二級建造師考試《施工管理》單選題練習(xí)及答案

時間：2024-10-22 09:06:36 二級建造師我要投稿

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2017二級建造師考試《施工管理》單選題練習(xí)及答案

　　1 下列關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的表述中，正確的是( 　　)。

2017二級建造師考試《施工管理》單選題練習(xí)及答案

　　A.施工方項目管理的目標(biāo)包括建設(shè)項目施工的進(jìn)度、質(zhì)量、成本目標(biāo)

　　B.施工總承包方項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)

　　C.施工總承包管理方可作為建設(shè)項目工程總承包方施工任務(wù)的執(zhí)行方

　　D.施工總承包方一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù)

　　【答案】A

　　【解析】施工方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。項目的投資目標(biāo)屬于業(yè)主方項目管理的目標(biāo)，B選項不對;施工總承包管理方雖然也是施工方，但是一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù)，更不能成為他人施工任務(wù)的執(zhí)行方，C選項不對;施工總承包方不能不承擔(dān)施工任務(wù)，D選項錯誤。

　　2 在合同履行過程中，如若發(fā)生有關(guān)工程變更情形，按照合同約定的變更程序，正確的作法是( 　　)。

　　A.承包人發(fā)出變更意向書，監(jiān)理人提出書面變更建議

　　B.書面變更建議應(yīng)該在收到變更意向書28天內(nèi)提出

　　C.變更與否，監(jiān)理人要與發(fā)包人共同研究確認(rèn)

　　D.變更指示應(yīng)在收到變更書面建議的28天內(nèi)做出

　　【答案】C

　　3 施工方信息管理手段的核心是實現(xiàn)工程管理( 　　)。

　　A.規(guī)范化　B.標(biāo)準(zhǔn)化　C.信息化　D.制度化

　　【答案】C

　　4 工程接收證書頒發(fā)前，( 　　)應(yīng)負(fù)責(zé)照管和維護工程。

　　A.發(fā)包人　B.承包人　C.設(shè)計人　D.監(jiān)理人

　　【答案】B

　　【解析】本題涉及的考點是承包人的一般義務(wù)。工程接收證書頒發(fā)前，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)照管和維護工程。工程接收證書頒發(fā)時尚有部分未竣工工程的，承包人還應(yīng)負(fù)責(zé)該未竣工工程的照管和維護工作，直至竣工后移交給發(fā)包人為止。.

　　5 施工階段的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵，其主要工作不包括( 　　)。

　　A.加強工序管理　B.建立質(zhì)量檢查制度

　　C.嚴(yán)格實行自檢、互檢和專檢　D.做好成品保護

　　【答案】D

　　【解析】本題涉及的考點是施工階段的質(zhì)量控制。施工過程是建筑產(chǎn)品形成的過程，這個階段的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。必須加強工序管理，建立質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格實行自檢、互檢和專檢，開展群眾性的QC活動;強化過程控制，以確保施工階段的工作質(zhì)量。

　　6 某土方工程，8月份計劃工程量1.5萬立方米，計劃單價為10元/m?，實際完成工程量1.2萬立方米，實際單價為8元/m?，8月底該土方工程的進(jìn)度偏差為( 　　)萬元。

　　A.3　B.2.4　C.-3　D.-2.4

　　【答案】C

　　【解析】本題涉及的考點是贏得值法的四個評價指標(biāo)。進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-計劃工作預(yù)算費用(BCWS)=1.2×10-1.5×10=-3(萬元)。

　　7 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)，下列安全事故中，屬于重大事故的是( 　　)。

　　A.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟損失1.2億元

　　B.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟損失2000萬元

　　C.12人死亡，直接經(jīng)濟損失960萬元

　　D.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟損失6000萬元

　　【答案】C

　　【解析】本題涉及的考點是生產(chǎn)安全事故分類。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)規(guī)定，按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

　　8 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項目的實際情況，明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有( 　　)。

　　A.完整性　B.可操作性　C.可變更性　D.強制性

　　【答案】B

　　【解析】本題涉及的考點是工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項目的實際情況，明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性。

　　9 對業(yè)主而言，采用成本加酬金合同形式的優(yōu)點不包括( 　　)。

　　A.可以通過分段施工縮短工期

　　B.可以減少承包商的對立情緒

　　C.業(yè)主無須介入和控制工程施工和管理

　　D.可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險

　　【答案】C

　　【解析】本題涉及的考點是成本加酬金合同。對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點有：(1)可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工;(2)可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會比較積極和快捷;(3)可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補設(shè)計中的不足;(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險。

　　10 某施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)一個坑，項目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護欄及警示牌，還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了安全事故隱患處理的( 　　)原則。

　　A.預(yù)防與減災(zāi)并重處理　B.單項隱患綜合處理　C.動態(tài)處理　D.冗余安全度處理

　　【答案】D

　　【解析】本題涉及的考點是施工安全隱患處理原則。施工安全隱患處理原則包括：冗余安全度處理原則、單項隱患綜合處理原則、直接隱患與間接隱患并治原則、預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則、重點處理原則、動態(tài)處理原則。冗余安全度處理原則是為確保安全，在處理安全隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。

