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      電力安全生產管理的方法

      時間:2020-08-30 09:03:49 生產管理 我要投稿

      關于電力安全生產管理的方法

        作為國民經濟前進的基礎,電力企業必須保證其生產的安全性,以此保證經濟效益的有效提高。為了保證電力企業生產的安全性,在生產經營過程中電力企業必須將安全管理工作放在生產的首位,以安全作為獲得效益的前提,精益求精,安全穩步的向前發展。通過科學合理的管理措施提高員工的安全生產素養,樹立安全意識,明確安全生產同促進發展之間的關系,防止安全事故的發生。

        1 電力安全生產概述

        1.1 安全生產內容。所謂的安全生產是指在生產過程中依照標準的秩序以及在符合安全條件下的操作,從而防止事故的發生,避免人員上網以及設備損壞,從而提高電網運行的穩定性,保證職工的生命健康安全所采用的措施以及活動。從而圍護電力系統發電、送電、變電、配電、用電的正常穩定。

        1.2 安全生產范圍。電力生產包含了發、送、變、配、用等環節,同時還包括了電網生產的安全內容;另外基本設施的建設、生產安全以及電力生產過程中的各類活動的生產安全都屬于電力安全生產管理的范圍,即火電、水電、送電、變電等的施工安全。

        2 電力安全生產管理的措施

        2.1 理念的創新。目前的電力安全管理工作已經得到電力企業的廣泛關注,在新形式、新理念下,必須牢固安全理念,以關愛生命、關注安全作為基礎使命,一方面針對生產中的安全問題以及管理措施必須嚴格糾正、堅決杜絕,以認為本,將人的健康以及生命安全保障作為生產的前提,不斷提高電力企業自身的能力,更好的應對突發時間,并在更加復雜的局面中贏得發展空間。積極主動的開展安全創建活動,在企業的發展中轉變原有的生產管理理念以及方法。做到管理工作向著以人為本轉變,將員工的生命健康安全放到所有工作的首要位置;做到預防為主,對安全事故的處理由原先的被動轉變為現在的主動,將日常管理預防作為工作重點,將隱患和安全問題扼殺在搖籃里;做到管理工作從理論向實質轉變,落實隱患的治理以及預案工作;優化管理制度,杜絕松嚴不一的管理作風;做到管理的科學化,通過提高安全生產管理工作的技術含量以提高安全防范效果。

        2.2 安全責任制的建立健全。責任建立安全生產體系的基礎,管理不是個人的事,也不是某一個生產環節的事,需要全體的配合,需要人人負責。所以在企業內部想要完善安全管理體系,就必須建立完善的生產責任制度,具體到人、明確任務、細化責任,堅持治本原則,將應對措施以及日常的預防工作落到實處,在思想上重視安全生產管理,對事故以及安全隱患以認真負責的態度積極處理,提高電力系統整體的安全性能,以此保證生產安全水平的有效提高。

        2.3 完善檢查制度。一些安全事故大多是高破壞性的突發事故,但是這種事故都會在日常的生產中有所預兆,因此生產安全檢查是安全生產管理工作的重點內容之一,只有保證檢查制度完善健全,并加強詳查力度,規范研究的進行日常巡查,定期對系統進行檢查,摒除安全隱患,就能夠有效提高生產的安全水平。

        2.4 加強人員培訓。人是安全生產的.基礎,只有對工作人員加強培訓,才能夠切實提高安全生產管理工作質量。通過對管理人員責任心以及綜合素養的培訓,提升管理質量,并定期進行崗位的考核與監察,確保運行管理人員能夠依照安全法規、技能進行操作。

        2.5 相關法律法規體系的完善。電力事業不斷進步,電力改革不斷深入使得現在的法律法規有些已經無法適應現代的電力發展形式以及體制,因此需要進行不斷的完善和改進。并且在進行電力相關法律的編制中,電監會應當聽取電力企業意見,以實際為基礎提高安全生產以及日常監管力度,將安全作為所有工作的首要內容,保證安全生產有法可依,電力企業有法必依。

        2.6 提高監管水平。電力安全生產必須警鐘長鳴。要認真研究新形式下電力安全監管工作面臨的新情況、新問題,當前,要把維護好春節期間的電力安全生產只需作為安全監管工作的重中之重。對于潛在的風險問題要抓緊解決,努力提高電力安全監管工作水平,確保電力系統安全穩定運行。在電力供需緊缺的情況下,要有限保證重點區域、重要用戶和居民用電,確保電力的有序供應。

        2.7 強化安全教育。安全文化是安全生產的思想基礎。“標準化作業反違章,程序化作業防事故”是電力安全生產管理工作的宗旨。要在建立企業文化的大框架下,構建地方電力特色的安全文化氛圍,進一步加強安全文化建設,把安全生產的制度、規范和要求融入到各個環節和各項工作中去,打理營造良好的氛圍,使安全生產的各項要求成為員工的自覺行為,使安全管理得到落實,形成安全生產長效機制。

        2.8 增強監督力度。細節是電力安全生產的關鍵,也是必須被重點落實的關鍵。日常管理中必須從細節入手,抓緊每一個細節的監察工作,將每一項安全檢查任務落到實處。按照規范流程以及規范要求進行每一步操作;針對常見的事故,預先做好應急預案;將安全生產放到工作守衛。保證安全投入能夠滿足要求,加大安全監督力度,不斷改善基礎生產條件,以及生產環境的安全狀況,確保各項活動始終處于安全狀態。

        結語

        電力安全生產是實踐性問題,需要在實踐中總結探索,積累經驗。另外政府也需要從政策上予以配合,社會也要予以支持。隨著社會的發展,電力企業必須在安全監督上予以加強,同時確立嚴格的獎懲制度,一旦發現事故以及事故隱患,必須嚴懲不貸,通過科學有效的管理措施才能夠確保落實生產的安全。

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