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      國學與企業人力資源管理

      時間:2024-08-06 15:07:49 國學智慧 我要投稿
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      國學與企業人力資源管理

        中國面相學,通過觀察分析人的形體外貌、精神氣質、舉止情態等方面的特征來測定,評判人的稟性和命運的學問。認為相是命運的一種顯現形式,人相必然體現著命運。按照「相隨心生,相隨心滅」的道理,人的命運是可以改變和掌握的,要改變自己的命運,只有依賴自己。人生最大的敵人是自己。戰勝自己是改變命運的唯一途徑!

      國學與企業人力資源管理

        “相學”一詞則指狹義的相學,即專指“面相學”、“手相學”、“骨相學”、“體相學”、“字相學”等,專門對個人的性格、心理、行為模式與生存狀態等問題研究的專題相學,而不是其它的“相學”。

        面相學在中國有著悠久的歷史。最早約可追溯到公元前七世紀的春秋之際。《左傳·文公元年》載:一次會葬中,公孫敖聽說周天子派來參加葬禮的內史叔服會看相,便讓自己的兩個兒子出來相見。叔服對公孫敖說: "谷可以祭祀供養你,難可以安葬你。谷的下頷豐滿,其后代必定興于魯國。"《史記》、《吳越春秋》等史書中亦有關于姑布子卿、吳市吏等早期相者活動情況的記載。

        古代相學名流群芳燦若星辰,如春秋時期的姑布子卿,戰國晚期的唐舉,漢代許負,唐代袁天綱、李淳風,宋初麻衣道者、陳搏,明代袁忠微,清代陳釗等,皆負盛名。其社會影響不在同時代的達官顯貴、文人學士之下。古代相學著作多不勝數,但大多數是相互轉抄,自成體系又較實用的主要有《麻衣神相》、《柳莊相法》、《神相全編》、《水鏡集》、《相理衡真》等。其中又以托名五代術士麻衣道者的《麻衣神相》流傳最廣,托名宋代陳搏的《神相全編》體系最完備。

        中國的《易經》、《黃帝內經》、《道德經》、《陰符經》、《黃庭經》、《周易三同契》等古代的經典,是世界上最早研究人“相”、“形”、“心”與“健康”的學問,蘊涵著豐富的人文與科學思想,其中包括堪稱“玄學”之一的“相學”智慧。現代研究相學對企業管理有如下目的:

        宇宙是全息的,生命是全息的;

        企業團隊是有機的生命體,團隊構成企業生命的細胞;

        不同相貌、性格特征、心理需求的人組成不同團隊的不同角色;

        通過分析(包括相學)不同的人,優化團隊的文化基因機構;

        以期達到構建和諧企業文化,塑造企業團隊的核心競爭能力!

        1、商業時代的文明問題

        中小企業存活期間平均約為3年!為什么?為什么絕大多數企業無法超過存活期間?是技術問題?是資金問題?還是經營能力問題?個人認為企業存亡最大的關鍵在于『人才』,有好的人才能使興旺企業更上一層樓且保持不敗,亦能使禿廢企業起死回生谷底翻升。

        企業在選才、訓才、育才、用才、留才過程中,『選才』是最具關鍵性且影響企業成敗的重要因素。

        如何妥善應對現今商業社會人際交往中的“四信危機”:信譽、信任、信用、誠信……

        2、研究目的

        希望透過面相學的理論基礎,藉由?徵者面相特徵分析,了解?徵者人格特質、屬性是否符合企業選才需求。避免錯誤雇用造成企業資源浪費,以期達到所選之才都能『適才適所』。因此本研究目的有:

        1)、試圖討論面相學與企業選才間相關程度,為企業選才增加準確度。

        2)、將研究發現提供甄選者作為選才時之參考。

        3)、發覺未來領導者。

        3、企業選才之研究

        現代企業選才,常運用科學方法遴選,降低HR管理成本,其主要方法大致分為如下五項:

        1)、筆試,2)、口試,3)、面試,4)、實作測驗,5)、心理測驗,6)、快速建立團隊,7)、績效管理評價

        4、面相學的作用

        1)、職業生涯規劃,確定事業目標,角色定位

        2)、個人社交和交友的參謀

        3)、遴選商業合作伙伴

        4)、養身、保健、亞健康的調理

        5)、預防疾病和康復修養

        6)、家人、朋友的生理、心理健康顧問

        7)、觀察自己生存圈和商圈,未雨綢繆

        8)、性格修煉

        5、面相學之討論

        『面相學』是一種透過觀看一個人『面部特徵』的方式來推論命運或人格特質的一種方法。所謂『面部特徵』包括面部三等份比例適當性、眼、耳、鼻、眉毛、嘴巴等五官的形狀、色澤、位置等特徵。

        看其書之封面而知其內容二三,觀其面而知其心五六。面相學以『有諸內必形諸外』為理論基礎。

        面相學只能評斷出約70%的準確度,而非100%。謹做為其他甄選方式的?強工具。

        6、面相學之討論

        7、面相學與企業選才

        以『面相學』作為選才輔助工具,恰如醫生看診時多是一份病理佐證,就多一份治病把握道理一樣。

        人性特質盡在五官,以面相五官輔助選才就多一分洞察人性的方法則更深入的掌握人心與人性,并可增加選才正確性。


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