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      餐廳管理方法「」

      時間:2024-09-05 08:05:55 餐飲酒店類 我要投稿

      餐廳管理方法「精選」

        好的管理方法能有效幫助企業(yè)資源增值、開源節(jié)流,更能改善餐飲企業(yè)產(chǎn)品及服務的安全、衛(wèi)生、品質(zhì)、效率、形象,競爭力及市場拓展力,下面小編就給大家準備了一些很好的餐廳管理方法,大家可以來參考一下。

        A、日常用品常整理

        任意決定常用物品的存放并不會使你的工作速度和效率加快。飯店日常經(jīng)營中的用具亂拿亂放,需要使用時卻無從尋找。造成操作效率的低下。所以日常用品常整理,常歸類,科學存放和管理。何處索取,何處歸還,這是提高工作效率,減少操作環(huán)節(jié)的不二法門。(如各種不常用,如分杯,冰桶,蟹鉗,部分不常用調(diào)料及用品的定點存放等,以保證需要用時,能第一時間找到并進行使用)

        B、經(jīng)營秩序常整頓

        無規(guī)矩不成方圓,在飯店的日常經(jīng)營中,員工需要明確目標,全力維護經(jīng)營環(huán)節(jié)中的經(jīng)營秩序,管理人員要明確員工的行事準則,在范圍內(nèi)規(guī)范員工行為。使整個的經(jīng)營秩序得以正常的運轉(zhuǎn)。好秩序的建立,需要全體員工的參與和珍惜。(時時常提醒,參照員工手冊來行事,不做出格事)

        C、營業(yè)環(huán)境常清潔

        整潔衛(wèi)生的經(jīng)營環(huán)境是提高顧客滿意度的前提,環(huán)境的常清潔需要上上下下全體員工的保持和監(jiān)督。同時,我們每一個人都要秉持這樣的理念。

        1,我不會使物品變臟

        2,我不會隨地亂棄物

        3,我會清理地上雜物

        4,我會維護物品秩序

        D、經(jīng)營設施常維護

        經(jīng)營設施的維護是保障經(jīng)營秩序正常運作的前提,正常的給予營運設施維護也是降低經(jīng)營成本,延長其使用壽命的有效手段。(如空調(diào),排風,換氣扇等等大件設施的定期維護)

        E、營運設備常安全

        專人專管,保障營運設備的正常和安全使用,配合其他職能部門來保障經(jīng)營場所的設備的完善和安全。為顧客提供最安全優(yōu)質(zhì)的進餐環(huán)境。(照明燈具的更換,消防栓的檢查,一切可能會因質(zhì)量產(chǎn)生問題,并威脅顧客安全的設備)

        F、經(jīng)營成本常節(jié)約

        中餐是個浪費最嚴重的行業(yè),浪費注定了經(jīng)營成本的增加,培養(yǎng)員工良好的習慣,養(yǎng)成節(jié)儉的好習慣。畢竟,省錢就是賺錢。所以我們要倡導員工做到。

        1,我不會浪費糧食

        2,我會隨手關(guān)燈關(guān)空調(diào)

        3,我不使用長流水

        4,我會回收可循環(huán)利用的物品

        5,我不隨便使用和浪費飯店的經(jīng)營物品

        G、企業(yè)員工常自律

        1,以身作則

        ①管理層身體力行,指導及實踐八常

        ②履行個人職責,遵守員工守則工作

        2、團隊精神

        ①互相合作,互相提示,共同進步

        ②多作鼓勵,加強正面訊息

        3,持之以恒

        ①每天切實執(zhí)行八常

        ②將八常成為日常生活的習慣

        H、規(guī)范學習常進步

        企業(yè)的發(fā)展離不開員工的辛勤工作,所以,企業(yè)應把以人為本的理念進行貫徹執(zhí)行,而飯店業(yè)的工作人員的管理,主要體現(xiàn)在以下幾個方面上,做好以下的管理,從本質(zhì)上帶動員工的進步。

        1,崗位設置和員工專業(yè)技能的培訓及管理,達成全員的進步

        2,員工的行為和思想進步

        3,員工的技能的進步

        4,員工工作意識的進步

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