- 相關(guān)推薦
寫給HR：認(rèn)識(shí)人力資源管理的趨勢(shì)
人是一切事物運(yùn)行的主體，所以人的問(wèn)題是最重要的，也是最棘手、最復(fù)雜、最容易出錯(cuò)的。無(wú)論如何強(qiáng)調(diào)人力管理的重要性都不為過(guò)。沒(méi)錯(cuò)，只要人的環(huán)節(jié)出錯(cuò)，一步錯(cuò)，步步錯(cuò)。
所以如果你想在管理方面有所建樹(shù)，可以挑戰(zhàn)人力資源管理。在這之前，必須先了解今年的十大人力資源管理趨勢(shì)。
趨勢(shì)1、客戶是上帝，但是員工即客戶
21世紀(jì)，人力資源管理者的身份可以有很多層，即工程師+業(yè)務(wù)員+客戶經(jīng)理。精明的管理者需要用全新的思維去看待員工，把員工當(dāng)成是客戶，站在員工的角度考慮問(wèn)題，設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)。只有贏得員工的忠誠(chéng)度，才能夠贏得客戶。21世紀(jì)人力資源的新功能將向著為員工定做人力資源產(chǎn)品和服務(wù)的方向發(fā)展。
趨勢(shì)2、向逆本土化發(fā)展
早前的人力資源管理都是向著本土化的方向發(fā)展，但是員工過(guò)分本土化帶來(lái)的弊病日漸凸顯，甚至讓部分企業(yè)中途換帥。培養(yǎng)人才是一個(gè)非常漫長(zhǎng)的過(guò)程，如果本土化的管理措施不適合，那么“逆本土化”出現(xiàn)在人力資源，也就不奇怪了。
趨勢(shì)3：外包服務(wù)持續(xù)升溫
我們不難發(fā)現(xiàn)人力資源外包服務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭迅猛。在過(guò)去的30年里，每年的增長(zhǎng)率超過(guò)15%。2011年，僅上海外服，中智，北京外企三家人力資源服務(wù)企業(yè)的收入就近100億元人民幣。
在人力資源外包服務(wù)中,這些“外聘”的專家，他們不僅可以提供高效率和高質(zhì)量的服務(wù)，而且是在相當(dāng)短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到，比起企業(yè)雇用整條人力資本鏈所耗費(fèi)的人力、物力來(lái)有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。同時(shí)，由于經(jīng)濟(jì)預(yù)期的下調(diào)，裁員的可能性也在提升，這不僅僅是一筆資金支出，更是一個(gè)對(duì)企業(yè)聲譽(yù)和員工士氣的考驗(yàn)。使用HR外包服務(wù)則可以很大程度上避免裁員，增加企業(yè)在人員配備上的靈活性。因此，可以預(yù)見(jiàn)，人力資源外包的熱度在下一年將繼續(xù)保持甚至更熱。
趨勢(shì)4：心理契約重要性增加
2012年，火透半邊天的相親類節(jié)目顯然為人津津樂(lè)道。而求職節(jié)目的盛行卻又蓋過(guò)相親節(jié)目的趨勢(shì)，從這種現(xiàn)象中可以顯出，人們對(duì)人才市場(chǎng)的重視程度。
因此，企業(yè)單靠一紙契約無(wú)法綁住員工，充其量是存在雇傭與被雇傭的關(guān)系。想要提高員工的忠誠(chéng)度和工作積極性，企業(yè)建立與員工之間的心理紐帶更為重要。有了這樣的心理契約，讓員工可以在光明的憧憬中實(shí)現(xiàn)自我，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)對(duì)公司的 價(jià)值。
【寫給HR：認(rèn)識(shí)人力資源管理的趨勢(shì)】相關(guān)文章：
人力資源管理的新趨勢(shì)06-30
人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)05-15
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理發(fā)展的趨勢(shì)07-23
我國(guó)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)08-03
人力資源管理的七大新趨勢(shì)09-30
人力資源管理師(HR)常用100條公式05-08
人力資源管理行業(yè)未來(lái)發(fā)展的七大趨勢(shì)08-10
人力資源管理的意義08-23