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      員工培訓(xùn)的方法有哪些

      時(shí)間:2024-07-13 13:24:37 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 我要投稿
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      員工培訓(xùn)的方法有哪些

        企業(yè)之間的競爭歸根到底也是人才的競爭,從某種意義來講,也是企業(yè)員工培訓(xùn)的競爭;員工培訓(xùn)是企業(yè)開發(fā)人力資源的基礎(chǔ)、是提高員工素質(zhì)的重要途徑。那么員工培訓(xùn)的方法有哪些?一起來了解一下!

      員工培訓(xùn)的方法有哪些

        會議法

        這是零售店管理人員培訓(xùn)店的一種常規(guī)技巧,店長可以利用一些日常銷售會議及參觀訪問活動等對店員進(jìn)行培訓(xùn),這種培訓(xùn)方法比較經(jīng)濟(jì),也有利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

        培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,怎么把學(xué)習(xí)的東西記住,并能夠運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中獲得業(yè)績的提升,才是培訓(xùn)的最終目的。而良好的培訓(xùn)方式便是提供給銷售人員樂意學(xué)習(xí)、能夠記住、通往實(shí)戰(zhàn)的有效方法。

        “培訓(xùn)活動開展的不少,培訓(xùn)講師聘請的也不錯(cuò),培訓(xùn)費(fèi)用投入的更不菲,為什么培訓(xùn)的效果總是不甚理想呢?”談起當(dāng)前終端銷售人員培訓(xùn)所面臨的瓶頸,那些培訓(xùn)管理人員也是無奈的苦笑,有苦說不出。

        餐桌交流式培訓(xùn)

        情緒比技能更重要。店員在工作中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題,因而難免會有不良情緒,如何疏導(dǎo)不良情緒、緩解心理壓力呢,就需要餐桌交流式的培訓(xùn),經(jīng)常來個(gè)小聚餐,借工作餐之時(shí),進(jìn)行情緒引導(dǎo),提高其工作激情。有些主管一看銷量下降就怪罪店員不用力卻不知道如何給店員鼓勁,其實(shí)良好的情緒引導(dǎo)作用是非常大。

        娛樂競賽式培訓(xùn)

        團(tuán)隊(duì)文化是店員管理先進(jìn)手段,以此增強(qiáng)店員的歸屬感、紀(jì)律感、協(xié)作意識及高度的責(zé)任感,因此在業(yè)余時(shí)間可以多進(jìn)行一些娛樂性和實(shí)戰(zhàn)性的團(tuán)隊(duì)競賽式的培訓(xùn),讓枯燥的產(chǎn)品知識變成有趣的活動,使店員更主動、更樂意、更容易到達(dá)技能培訓(xùn)的效果。

        我曾經(jīng)策劃過一個(gè)比較有趣的團(tuán)隊(duì)競賽式培訓(xùn)――產(chǎn)品促銷辯論賽,為了讓店員迅速掌握產(chǎn)品特點(diǎn)并提高實(shí)戰(zhàn)水平,將店員分成兩組,分別代表我方產(chǎn)品和競爭對手的產(chǎn)品,各找論據(jù),進(jìn)行合理有效的終端攔截,如此幾個(gè)回合,便將產(chǎn)品的賣點(diǎn)甚至同行業(yè)的相關(guān)知識都了如指掌。

        隨機(jī)創(chuàng)造式培訓(xùn)

        其實(shí)培訓(xùn)還可以根據(jù)不同的需要進(jìn)行巧妙的策劃,從而使效果更好。為了使一批的新入職店員迅速掌握產(chǎn)品銷售技能,可以讓這些店員冒充消費(fèi)者,只要是有同類產(chǎn)品的賣場,就進(jìn)去先聽一下別人如何講解,如何攻擊我方產(chǎn)品,“多聽多看,熟能生巧”,“知已知彼,百戰(zhàn)不殆”,這樣使這批店員就在很短時(shí)間就掌握了系列必備的知識與技能。

        相互學(xué)習(xí)提高法

        這種培訓(xùn)方法要求店員在日常工作中,能相互學(xué)習(xí)與交流,揚(yáng)長避短,提高店員的整體服務(wù)水平,從而提高銷售業(yè)績。這種培訓(xùn)工作可由店長組織,在日常工作中進(jìn)行,不必專組織時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),平時(shí)多引導(dǎo)店員自發(fā)地成為一名知識型的銷售顧問,不定期地對產(chǎn)品知識進(jìn)行回顧和情景演練,多購買一些產(chǎn)品相關(guān)知識的書籍一起學(xué)習(xí)一起討論。讓店員具備強(qiáng)有力的推薦力的前提條件。另外,循循善誘地讓她們對知識進(jìn)行整理、串聯(lián)。通過情景演練、活學(xué)活用的方式進(jìn)行強(qiáng)化。從而讓她們能夠把各種知識運(yùn)用自如。

        實(shí)例分析法

        這種培訓(xùn)方法通常是利用拍攝手段,將店員一天的工作記錄下來,然后店店員觀看,發(fā)現(xiàn)不足的地方,并提出改善的措施。這種方法能讓受訓(xùn)人員主動思考,尋找問題及答案,從而有效提高受訓(xùn)者發(fā)現(xiàn)問題及解決問題的能力。

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