人力資源六大模塊的主要職責

時間：2024-09-23 00:34:16 人力資源我要投稿

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人力資源六大模塊的主要職責

　　人力資源管理六大模塊是現代企業進行人力資源管理的主要內容,具體分為:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、員工關系管理。各大模塊不可分割,以下是小編整理的人力資源六大模塊的主要職責，一起來看看吧。

　　分析其主要職責：

　　1、人力資源戰略、體系：

　　根據公司發展戰略，全面統籌規劃公司的人力資源戰略，包括為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計，做好接班人的梯隊建設;并依據戰略組織制定及監督實施公司人力資源發展的各項規章制度、計劃、實施細則和工作流程，以健全公司的人力資源管理體系，保證人力資源工作有效支撐公司各部門業務目標的達成，提高公司人均效率;

　　2、招聘與配置：

　　根據公司的業務發展目標，制定人力資源規劃，采取多種方式拓展人員招聘渠道，規范招聘流程，并參與對關鍵崗位應聘人員的面試篩選，提高招聘質量，降低招聘費用，確保公司的人力資源存量滿足業務發展需要;調動﹑考勤及休假、離職等處理。

　　3、培訓：

　　根據業務發展需要，通過挖掘、分析培訓需求，制定并組織實施員工培訓計劃，組織技能考核鑒定，監督培訓效果評估，合理控制培訓費用，確保員工的培訓覆蓋率及培訓滿意度達到公司要求，提升公司的人力資源質量，支持業績目標的達成;

　　4、考核：

　　根據公司的業務導向，制定績效考核管理制度，落實考核指標并監督執行，統計考評結果，管理考評文件，做好考評后的績效改進、溝通及不合格員工的辭退;根據績效與工資掛鉤的規定，協助業務主管審核各職能部門的獎金或提成分配方案;以提高員工的績效水平;

　　5、薪酬福利：

　　跟蹤業界薪酬水平，結合國家福利政策，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月的工資數據，監督員工社會保障福利的發放;組織提薪評審及晉升評審;確保穩定和激勵員工隊伍，合理控制人工成本;

　　6、勞動關系：

　　依據公司的用人規定，負責員工勞動合同的簽訂和管理工作;及時處理公司管理過程中的重大人事問題，就公司重大人事任免事項提供參考意見;受理員工投訴，代表公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟;確保建立和諧的勞動關系，維護公司良好的雇主形象;

　　7、組織文化與結構：

　　根據公司戰略與歷史發展，結合行業特點，通過制度流程建設與業余活動的開展，塑造、維護、發展和傳播積極進取的企業文化;根據公司業務發展情況，負責擬訂組織結構設置或重組方案，以支持工作流程效率的提高;

　　8、部門管理：

　　負責部門人員的隊伍建設，選拔、培訓、考核本部門員工;負責部門內的工作任務分工，指導員工制定階段工作計劃，并督促其執行;負責控制部門預算，降低費用成本;確保培養高效的員工隊伍及部門業務目標的達成

　　【拓展】

　　人力資源職責

　　1.負責招聘工作，應聘人員的預約，接待;

　　2.員工入職手續辦理，員工勞動合同的簽訂、續簽與管理;

　　3.負責與其他部門的協調工作，做好信息的上傳下達;

　　4.負責部門一些日常事務，配合上級做好人事方面工作;

　　5.負責考勤及工資的核算;

　　6.負責總公司下達企業文化建設工作，包括公司慶典、年會安排、文體活動安排等;

　　7.執行相關GMP文件，包括文件的起草、修訂;

　　8.負責公司員工培訓計劃，包括新員工培訓以及所有員工的培訓計劃;

　　9.負責配合上級領導對新員工進行企業制度與文化培訓工作建立企業形象;

　　10.負責離職員工離職善后處理工作，出勤核算、離職證明、解除合同等;

　　11.負責管理勞動合同，保密協議及各類行政文檔;

　　12.協助各部門做好節日期間工作安排;

　　13.負責員工五險一金辦理;

　　14.負責領導安排的其他工作。

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