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監(jiān)理工程師工作重點(diǎn)研究
建設(shè)時期是建筑項(xiàng)目建設(shè)中非常關(guān)鍵的時期，它是從具體的圖紙發(fā)展為實(shí)際要素的時期，同時還是建設(shè)項(xiàng)目品質(zhì)和運(yùn)用性得以明確的時期。在這個時期中，監(jiān)理人員有著非常關(guān)鍵的意義，所以要明確他們的活動重點(diǎn)，要融匯目前的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)定以及品質(zhì)規(guī)定，積極的開展監(jiān)理活動，具體的講要關(guān)注如下的內(nèi)容，一起來看看吧！
要了解監(jiān)理的理念
在建設(shè)時期，確保建設(shè)品質(zhì)合理是監(jiān)理活動的關(guān)鍵任務(wù)。所以監(jiān)理人員在建設(shè)時期的監(jiān)理活動要切實(shí)的按照如下的理念來進(jìn)行，即品質(zhì)最高，顧客最高。要認(rèn)真的將預(yù)防當(dāng)成是關(guān)鍵活動，要按照公平合理的職業(yè)思想來進(jìn)行活動。在建設(shè)時期，他們要秉承高度負(fù)責(zé)的思想，認(rèn)真的參加到建設(shè)的各個步驟之中，對于建設(shè)的總體步驟開展綜合化的監(jiān)管，監(jiān)督建設(shè)方切實(shí)的按照有關(guān)的設(shè)計規(guī)定來進(jìn)行建設(shè)，對于監(jiān)理時期出現(xiàn)的沒有受審查或者是經(jīng)過審查沒有達(dá)標(biāo)的承包機(jī)構(gòu)等要規(guī)定項(xiàng)目方對其更換建設(shè)方。要掌控好原料的品質(zhì)，對于建設(shè)時期使用的物料從最初的入場一直到后續(xù)使用都要進(jìn)行綜合化的檢測，對建設(shè)的所有事項(xiàng)都要進(jìn)行綜合化的審核。
明確施工監(jiān)理的程序
施工監(jiān)理需要根據(jù)工程的施工進(jìn)度確立自己的監(jiān)理程序，對施工過程中的每一道工序、單位工程都能做到監(jiān)督、檢查驗(yàn)收，使施工的過程處于監(jiān)理控制狀態(tài)。
1項(xiàng)目開工階段。在項(xiàng)目的開工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)該對項(xiàng)目承包單位提供的開工申請進(jìn)行認(rèn)真審查，對施工的機(jī)械、原材料、相關(guān)施工人員的準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)，如申請與實(shí)際的準(zhǔn)備情況相符，在審核通過并簽發(fā)開工令，同時報建設(shè)單位開工。
2開工以后的巡視和檢查。在項(xiàng)目正式開工以后，監(jiān)理工程師應(yīng)該對施工現(xiàn)場按照計劃進(jìn)行巡視和檢查，重點(diǎn)檢查工程建設(shè)當(dāng)中一些比較隱蔽的部位和工程完工以后難以在檢查的部位，對于這些部位施工過程監(jiān)理工程師應(yīng)該現(xiàn)場監(jiān)督。
3監(jiān)督檢查返工處理和加固補(bǔ)強(qiáng)事故。在施工過程一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題就需要返工或者加固補(bǔ)強(qiáng)，對于這些環(huán)節(jié)監(jiān)理工程應(yīng)該予以重點(diǎn)監(jiān)控。對此監(jiān)理工程師應(yīng)該按照監(jiān)理規(guī)定要求承包單位報送質(zhì)量事故報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位提出的處理方案，聽取各方對于返工處理和加固補(bǔ)強(qiáng)方案的意見，確定最佳方案并監(jiān)督承包單位完成返工或加固任務(wù)，并對返工和加固進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的應(yīng)向建設(shè)單位和監(jiān)理公司出具質(zhì)量事故處理書面報告，并形成材料入檔。
強(qiáng)化施工階段的質(zhì)量控制
1建立健全質(zhì)量保障體系。監(jiān)理工程師一旦進(jìn)入施工現(xiàn)場，應(yīng)該立即履行自己的監(jiān)理職責(zé)，檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理情況是否符合建設(shè)工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并按照工程監(jiān)理的要求健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并檢查督促這些制度的貫徹落實(shí)，并利用這些制度審查設(shè)計和施工方案，檢查承包單位的材料和設(shè)備的質(zhì)量，做到質(zhì)量工作防患于未然。
2認(rèn)真分析原料以及建設(shè)設(shè)備的品質(zhì)。規(guī)定建設(shè)者要在員工的配備以及檢測步驟和措施等等多項(xiàng)要素上開展管控活動，要了解基礎(chǔ)的品質(zhì)管控思想。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報告），沒有經(jīng)過檢測的物料不能應(yīng)用到項(xiàng)目中，品質(zhì)不達(dá)標(biāo)的材料要在規(guī)定的時間中退回廠家，對于鋼筋材料來講，一般使用肉眼觀看以及檢測兩種措施來分析，要分析其軸線方位以及縫隙的凹坑等等，并利用焊接試驗(yàn)檢驗(yàn)鋼筋的具體焊接質(zhì)量、強(qiáng)度等質(zhì)量，當(dāng)達(dá)標(biāo)之后才能夠開展驗(yàn)收活動，對于建設(shè)時期使用到的建設(shè)設(shè)備，要認(rèn)真分析其運(yùn)行時間和使用時的規(guī)定等。針對像是塔吊之類的易于出現(xiàn)問題的設(shè)備，要認(rèn)真分析其容易發(fā)生問題的步驟，確保不會有不利現(xiàn)象存在。
3通過計量支付管控模式來落實(shí)監(jiān)理活動。項(xiàng)目資金落實(shí)的一個關(guān)鍵背景就是項(xiàng)目的品質(zhì)優(yōu)秀。既然項(xiàng)目的品質(zhì)不合乎規(guī)定，而且無法結(jié)合監(jiān)理人員的規(guī)定來承擔(dān)品質(zhì)不良要素的責(zé)任的話，就要對其處理，確保其能夠合乎品質(zhì)規(guī)定。此時監(jiān)理人員可以不提供支付材料，不對承包者支付資金，此時導(dǎo)致的問題都有承包者來全權(quán)負(fù)責(zé)。很明顯，這是一項(xiàng)非常合理的優(yōu)秀的控制方法。監(jiān)理人員要積極的發(fā)揮出其優(yōu)勢特征，確保它變成監(jiān)督建設(shè)方建設(shè)品質(zhì)的關(guān)鍵要素，進(jìn)而督促建設(shè)方切實(shí)的結(jié)合有關(guān)的規(guī)定開展建設(shè)活動，以此來保證項(xiàng)目的品質(zhì)合乎規(guī)定。
綜合的講，監(jiān)理人員在項(xiàng)目的建設(shè)時期發(fā)揮著非常重要的意義，要切實(shí)履行好他們的權(quán)責(zé)，開展好監(jiān)理活動，以此來保證項(xiàng)目積極的開展，最終保證項(xiàng)目的建設(shè)品質(zhì)合乎規(guī)定。
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