- 相關(guān)推薦
選擇供貨商的重要性-如何開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商
供應(yīng)商選擇與開發(fā)是采購工作中非常重要的一項(xiàng)。其重要性主要提現(xiàn)在哪里?作為一名采購人員，我們又該怎樣開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商呢?
供應(yīng)商選擇與開發(fā)的重要性體現(xiàn)在哪里?
一、選擇供貨商的重要性：
選擇供應(yīng)商是采購工作當(dāng)中一項(xiàng)非常重要工作，其重要性主要體現(xiàn)在：
A.供貨商供應(yīng)的物料順暢:生產(chǎn)不會(huì)因?yàn)榇隙９?
B.進(jìn)料質(zhì)量的穩(wěn)定:保障生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定;
C.交貨數(shù)量的符合:使公司生產(chǎn)數(shù)量準(zhǔn)確(貨倉數(shù)據(jù)不單是由貨倉人員點(diǎn)出來的);
D.交貨的準(zhǔn)確:保障公司出貨期的準(zhǔn)確;
E.各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào):良好的配合雙方工作進(jìn)展順利
二、如何選擇、開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商?
選擇、開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商：
首先，你要知道：一個(gè)好的供貨商，應(yīng)該有以下幾大主體：
A.優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人:企業(yè)有了優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人，企業(yè)才能健康穩(wěn)定地發(fā)展;
B.高素質(zhì)的管理干部:企業(yè)有了高素質(zhì)，有能力的管理干部，企業(yè)的管理才有效率，充滿活力(崔生就是一個(gè)很好的例子， 帶領(lǐng)我們廠傱一個(gè)傳統(tǒng)的管理模式逐漸轉(zhuǎn)向現(xiàn)代管理形式發(fā)展， 因此泰強(qiáng)比以前更講究效率， 泰強(qiáng)更有生命力);
C.穩(wěn)定的員工群體:企業(yè)員工的穩(wěn)定性才能保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定.流動(dòng)性過大的員工群體，其產(chǎn)質(zhì)量會(huì)受到相當(dāng)?shù)挠绊?/p>
D.良好的機(jī)器設(shè)備:其產(chǎn)品質(zhì)量更能加以保證;
E.良好的技術(shù):有高質(zhì)量干部和良好的管理，再有良好的具有創(chuàng)新的技術(shù)人員，產(chǎn)質(zhì)量量更加有保障，材料成本不斷下降;
F.良好的管理制度:激勵(lì)機(jī)制的科學(xué)，管理渠道的暢通，以各種管理制度的健全，能充分發(fā)揮人的積極性，從而保證其供貨商整體是優(yōu)秀的，其質(zhì)量是優(yōu)秀的，其服務(wù)是一流的。
其次，選擇、開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，我們可以基于這樣的供應(yīng)商調(diào)查：
供貨商的調(diào)查主要有以下內(nèi)容
A.管理人員水平;
B.專業(yè)技術(shù)能力;
C.機(jī)器設(shè)備情況;
D.材料供應(yīng)狀況;
E.質(zhì)量控制能力;
F.管理規(guī)范制度。
第三，供貨商開發(fā)的步驟：
供應(yīng)商開發(fā)步驟主要有：
①物料分類
A.按材料的成分或性能分類，如:塑料類，五金類，電子類，化工類，包裝類等等.
B.供貨商資料:根據(jù)材料的分類，搜集生產(chǎn)各類物料的廠家，每類產(chǎn)品在2-3家左右，填寫在《廠商數(shù)據(jù)表》上.
②供貨商調(diào)查:根據(jù)《供貨商資料卡》名單， 采購部門將<供貨商調(diào)查表>傳真至供貨商填寫.
③成立供貨商評(píng)估小組: 由副總經(jīng)理任組長， 采購， 質(zhì)量技術(shù)部門經(jīng)理， 主管， 工程師組成評(píng)估小組
④調(diào)查評(píng)估:A.根據(jù)反饋的調(diào)查表，按規(guī)模，生產(chǎn)能力等基本指標(biāo)進(jìn)行分類，由評(píng)估小組選派人員按《供貨商調(diào)查表》所列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查
B.此調(diào)查項(xiàng)目如實(shí)填寫在調(diào)查表上.然后由評(píng)估小組進(jìn)行綜合評(píng)估，將合格廠商分類按順序統(tǒng)計(jì)記錄.
⑤送樣或小批量試驗(yàn):
A.調(diào)查合格的廠商可通知送樣或小批量采購，送樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)合格者可正式列為《合格供貨商名冊(cè)》.未合格者可列為候補(bǔ)序列.
B.之后采購只可從合格供貨商中采購，付款時(shí)也應(yīng)審核名單，非合格供貨商者應(yīng)報(bào)上級(jí).
⑥比價(jià)議價(jià): 對(duì)送樣或小批量合格之材料評(píng)定質(zhì)量等級(jí)， 并進(jìn)行比價(jià)和議價(jià)， 確定一個(gè)最優(yōu)的價(jià)格性能比.
⑦供貨商輔導(dǎo): 列入《合格供貨商名冊(cè)》的供貨商，公司應(yīng)給予管理，技術(shù)，質(zhì)量上的輔導(dǎo).⑧追蹤考核
A.每月對(duì)供貨商的交期，交量，質(zhì)量，售后服務(wù)等項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并繪制成圖表.
B.每個(gè)季度或半年進(jìn)行綜合考核評(píng)分一次.
C.按評(píng)分等分成優(yōu)秀，良好，一般，較差幾個(gè)等級(jí)
⑨供貨商之篩選
A.對(duì)于較差的供貨商，應(yīng)予以淘汰，將其列入候補(bǔ)名單，重新評(píng)估.
B.對(duì)于一般的供貨商，應(yīng)予以減少采購量，并重點(diǎn)加以輔導(dǎo).
C.對(duì)于優(yōu)秀之供貨商，應(yīng)加大采購量.
【選擇供貨商的重要性-如何開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商】相關(guān)文章：
日本留學(xué)如何選擇優(yōu)質(zhì)院校09-20
供應(yīng)商選擇方法09-29
供應(yīng)商選擇與評(píng)估05-07
怎么選擇供應(yīng)商11-03
供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)09-27
如何成為淘寶供貨商10-15
供應(yīng)商管理的重要性10-31
燈飾如何選擇？10-22
如何選擇鋼琴05-25