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2016同等學力《管理綜合》練習題與答案
一、判斷題
1、即使企業(yè)已按規(guī)定對逾期應(yīng)收賬款作出壞賬處理，企業(yè)仍然擁有對逾期賬款行使繼續(xù)收賬的法定權(quán)力( )。
[答案]√
[解析]企業(yè)與欠款人之間的債權(quán)債務(wù)關(guān)系不會因為企業(yè)已作壞賬處理而解除。
2、企業(yè)持有的現(xiàn)金總額可以小于各種動機所需現(xiàn)金余額之和，且各種動機所需保持的現(xiàn)金也不必均為貨幣形態(tài)( )。
[答案]√
[解析]由于各種動機所需現(xiàn)金可以調(diào)節(jié)使用，所以企業(yè)持有的現(xiàn)金總額可以小于各種動機所需現(xiàn)金余額之和。且各種動機所需保持的現(xiàn)金也可以是能夠隨時變現(xiàn)的有價證券以及能夠隨時融入現(xiàn)金的其他各種存在形態(tài)。
3、企業(yè)現(xiàn)金持有量過多會降低企業(yè)的收益水平( )。
[答案]√
[解析]企業(yè)現(xiàn)金持有量過多，盈利水平會下降。
4、一般而言，企業(yè)存貨需要量與企業(yè)生產(chǎn)及銷售的規(guī)模成正比，與存貨周轉(zhuǎn)一次所需天數(shù)成反比。( )
[答案]×
[解析]一般而言，企業(yè)存貨需要量與企業(yè)生產(chǎn)及銷售的規(guī)模成正比，與存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)成反比，而與存貨周轉(zhuǎn)一次所需天數(shù)成正比。
5、企業(yè)營運資金余額越大，說明企業(yè)風險越小，收益率越高。( )
[答案]×
[解析]營運資金是指流動資產(chǎn)減去流動負債后的差額，企業(yè)營運資金余額越大，風險越小，但收益率也越低;相反，營運資金余額越小，風險越大，但收益率也越高。
二、案例分析
1、某商品流通企業(yè)批進批出一批商品共500件，該商品單位進價500元(不含增值稅)，單位售價為550元(不含增值稅)，經(jīng)銷該批商品的一次性費用為5000元。
已知，該商品的進貨款來自于銀行貸款，年利率為9%，商品的月保管費用率為3‰，流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的稅金及附加為2500元。一年按360天計算。
要求：
(1)計算該批商品的保本儲存天數(shù)。
(2)如果企業(yè)要求獲得目標利潤8750元，計算該批商品的保利期天數(shù)。
(3)如果該批商品超過保利期10天后售出，計算該批商品的實際獲利額。
(4)如果該批商品超過保本期1天后售出，計算該批商品的實際虧損額。
[答案]
(1)保本天數(shù)=[(550-500)×500-5000-2500]/[500×500×(9%/360+3‰/30)]=17500/87.5=200(天)
(2)保利天數(shù)=[(550-500)×500-5000-2500-8750]/[500×500×(9%/360+3‰/30)]=100(天)
(3)超過保利期10天售出的實際獲利額
=8750-[500×500×(9%/360+3‰/30)]×10=7875(元)
(4)超過保本期1天售出的實際虧損為87.5元
2、某公司本年度需耗用乙材料36000千克，該材料采購成本為200元/千克，年度儲存成本為16元/千克，平均每次進貨費用為20元。
要求：
(1)計算本年度乙材料的經(jīng)濟進貨批量。
(2)計算本年度乙材料經(jīng)濟進貨批量下的相關(guān)總成本。
(3)計算本年度乙材料經(jīng)濟進貨批量下的平均資金占用額。
(4)計算本年度乙材料最佳進貨批次。
[答案]
(1)計算本年度乙材料的經(jīng)濟進貨批量
本年度乙材料的經(jīng)濟進貨批量
=[(2×36000×20)/16]1ˊ2=300(千克)
(2)計算本年度乙材料經(jīng)濟進貨批量下的相關(guān)總成本：
本年度乙材料經(jīng)濟進貨批量下的相關(guān)總成本
=(2×36000×20×16)1ˊ2=4800(元)
(3)計算本年度乙材料經(jīng)濟進貨批量下的平均資金占用額
本年度乙材料經(jīng)濟進貨批量下的平均資金占用額
