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服裝品牌戰略管理
“品牌戰略”一詞，在耳邊甚響，在企業的經營管理者內部也是高談闊論，津津樂道，但大都對其一知半解，下面yjbys小編為大家準備了服裝品牌戰略管理的文章，歡迎閱讀。
“XX服裝”15年時間里，從昔日一個小作坊，發展為現今一家集開發，設計，生產，銷售為一體的專業化服裝企業，銷售網絡遍布全國，有700多家專賣店。從最初的批發蛻變為零售品牌，從傳統商業品牌升級為時尚商務品牌，品牌征程之路的序幕就此綻然拉開!
“XX服裝品牌戰略發布會”，活動現場以企業的品牌戰略發布，新品展示，頒獎授牌儀式，與各地代理商交流合作等為主要內容，全面加強行業內外商務交流，升級品牌戰略，振奮加盟商和代理商的信心，現場呈現滿堂華彩，一幅大展宏圖的磅礴畫卷正在漸漸展開。
一：“XX服裝”品牌戰略簡述如下
1：全面整合企業資源，塑造品牌新高度，用國際化標準對產品及品牌形象進行整合包裝，進一步提升品牌形象及產品競爭力，對“XX服裝品牌”進行精細化運作，不斷優化產品結構，推動品牌向前發展。
2：加大廣告投放力度，有效聯合各方傳播資源，借助報刊雜志，電視，網絡等專業品牌宣傳渠道，全方位，立體化地對品牌進行整合推廣，使XX服裝品牌知名度和美譽度得到質的飛躍。
3：二是啟動明星代言策略，聯袂著名明星XXX，為品牌注入時尚新力量，聯手權威媒體，全面提升品牌影響力與公信力。
4：加快市場網絡建設，提高市場占有率，將持續投入2000萬資金用于終端專賣體系建設，未來一年，在全國范圍內新增專賣及商場渠道300家。將依靠價格，產品細分優勢及運營管理優勢，及時搶占三四線市場，在三四線市場建立較為扎實的盤面與基礎。
5：派出專業營銷團隊，協助代理商對終端市場強化推廣，使“XX服裝品牌”在終端渠道成為強勢時尚品牌。完善培訓，最大化的為不同區域的代理商量身定制支援策略，提高門店單店的銷售額。
6：升級信息化管理來推動零售管理精細化運營，打造專業零售運營團隊，指導各區域分公司對網點進行集約化，精細化管理，創新工業管理，對采購，生產，供應等環節進行規范統籌，形成商品流通的快速反應。
當我們回頭看下“XX服裝品牌”的品牌戰略時，我們的第一感覺是什么?
是不是更加象是一個系統的整體營銷推廣與渠道規劃!
由此可以看到，當把企業戰略當做是企業目標時，也一定會將品牌戰略當做是品牌的目標，當做了品牌運作的戰術和策略。當這們的品牌戰略在企業內部大舉實施時，對品牌建樹，品牌突圍，品牌資產的累積很難會有大的貢獻。
當然：“XX服裝品牌”的品牌戰略這只是個例，并不具備行業整體代表性，但是如果當我們接觸更多企業的品牌戰略時，會感覺這種現象太普遍了。
二：品牌戰略勿“空心化”，“膚淺化”
今天，品牌當道，當眾多企業紛紛擎出“品牌戰略”的大旗，高呼“品牌戰略升級”偉大目標時，卻不知曉“品牌戰略”的真正含意!于是開始大張旗鼓，拉升品牌目標，大打廣告，組合各種營銷戰術摩拳擦掌，披荊斬棘，整合資源奮力一搏。似乎這便是企業的品牌戰略升級?但到頭卻發現，品牌建樹依然還是沒有什么大的突破，品牌資產也難以累積。
李旭先生認為：以品牌資產四項基本標準(知名度，美譽度，忠誠度，品牌聯想)來衡量中國本土品牌時，總難免頓生憾意，感慨中國品牌的“空洞化”危機，這些年來，接觸很多的企業，對企業的品牌戰略深有感慨，企業往往大喊品牌戰略，但具體要規劃些什么?如何規劃?如何升級?如何實施落地?如何提升品牌效能?其實企業自己也是一頭霧水，根本就不清楚，這樣得來的品牌戰略多數往往只是一套VI設計，幾句品牌口號，或是一些目標規劃與戰術的組合而已!
而更多的企業則根本忽視了品牌戰略，將品牌戰略等同于營銷策劃，戰術推廣，渠道，廣告活動，公關及促銷等戰術性手段。
1：“品牌戰略”不等同于“品牌定位”。
2：“品牌戰略”不等同于“品牌模式”。
3：“品牌戰略”不等同于 “品牌識別”。
4：“品牌戰略”更不等同于“發展目標”，“營銷戰略”，“戰術組合”，“廣告大戰”。
許多企業將品牌戰略理解為象企業戰略一樣的“虛空武器”，不能解決實際問題的手段，尚未意識到品牌戰略的重要性，視品牌戰略為可有可無的“長遠漫長之物”，視戰略為“奢侈的游戲”，猶如“空中樓閣”。所以：多年經營運作的品牌，依然是“三流角色”，默默無聞。
三：品牌戰略，正本清源
品牌戰略，簡而言之：是以品牌DNA為中心建立品牌識別系統，統帥整合企業一切價值活動，表現在市場與消費者的就是營銷傳播活動，最大限度合理利用品牌資產，產品，包裝，廣告，公關，新聞，終端，服務，整合傳播等。同時優選品牌架構，不斷來推進品牌資產增值。
服裝企業在品牌推進過程中，品牌戰略切不可忽視，系統性，綱領性，指導性的來經營創建一個高價值的品牌是最基本的要求，解決好了品牌戰略問題才是品牌發展的基本條件。所以：做企業，首先需要先做企業整體戰略，而做品牌，則需要先做品牌戰略。科學系統且與企業資源能力相匹配的品牌戰略，一方面能減免品牌建設走彎路，繞圈子的學費，同時也可大大降低品牌建設成本，提高品牌傳播效益。
品牌戰略既然名為“戰略”，就歸屬于戰略范疇，就有其戰略使命，與企業戰略規劃的重要性一樣，品牌戰略在品牌創建過程中占有絕對的重要地位。服裝品牌，以建立強勢品牌，創造品牌最高價值為目標，在研發，生產，營銷體系，傳播體系，服務，員工等每個環節上作出正確的決策與行動。方可成就真正的價值品牌。
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