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2016年保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人考試要點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)組織或者個(gè)人用以降低風(fēng)險(xiǎn)的消極結(jié)果的決策過程。首先，風(fēng)險(xiǎn)管理的主體是各種經(jīng)濟(jì)單位，個(gè)人、家庭、企業(yè)以及其組織都可以看作是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)單位。第二，風(fēng)險(xiǎn)管理的客體是各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。第三，風(fēng)險(xiǎn)管理的過程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估測、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、選擇風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和評估風(fēng)險(xiǎn)管理效果等。第四，風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是以盡可能小的成本來換取最大的安全保障和經(jīng)濟(jì)利益。第五，風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)的是人們的主動(dòng)行為。第六，風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)獨(dú)立的管理系統(tǒng)，并成為一門新興的學(xué)科。
風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史演變。
2.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和范圍。風(fēng)險(xiǎn)管理的基本目標(biāo)是以最小成本獲得最大安全保障。
(1)風(fēng)險(xiǎn)管理具體目標(biāo)可以分為損失前目標(biāo)和損失后目標(biāo)。
(2)制定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)時(shí)要考慮的因素：目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性、目標(biāo)的明確性、目標(biāo)的層次性、目標(biāo)的定量化。
風(fēng)險(xiǎn)管理的范圍。
風(fēng)險(xiǎn)管理的范圍可以分為三種：一是最廣義的風(fēng)險(xiǎn)管理范圍，是指經(jīng)濟(jì)單位可能面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)，即其不但對經(jīng)濟(jì)單位的靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)予以管理，而且對動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)也加以管理;二是狹義的風(fēng)險(xiǎn)管理范圍，是指對經(jīng)濟(jì)單位的靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)予以管理;三是最狹義的風(fēng)險(xiǎn)管理范圍，是指僅對可保風(fēng)險(xiǎn)予以管理。
3.風(fēng)險(xiǎn)管理的成本。
4.風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。風(fēng)險(xiǎn)管理的方法即風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)，它分為控制型和財(cái)務(wù)型兩大類。
(1)控制型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。
(2)財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。
風(fēng)險(xiǎn)管理程序
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指經(jīng)濟(jì)主體認(rèn)識(shí)自身面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)的過程。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有多種，包括風(fēng)險(xiǎn)清單法、流程圖分析法、財(cái)務(wù)報(bào)表分析法、實(shí)地調(diào)查法等。
2.風(fēng)險(xiǎn)估測。風(fēng)險(xiǎn)估測是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，通過對所收集的大量資料進(jìn)行分析，利用概率統(tǒng)計(jì)理論，估計(jì)和預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和損失程度等數(shù)理指標(biāo)。
3.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。
4.選擇風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。處理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)經(jīng)常用到的四種基本方法：風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留。
5.評估風(fēng)險(xiǎn)管理效果。評估風(fēng)險(xiǎn)管理效果是指對風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)適用性及收益性情況的分析、檢查、修正和評估。
效益比值=安全保障/成本=該風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)可減少的風(fēng)險(xiǎn)損失/(該風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)所需費(fèi)用+機(jī)會(huì)成本)
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