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      餐飲旅游業做賬公式

      時間:2024-10-15 13:30:33 會計實賬 我要投稿

      餐飲旅游業做賬公式

        身為財務人員的我們提交上級或老板的財務會計分析報告,如果只有報表或文字描述,而沒有以下專業公式而得的各項指標數值的話,那就不是會計管理學意義上的報告了。下面是yjbys小編為大家帶來的餐飲旅游業會計公式的知識,歡迎閱讀。

      餐飲旅游業做賬公式

        餐飲旅游業會計公式

        1. 飯店經營利潤計劃

        (1) 直接計算法。其計算公式為:

        飯店計劃期經營利潤=∑(某營業項目計劃收入-某營業項目計劃營業成本-某營業項目計劃營業費用-某營業項目計劃稅金)

        (2) 因素測算法。一般可分為三步進行:

        第一步,確定基期經營利潤。其計算公式為:

        基期經營利潤=基期1~3季度實際經營利潤+基期第4季度預計經營利潤

        第二步,測定各項因素變化對經營利潤的影響。其計算公式為:

        接待量變化增減經營利潤=∑[(計劃期接待量按基期價格計算的某項營業收入-基期某項營業收入)×基期經營利潤率]

        價格變化增減經營利潤=∑(基期接待量按計劃期價格計算的某項營業收入-基期某項營業收入)×(1-稅率)]

        第三步:

        成本費用變化增減經營利潤=計劃期飯店營業收入總額×(計劃期成本費用率-基期成本費用率)

        稅率變化增減經營利潤=∑[計劃期某項營業收入×(計劃期稅率-基期稅率)]

        計劃期經營利潤總額=基期經營利潤+或-計劃期上述各項經營利潤增減額

        2. 飯店信用期限

        增量利潤=(新增收入-新增變動成本)-(增加應收帳款的信貸費用-壞帳損失)

        =(新增收入×邊際利潤率)-(增量投資×利率)-(營業收入×壞帳損失率)

        產生應收帳款所需增加的資金即增量投資=原先營業收入由于收款期變化成為應收帳款所需增加資金+新增營業收入部分應收帳款所需增加的資金

        =(平均收款期的變化×原先日均收入)+(新的平均收款期×日均增量收入×變動成本率)

        3. 飯店營業成本

        飯店營業成本=餐飲部成本 +商品進價成本+商品進價成本+車隊的營業成本 +洗滌部成本+其他成本

        商品進價成本=商品進價+進口稅金+購進外匯差價+支付委托外貿部門代理進口的手續費

        4. 飯店營業收入

        飯店營業收入=基本業務收入+其他業務收入

        =客房收入+餐飲收入+洗衣收入+商品銷售收入+長途電話服務費收入

        5. 計劃期客房總接待能力

        計劃期可供出租客房總間天數=客房數×計劃期天數

        6.年度客房營業收入

        年度客房營業收入=可供出租客房總間天數×預計客房平均出租率×預計平均房價

        7. 計劃期餐廳總接待能力

        餐廳餐位總數=餐位數×餐次×計劃期天數

        8. 收入費用率

        收入費用率=(餐飲費用/餐飲銷售收入)×100%

        9. 餐廳實際接待量

        餐位利用率=(就餐人次/餐位數量)×100%

        10. 餐廳收入

        餐廳收入=餐位數量×報告期天數×餐位利用率×人均消費額

        人均消費額=餐廳營業收入/就餐人次

        11. 餐飲經營利潤

        餐飲經營利潤=餐飲營業收入-餐飲營業成本-餐飲營業費用-營業稅金及附加

        餐飲利潤=餐飲營業收入×(毛利率-稅率)-餐飲營業費用

        =(餐位數量×報告期天數×餐位利用率×人均消費額)×(毛利率-稅率)-餐飲營業費用

        12. 客房用品儲備額

        額房用品儲備額=∑(某種用品日均消耗量×單價×儲備日數)

        一次性用品日均消耗量=客房間數×平均出租率×單間配備量

        多次性使用日均消耗量=(客房間數×平均出租率×單間配備量)/單件用品平均使用日數]]