=300×200÷2=30000(元)
(4)計算本年度乙材料最佳進貨批次
本年度乙材料最佳進貨批次
=36000÷300=120(次)
3、已知：某公司現(xiàn)金收支平穩(wěn)，預(yù)計全年(按360天計算)現(xiàn)金需要量為250000元，現(xiàn)金與有價證券的轉(zhuǎn)換成本為每次500元，有價證券年利率為10%。
要求：
(1)計算最佳現(xiàn)金持有量。
(2)計算最佳現(xiàn)金持有量下的全年現(xiàn)金管理總成本、全年現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本和全年現(xiàn)金持有機會成本。
(3)計算最佳現(xiàn)金持有量下的全年有價證券交易次數(shù)和有價證券交易間隔期。
[答案]
(1)最佳現(xiàn)金持有量=[2×250000×500/10%]1/2=50000(元)
(2)最低現(xiàn)金管理總成本=[2×250000×500×10%]1/2=5000(元)
轉(zhuǎn)換成本=250000/50000×500=2500(元)
機會成本=50000/2×10%=2500(元)
(3)有價證券交易次數(shù)=250000/50000=5(次)
有價證券交易間隔期=360/5=72(天)
4、某企業(yè)2001年A產(chǎn)品銷售收入為4000萬元，總成本為3000萬元，其中固定成本為600萬元。
2002年該企業(yè)有兩種信用政策可供選用：
甲方案給予客戶60天信用期限(n/60)，預(yù)計銷售收入為5000萬元，貨款將于第60天收到，其信用成本為140萬元;
乙方案的信用政策為(2/10，1/20，n/90)，預(yù)計銷售收入為5400萬元，將有30%的貨款于第10天收到，20%的貨款于第20天收到，其余50%的貨款于第90天收到(前兩部分貨款不會產(chǎn)生壞賬，后一部分貨款的壞賬損失率為該部分貨款的4%)，收賬費用為50萬元。
該企業(yè)A產(chǎn)品銷售額的相關(guān)范圍為3000-6000萬元，企業(yè)的資金成本率為8%(為簡化計算，本題不考慮增值稅因素)。
要求：
(1)計算該企業(yè)2001年的下列指標：
①變動成本總額
②以銷售收入為基礎(chǔ)計算的變動成本率
(2)計算乙方案的下列指標：
①應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù);
②應(yīng)收賬款平均余額;
③維持應(yīng)收賬款所需資金;
④應(yīng)收賬款機會成本;
⑤壞賬成本
⑥采用乙方案的信用成本。
(3)計算以下指標：
①甲方案的現(xiàn)金折扣;
②乙方案的現(xiàn)金折扣;
③甲乙兩方案信用成本前收益之差;
④甲乙兩方案信用成本后收益之差。
(4)為該企業(yè)作出采取何種信用政策的決策，并說明理由。
[答案]
(1)①變動成本總額=3000-600=2400萬元
②變動成本率=2400/4000=60%
(2)計算乙方案的下列指標：
①應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)=30%×10+20%×20+50%×90=52天
②應(yīng)收賬款平均收賬余額=5400/360×52=780萬元
③應(yīng)收賬款所需資金=780×60%=468萬元
④應(yīng)收賬款機會成本=468×8%=37.44萬元
⑤壞賬成本=5400×50%×4%=108萬元
⑥采用乙方案的信用成本=37.44+108+50=195.44萬元
(3)①甲方案的現(xiàn)金折扣=0
②乙方案的現(xiàn)金折扣=5400×(2%×30%+1%×20%)=43.2萬元
③甲方案信用成本前收益=5000×(1-60%)=2000萬元
乙方案信用成本前收益=5400×(1-60%)-43.2=2116.80萬元
甲乙兩方案信用成本前收益之差=2000-2116.8=-116.8萬元
④甲方案信用成本后收益=2000-140=1860萬元
乙方案信用成本后收益=2116.8-195.44=1921.36萬元
甲乙方案信用成本后收益之差=1860-1921.36=-61.36萬元
(4)因為乙方案信用成本后收益大于甲方案信用成本后收益，所以應(yīng)采用乙方案.
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