因為畢竟在“官本位”的中國，做專業(yè)技術(shù)真的沒有什么發(fā)展前景，不像歐美，技術(shù)過硬的工程師無論待遇和地位比管理者優(yōu)越也是很正常的。我國處在產(chǎn)業(yè)鏈最低端的制造環(huán)節(jié)，也不需要有什么尖端的技術(shù)，這就缺乏培養(yǎng)高端技術(shù)人員的土壤，也直接造成了大部分專業(yè)人員的尷尬處境，從而造成了大批的技術(shù)人員改行換業(yè)。我也曾和很多位供方的技術(shù)工程師有過交流，他們無一例外的都說不想讓自己的下一代學(xué)傳統(tǒng)技術(shù)行業(yè)，我問為什么，理由很簡單，幾乎都說做技術(shù)的永遠被人管，沒有出頭之日。前段時間，同學(xué)聊起清華大學(xué)在東莞辦的什么研究生班報名者寥寥無幾，除了在職的人時間無幾之外，他也感嘆說做技術(shù)的人太窮了，未必能輕松地負擔(dān)得起那筆學(xué)費，呵呵，技術(shù)人員的待遇由此可見一斑。
環(huán)境如此，真要讓人靜心做事確實不易啊。好在這幾年我國也提出了要建設(shè)創(chuàng)新型國家，相信像稻盛和夫那樣瘋狂熱愛產(chǎn)品開發(fā)而又“靜心做事”的技術(shù)人員遲早會迎來春天。
除了“靜心做事”之外，還要“熱心做人”，這是我讀此書的另一個感受。稻盛和夫就勸誡人們要做“自燃型”的人，就是那種從來不會“等別人吩咐了才去干”、“因為有了命令才工作”的人，是那種自發(fā)的主動積極的人。誠然，在勞動者自我價值觀和自主意識越來越強(其實這并沒有錯，也是社會進步的一種表現(xiàn))今天，要做到“靜心做事，熱心做人”并不容易，但是這和追求自我價值并不沖突，關(guān)鍵就在于自己如何理解和樹立正確的價值觀和勞動觀，說到底還是態(tài)度問題，正如米盧先生曾對國足說過的那句“態(tài)度決定一切”。
書中還有兩節(jié)讓我感觸很深，那就是稻盛和夫“傾聽產(chǎn)品的哭聲”和制作“會劃破手的”產(chǎn)品的那種執(zhí)著精神。技術(shù)人員費盡千辛萬苦研發(fā)出來的產(chǎn)品性能已經(jīng)達標，但僅僅顏色不夠鮮亮就被他判為不合格，相信中國的公司很少能夠如此高標準地做到這一點。中國很多企業(yè)而且不乏大國企、名企非但不按高標準要求自己，反而還絞盡腦汁地偷工減料，置廣大消費者的生命安危于不顧。三聚氰胺牛奶、地溝油、瘦肉精、皮革奶、牛肉膏、激素豆芽、染色饅頭等等層出不窮，造假者和監(jiān)管者的良心何在!這次日本大地震引發(fā)核輻射危機，國內(nèi)網(wǎng)友甚至調(diào)侃已經(jīng)“身經(jīng)百毒”的國人根本無畏核輻射，這是何等的悲哀啊!說到此，稻盛和夫那種 “傾聽產(chǎn)品的哭聲”和“會劃破手的”執(zhí)著的苦行僧般的產(chǎn)品研發(fā)精神和京瓷公司當(dāng)年對于松下公司所有的嚴格要求從不拒絕，力求做到完美的精神是多么的可貴啊!
當(dāng)然對于書中的部分章節(jié)，我并不完全認同。比如稻盛和夫先生斷然拒絕“積極的妥協(xié)”的做法在受西方文化影響比較深的現(xiàn)代日本或許可行，但在講究中庸之道的中國未必就行得通。事實證明處世圓滑的人在中國還是比較吃打開，長輩、領(lǐng)導(dǎo)、書籍等都有意無意的在灌輸這樣的思想。不必責(zé)怪任何人，大環(huán)境如此，畢竟大家不是“圣人”，要做到像稻盛和夫那樣在現(xiàn)今的中國不僅太難了，更會讓自己無生存之地。
另外，此書不僅適合廣大工作者、勞動者閱讀，同時對企業(yè)經(jīng)營者也同樣有益。稻盛說京瓷從沒有制定過什么長遠目標，卻在太陽能電池領(lǐng)域堅持了30年，并最終取得了巨大成功。而國內(nèi)企業(yè)不乏目標宏偉者，卻寡孜孜不倦鉆研者。不斷地制定遙不可及的所謂“宏偉”目標，不斷地失敗，于是不斷地調(diào)整目標，最終偏離了方向。
既然拜讀了稻盛和夫的新著，那就順便提下他最為著名，傳播最廣的“敬天愛人”思想，“敬天”，就是說要按自然規(guī)律辦事。舉個例子，看看我們今天把環(huán)境污染成什么樣子了?這是敬天的做法嗎?“愛人”，在這里我理解為就是要有感恩愛人的心。同樣舉個例子，上述那些喪失良知的食品安全事件是愛人的做法嗎?
稻盛和夫，值得我們學(xué)習(xí)的東西確實很多。《干法》，這確實是本如推薦者所說的是一本“不合時宜的書”、“切中時弊的書”和“泄露天機的書”。
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