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項目管理師的義務(wù)與能力有哪些
項目管理師在諸多行業(yè)都有涉及。小編整理了項目管理師的義務(wù)與能力，歡迎欣賞與借鑒。
項目管理師的義務(wù)與能力
第十三條 投資建設(shè)項目管理師應(yīng)遵守國家法律和相關(guān)行政法規(guī)，維護國家和社會公共利益，忠于職守，恪守職業(yè)道德。
第十四條 投資建設(shè)項目管理師應(yīng)當保守國家和投資建設(shè)項目的秘密。
第十五條 投資建設(shè)項目管理師應(yīng)具備的相應(yīng)能力如下：
（一）策劃投資建設(shè)項目，參與投資機會研究。
（二）組織投資建設(shè)項目可行性研究和項目評估，對投資決策提出建議。
（三）參與研究并提出投資建設(shè)項目融資方案。
（四）制定投資建設(shè)項目管理制度和工作程序。
（五）通過招標方式，選擇工程咨詢、工程勘察設(shè)計、工程監(jiān)理、建筑施工和設(shè)備安裝、設(shè)備和材料供應(yīng)單位，并依法制定合同文本和簽訂合同。
（六）進行投資建設(shè)項目信息管理，合同管理，質(zhì)量、工期和投資管理及控制，實現(xiàn)投資建設(shè)項目預(yù)期的質(zhì)量、工期、投資、安全、環(huán)保目標。
（七）組織生產(chǎn)運營準備工作和制定相關(guān)員工培訓(xùn)方案。
（八）組織投資建設(shè)項目竣工驗收準備和建設(shè)項目竣工驗收后移交生產(chǎn)運營的相關(guān)工作。
（九）進行投資建設(shè)項目總結(jié)評價工作。
行業(yè)前景
隨著中國社會經(jīng)濟制度的深入改革，加入WTO后與國際慣例接軌步伐的不斷加快，項目管理的重要性被越來越多的中國企業(yè)及組織所認識，企業(yè)決策者開始認識到運用項目管理知識、工具和技術(shù)可以為他們大大減少項目的盲目性，減少項目中種種失誤帶來的巨大損失。而那些擁有良好項目管理教育和實踐經(jīng)驗的人員早已成為實力公司追逐的對象。
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