        儲備日數=在途日數+驗收日數+整理準備日數+供應間隔日數+保險日數

        某種用品供應間隔日數=最合理的加工生產批量/該種用品日均消耗量

        13. 客房出租率

        客房出租率=計算期客房實際出租間天數/(可出租客房數量×計算期天數)×100%

        14. 客房每天平均成本

        客房每天平均成本=(旅店每月總成本/全部可供出租房間總面積(平方米)×30)×客房面積(平方米)

        15. 客房出租價格

        客房出租價格=客房成本 /(1-毛利率)

        16. 客房周轉率

        客房周轉率(客房出租率)=計算期內客房出租間次/(全部可供出租間數×計算期天數)×100%

        =計算期內客房營業收入/(全部可供出租客房收入×計算期天數)×100%

        17. 床位周轉率

        床位周轉率(次數)=計算期內接待旅客人次/實有床位數

        床位周轉率(天數)=(實有床位數×計算期天數)/計算期內接待旅客人次

        18. 旅游飯店房價的計算

        平均房價=客房營業收入/客房計劃出租間天數

        客房計劃出租間天數=可供出租的客房數×客房出租率×365天

        19. 客房經營利潤

        客房經營利潤=客房租金收入-營業費用-營業稅金及附加

        =∑(某類客房可出租數量×計算期天數×出租率×間天可變費用)-客房不變費用總額

        20. 客房變動費用總額

        客房變動費用總額=客房數×報告期天數×出租率×間天變動費用

        間天變動費用=報告期客房變動費用總額/(客房數×報告期天數×出租率)

        21. 客房出租成本

        每間客房每天平均出租成本=[平均成本×(1-客房閑置率×變動成本率)]/客房出租率

        客房閑置率=1-客房出租率

        22. 客房租金收入率

        客房租金收入率=(報告期客房租金實際收入總額/報告期應收客房租金總額)×100%

        =報告期客房租金實際收入總額/∑(某類客房數量×某類客房日租金×報告期天數)

        23. 旅行社組團業務成本費用總額

        組團業務成本費用總額=∑[(某旅游路線旅游者人數×每人日綜合服務旨撥付標準×行程日數)+(某旅游線旅游者人數×人均交通費金額)]+營業費用總額

        24. 旅行社組團收入

        旅行社組團收入=∑(某等級旅行團人數×日平均收費標準×境內停留天數+城市間交通費)

        25. 旅行社組團經營利潤

        旅行社組團經營利潤=(入境人次×平均日收費標準×平均停留天數)+入境人數×人均交通費-(入境人次×平均日撥款標準×平均實際停留天數)-交通費支出-營業費用-營業稅金及附加

        26. 旅行社接團業務成本

        旅行社接團業務成本=∑[某等級旅行團人數×(日人均房費+日人均餐費+日人均車費+日人均雜費)×停留天數]+營業費用

        27. 某等級旅行團房費總額

        某等級旅行團房費總額=某等級旅行團人數×日人均房費支出×住宿天數

        28. 旅行社接團收入

        旅行社接團收入=∑(某等級旅行團人數×日綜合服務費收費標準×停留天數)

        29. 旅行社接團經營利潤

        旅行社接團經營利潤=(接待人次×人均日綜合服務費標準×人均停留天數)-營業成本-營業費用-營業稅金及附加

        =[(接待人次-優惠人次)×人均日綜合服務費標準×平均停留天數]-(接待人次×人均日房、餐、車、雜費支出×停留天數)-營業費用-營業稅金及附加

        30. 旅游業利潤總額

        旅游業利潤總額=營業利潤+或-投資收益+營業外收入-營業外支出

        31. 旅游業經營利潤

        旅游業經營利潤=營業收入-營業成本-營業費用-營業稅金及附加

        32. 旅游業營業利潤

        旅游業營業利潤=經營利潤-管理費用-財務費用

        33. 旅游企業成本主要消耗指標

        人天房、餐、車費平均支出數=計劃期某等級旅行團房、餐車費支出總額/(計劃期某等級旅行團人數×平均停留天數)

        客房出租間天針織品消耗=∑(某種針織品計劃期領用量×單價)/(可供出租客房數量×計劃期天數×出租率)