　　11 某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書，2周以后，承包人提交最終結(jié)算申請單，并提出10月下旬尚有一項費用超支索賠問題沒有超過28天需要研究解決，在此事件中承包人( 　　)。

　　A.可以索賠，因為索賠事件發(fā)生沒有超過28天

　　B.可以索賠，因為工程還沒有接受最終結(jié)清證書

　　C.不可以索賠，因為此事件發(fā)生在接受工程接受證書之前

　　D.不可以索賠，因為此事件發(fā)生在接受最終結(jié)清證書之后

　　【答案】C

　　【解析】按照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)算申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠，提出索賠的期限自接受最終結(jié)算證書時止。按照這樣的規(guī)定，由于事件發(fā)生在接受工程接受證書之前，是不可以索賠的。故正確答案是C。

　　12 根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T 19000--2008)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)各職能部門為貫徹落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實施細(xì)則是( 　　)。

　　A.質(zhì)量記錄　B.質(zhì)量方針　C.程序文件　D.管理標(biāo)準(zhǔn)

　　【答案】C

　　13 在危險源識別的方法中，屬于專家調(diào)查法的是( 　　)。

　　A.頭腦風(fēng)暴法　B.層次分析法　C.安全檢查表法　D.回歸分析法

　　【答案】A

　　【解析】危險源識別的方法有詢問交談、現(xiàn)場觀察、工作任務(wù)分析、安全檢查表、危險與操作性研究、事故樹分析、故障樹分析等。屬于專家調(diào)查法的有頭腦風(fēng)暴法和德爾菲法。層次分析法和回歸分析法屬于定量分析方法，因此選項A正確。

　　14 施工成本的計劃值與實際值比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是( 　　)。

　　A.成本分析和費用報告　B.成本控制和定額記錄

　　C.成本跟蹤和控制報告　D.成本記錄和控制報告

　　【答案】C

　　【解析】本題涉及的考點是運用動態(tài)控制原理控制施工成本。成本的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是成本跟蹤和控制報告，如編制成本控制的月、季、半年和年度報告等。

　　15 施工日志是( 　　)的有關(guān)人員對工程項目施工過程中的有關(guān)技術(shù)管理和質(zhì)量管理活動及效果進(jìn)行逐日連續(xù)完整的記錄。

　　A.信息管理部　B.項目經(jīng)理部　C.合同管理部　D.投資控制部

　　【答案】B

　　【解析】本題涉及的考點是施工日志記錄文件。施工日志是項目經(jīng)理部的有關(guān)人員對工程項目施工過程中的有關(guān)技術(shù)管理和質(zhì)量管理活動及效果進(jìn)行逐日連續(xù)完整的記錄。

　　16 由業(yè)主方選定的分包方，對組織和管理的責(zé)任由( 　　)承擔(dān)。

　　A.業(yè)主方　B.監(jiān)理方　C.施工總承包方　D.設(shè)計方

　　【答案】C

　　【解析】本題涉及的考點是施工總承包方的管理任務(wù)。不論采用何種合同模式，施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工。

　　17 根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，其中在技術(shù)方面采取的措施是( 　　)。

　　A.采取索賠手段　B.調(diào)整工作流程　C.增加投入　D.采用新的高效率的施工方案

　　【答案】D

　　【解析】本題涉及的考點是合同實施偏差處理。根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：(1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等;(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等;(3)經(jīng)濟措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等;(4)合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

　　18 編制項目管理工作任務(wù)分工表，首先要做的工作是( 　　)。

　　A.繪制工作流程圖　B.確定項目組織結(jié)構(gòu)

　　C.進(jìn)行項目管理任務(wù)的詳細(xì)分解　D.明確項目管理工作部門的工作任務(wù)

　　【答案】C

　　【解析】本題涉及的考點是工作任務(wù)分工表的編制。在編制項目管理工作任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項目的特點，對項目實施各階段的費用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管X-作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。

　　19 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，除專用合同條款另有約定外，( 　　)應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工場地的專用道路和臨時道路的通行權(quán)。

　　A.發(fā)包人　B.承包人　C.監(jiān)理人　D.設(shè)計人

　　【答案】A

　　【解析】本題涉及的考點是發(fā)包人的責(zé)任。除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設(shè)所需修建場外設(shè)施的權(quán)利，并承擔(dān)有關(guān)費用。

　　20 立卷過程中，案卷不宜過厚，一般不超過( 　　)mm。

　　A.20　B.30　C.40　D.50

　　【答案】C

　　【解析】本題涉及的考點是施工文件的立卷。立卷過程中宜遵循下列要求：(1)案卷不宜過厚，一般不超過40 mm;(2)案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷。

　　1 建設(shè)工程項目管理的主要任務(wù)是在項目的(　　)階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

　　A.決策

　　B.施工

　　C.實施

　　D.設(shè)計

　　參考答案：C

　　2 以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工程項目，其施工圖紙可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通過(　　)縮短工期。