        34. 旅游企業標準成本

        人天成本=旅行社計劃期接團成本預計總額/∑(接待某類旅行團預計總人數×平均停留天數)

        百公里成本=某車型計劃期費用總額/(某車型車輛數量×每輛車平均行駛公里)×100%

        百元營業額成本=餐廳(或商場)計劃期成本總額/餐廳(或商場)計劃期營業收入總額×100

        間天出租成本=年計劃客房費用總額/(可出租客房×365天×出租率)

        35. 旅游商品差價率

        旅游商品差價率=(旅游商品差價金額/旅游商品計算基價)×100%

        36. 旅游商品批零差價

        順加批零差率=(批零差價/批發價格)×100%

        倒扣批零差率=(批零差價/零售價格)×100%

        37. 旅游收入

        旅游收入=旅游人次數×平均每人次收入

        38. 旅游收入增長速度

        旅游收入增長速度=(旅游人次指數/平均每人次收入指數)-1

        39. 平均每人次外匯收入額

        平均每人次外匯收入額=旅游外匯收入總額/來華旅游者人次

        40. 單位時間旅游外匯收入額

        單位時間旅游外匯收入額=(一定時期旅游外匯收入總額/一定時期來華旅游者人次)×平均每個旅游者停留天數

        41. 旅游創匯率

        旅游創匯率=(旅游者購買包價以外的商品與服務的外匯收入/旅游包價收入(或購買單位旅游商品的外匯收入)×100%

        42. 旅游投資回收率

        旅游投資回收率=(年平均盈利額/投資總額(計劃或實際))×100%

        43. 國際旅游者平均費用水平

        國際旅游者平均消費水平=報告期接待國際旅游人數的消費總額/報告期接待國際旅游人數

        44. 國內平均每人次旅游收入額

        國內平均每人次旅游收入額=國內旅游營業收入/國內旅游者人次

        45. 平均每個職工創收入

        平均每個職工創收入=旅游總收入/職工平均人數

        46. 平均每個職工創外匯

        平均每個職工創外匯=旅游外匯收入(美元)/旅游職工平均人數

        47. 平均每天接待旅游人數

        開放期平均每天接待旅游人數=報告期每天接待旅游人數之和/報告期實際開放天數

        報告期平均每天接待旅游人數=報告期每天接待旅游人數之和/報告期日歷日數

        =(報告期每天接待旅游人數之和/報告期實際開放天數)×(報告期實際開放天數/報告期日歷天數)

        =開放期平均每天接待人數×時間開放率

        =開放期平均每天接待旅游人數×開放天數計劃完成率×計劃開放率

        時間開放率=報告期開放天數/報告期日歷天數

        計劃開放率=計劃期計劃開放天數/計劃期日歷天數

        48. 旅游密度系數

        旅游密度系數=單位面積的'實際旅游人數/單位面積的標準人數(或極限人數)

        49. 實有床位利用率

        報告期旅游飯店實有床位利用率=(報告期每天住宿人數之和/報告期每天實有床位數之和)×100%

        報告期啟用床位利用率=(報告期每天住宿人數之和/報告期每天啟用床位數之和)×100%

        啟用床位數=實有床位數-因維修而暫時停業啟用的客房床位數

        50. 旅游車輛利用率

        實有車輛可用率=(完好車輛數/實有車輛數)×100%

        完好車輛使用率=(實際使用(運營)車輛數/完好車輛數)×100%

        實有車輛使用車=(實際使用(運營)車輛數/實有車輛數)×100%

        =實有車輛可用率×完好車輛使用率

        車輛日歷時間利用率=(車輛實際使用時間/車輛日歷時間)×100%

        51. 飲食品成本毛利率

        成本毛利率=(銷售價-原材料成本)/原材料成本×100%

        =(毛利額/原材料成本)×100%

        52. 食品凈料出成率

        凈料出成率=(凈料量/毛料量)×100%

        53. 食品凈料成本

        生凈料實際成本=毛料實際成本-副料數量×副料單價

        熟凈料實際成本=毛料實際成本-副料數量×副料單價+調味品成本

        54. 食品原材料存貨周轉率

        存貨周轉率=每月食品成本額/平均庫存額

        每月食品成本額=期初庫存額+期內進貨額-期末庫存額

        平均庫存額=(期初庫存額+期末庫存額)/2

        55. 食品原材料采購數量控制

        (1)定期訂貨法。其計算公式為:

        訂貨數量=下期需用量-實際庫存量+期末需存量

        期末需存量=(日平均消耗量×訂購期天數)×150%

        (2)永續盤存訂貨法。其計算公式為:

        訂貨數量=最高儲備量-(訂貨點量-日平均消耗量×訂貨期天數)

        56. 食品原材料耗用總成本

        耗用原材料總成本=廚房月初結存數+本月實際領用數-廚房月末盤存數

        本期耗用原材料成本=原材料期初結存額+領用數+本期原材料購買總額-期末原材料結存額

        57. 食品原材料儲備額

        某種食品原材料日均消耗額=餐位數量×餐位平均利用率×賓客人均消費額×食品成本率

        =日均餐飲收入×(1-銷售毛利率)

        食品原材料儲備額=∑(某種食品原材料日均消耗額×儲備日數)

        58. 每份菜肴標準成本

        逐日食品成本=直接進料成本(進貨日報表直接進料總額)+倉庫發料成本(當天領料單原料成本總額)+從酒吧轉入原料成本-轉出由酒吧或其他部門消耗的原料成本-為酒吧準備食物的成本-職工購買原料收入-余料出售收入-宴請餐成本

        59. 酒類飲料標準成本率

        標準成本率=(標準成本/標準營業收入)×100%

        實際成本率=(實際成本/標準營業收入)×100%

        60. 賓客人均消費額

        每餐人均消費額=年營業總收入/(餐位數×餐位周轉率×營業天數)

        61. 菜單價格

        菜單價格=食品成本/目標成本率

        62. 菜肴食品成本率

        菜肴食品成本率=100%-(營業費用%+該菜肴的加價率%)

        63.餐廳用品儲備額

        餐枯用品儲備額=∑(某種用品日均消耗量×單價×儲備日數)

        一次性消耗用品日均消耗量=餐位數量×餐位平均利用率×每餐位配備量

        每次性消耗用品日均消耗量=(餐位數量×餐位平均利用率×每餐位配備量)/單件用品平均使用日數

        儲備日數=在途日數+驗收日數+整理準備日數+供應間隔日數+保險日數

        供應間隔日數=最合理的加工生產批量/該種用品日均消耗量

        64. 飲食品單位成本

        (1) 先總后分法。其計算公式為:

        單位產品成本=本批產品所耗用的原料總成本/產品數量

        本批產品所耗用的原料總成本=本批產品所用主料成本+本批產品所用配料成本+本批產品所用調味品成本

        (2) 先分后總法,其計算公式為:

        單位產品成本=單位產品所用主料成本+單位產品所用配料成本+單位產品所用調味品成本

        65. 凈料率

        凈料率(拆卸率)=(凈料重量/毛料重量)×100%

        66. 損耗率

        損耗率=(損耗重量/毛料重量)×100%

        毛料重量=損耗重量+凈料重量

        凈料重量=摶料重量×凈料率

        67. 浴池人均耗煤量

        人均耗煤量=耗煤數量/洗浴人次

        68. 浴池座位周轉率

        座位周轉率=一定時期內服務人次/(全部可供使用座位數×計算期天數)×100%

        69. 理發每次成本

        理發每次成本=全店每月費用總額/全店每月理發頭次

        70. 每人次沐浴成本

        每人次沐浴成本=全店每月平均費用總額/全店每月平均沐浴人次

        71. 洗染壞賠償率

        洗染壞賠償率=(賠償金額/營業收入)×100%

        72. 照相成本

        照相成本=(上月末生產部門材料盤存數-上月末半成品應耗用照相材料折算數)+本月領用材料數-(本月末生產部門材料盤存數-本月末半成品耗用照相材料折算數)

        73. 返修補照率

        返修補照率=(返修、補照、數量/全部加工產品數量)×100%

        =(返修、補照加工費/全部照相營業收入)×100%

        74. 補照(退換)差錯率

        補照(退換)差錯率=(補照(退換)金額/營業收入)×100%。

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