　　A.分段施工

　　B.加快進(jìn)度

　　C.增加人工

　　D.增加設(shè)備

　　參考答案：A

　　3 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最遲開始時間等于(　　)。

　　A.最遲完成時間與其時間間隔之差

　　B.最遲完成時間與其持續(xù)時間之差

　　C.最早開始時間與其持續(xù)時間之和

　　D.最早開始時間與其時問間隔之和

　　參考答案：B

　　4 下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是(　　)。

　　A.做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄

　　B.進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計交底

　　C.復(fù)核測量控制點

　　D.按規(guī)定維修和校驗計量器具

　　參考答案：B

　　5 進(jìn)度控制的主要工作任務(wù)應(yīng)在項目管理組織設(shè)計的任務(wù)分工表中標(biāo)示并落實，這體現(xiàn)了進(jìn)度控制的(　　)。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.技術(shù)措施

　　參考答案：A

　　6 某施工企業(yè)承擔(dān)了某項施工任務(wù)，在進(jìn)行施工成本控制時，為及時了解該施工項目的盈虧情況，需要與實際施工成本進(jìn)行比較的成本項是(　　)。

　　A.施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項

　　B.工程合同價中的相應(yīng)成本項

　　C.工程投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項

　　D.工程款支付中的相應(yīng)成本項

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　在進(jìn)行施工成本控制時，為及時了解該施工項目的盈虧情況，實際施工成本應(yīng)和工程合同價中的相應(yīng)成本項進(jìn)行比較，故選B。和選項A比較反映的是成本規(guī)劃完成情況，和選項C、D比較，則沒有實際意義。

　　7 施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和(　　)。

　　A.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

　　B.風(fēng)險跟蹤

　　C.風(fēng)險響應(yīng)

　　D.風(fēng)險分類

　　參考答案：C

　　8 實行施工平行發(fā)承包對建設(shè)工程項目的費用控制方面的影響是(　　)。

　　A.對投資的早期控制有利

　　B.對投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價不利

　　C.對降低工程造價有利

　　D.對降低工程造價不利‘

　　參考答案：C

　　9 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，采用計日工計價的任何一項變更工作，應(yīng)從(　　)中支付。

　　A.暫估價

　　B.總承包服務(wù)費

　　C.暫列金額

　　D.工程建設(shè)其他費

　　參考答案：C

　　10 業(yè)主方項目管理的任務(wù)中，(　　)是項目管理中的最重要的任務(wù)。

　　A.質(zhì)量控制

　　B.投資控制

　　C.安全管理

　　D.進(jìn)度控制

　　參考答案：C

　　11 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故屬于(　　)。

　　A.特別重大事故

　　B.重大事故

　　C.較大事故

　　D.一般事故

　　參考答案：C

　　12 根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于(　　)m。

　　A.1.2

　　B.1.5

　　C.1.8

　　D.2.5

　　參考答案：D

　　13 某建設(shè)工程項目，承包商在施工過程中發(fā)生如下人工費：完成業(yè)主要求的合同外工作花費4萬元;由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档停谷斯べM增加5萬元;施工機械故障造成人員窩工損失2.5萬元。則承包商可索賠的人工費為(　　)萬元。

　　A.4

　　B.5

　　C.9

　　D.11.5

　　參考答案：C

　　14 工程項目雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，工作F的最遲開始時間是第(　　)天。

　　A.4

　　B.6

　　C.8

　　D.10

　　參考答案：B

　　15 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系文件中，(　　)對施工企業(yè)整個管理體系的整體性描述，為體系的進(jìn)一步展開以及后續(xù)程序文件的制訂提供了框架要求和原則規(guī)定。

　　A.程序文件

　　B.管理手冊

　　C.管理規(guī)定

　　D.監(jiān)測活動準(zhǔn)則

　　參考答案：B

　　16 作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于(　　)的全過程。

　　A.從項目策劃開始到項目開始運營

　　B.從項目投標(biāo)開始到項目竣工驗收

　　C.從項目設(shè)計開始到項目開始運營

　　D.從項目施工開始到項目竣工驗收

　　參考答案：B

　　由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，施工單位應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心技術(shù)是(　　)。

　　A.施工圖預(yù)算程序

　　B.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺

　　C.項目管理系統(tǒng)

　　D.設(shè)施管理信息處理系統(tǒng)

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　為滿足建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當(dāng)今的時代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段(主要指的是數(shù)據(jù)處理設(shè)備和網(wǎng)絡(luò))進(jìn)行信息管理。其核心的技術(shù)是基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺，即在網(wǎng)絡(luò)平臺上(如局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng))進(jìn)行信息處理。

　　18 《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T 24001--2004中的環(huán)境是指(　　)。

　　A.組織運行活動的外部存在

　　B.各種天然和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體

　　C.植物、動物和自然資源的總稱

　　D.周邊水分、空氣和廢渣的存在和分布的情況

　　參考答案：A

　　19 概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴大而成的，這是指(　　)。

　　A.概算定額的適用范圍比預(yù)算定額大

　　B.概算定額的子目比預(yù)算定額多

　　C.概算定額的消耗量比預(yù)算定額少

　　D.概算定額中的每個綜合分項都包含了數(shù)項預(yù)算定額的子目

　　參考答案：D