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物流管理與電子商務的關系
電子商務的健康發展與良好的物流管理是分不開的，物流就像電子商務這座城市的基礎設施，基礎設施做得好，城市中的人們會有更高的幸福感。yjbys小編下面為你整理了物流管理與電子商務的關系，希望對你有所幫助。
1.電子商務和物流的概況
電子商務，本質上來說是一種商業模式，任何傳統的實體商務只要通過互聯網途徑盈利便可以稱作電子商務。撇開開發前期的一次性高投入成本(固定成本)，憑借著低的時空成本(邊際成本)和高的盈利效率，加上淘寶、京東等電子商務平臺以及朋友圈等社交平臺的多樣化，令小商家的前期投入的固定成本大大減少，使得電子商務成為目前同行業進入壁壘最低的商業模式。
電子商務必然具備兩點基本特性：第一是技術，第二是盈利。電子商務，利用計算機(信息)技術通過網絡來獲得盈利(虧損)。”
那么物流是什么?
中國的物流術語標準將物流定義為：物品從供應地向接收地的實體流動過程中，根據實際需要，將運輸、儲存、采購、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機結合起來實現用戶要求的過程。
我們可以看到，快遞配送僅僅是銷售的一環，而非物流的全部，除此之外的很重要部分便是生產加工和庫存。我們可以將物流比作一條生產線，一頭是原料，一頭是消費者。物料在這條生產線上流動，被裝配或是儲存，經過人為的加工或者位移成為成品到達消費者手中。這期間還要加上一連串的附加服務，比如消費者要查詢進度，就要用到信息處理;原料的獲取，就要進行采購活動等等。
這樣我們大膽地給物流做一個新的定義：物流是物質資料經人為加工和位移后到達消費者手中的流通過程。因此企業的生產，各種物料或成品、半成品的存儲和運輸以及它們的附加活動，都是物流中的一部分。那么物流管理便是對這一流通過程的管理了。
2.電子商務和物流管理的聯系和區別
眾所周知，電子商務的運行過程中有四流：商流、資金流、信息流和物流。但物流由于是商務的屬性才進而轉移到電子商務上來，并非電子商務所專有。
從對象上來說，物流管理針對的是實體的物料資源，而電子商務不僅僅是實體產品的交易，更包括了虛擬產品，例如：游戲道具和網絡視頻。
從目標上來說，物流管理是對物質資料的流通過程進行管理，確保其能安全、高效、準時地到達消費者手中，而電子商務是通過電子手段進行營銷和交易，進而獲得利潤。可知物流管理的主要目標是物流效率，而電子商務的目標是盈利。
從過程上來說，物流管理中對流通過程的管理是點到點，有明確間隔的，物料從一個形態到另一個形態，從一個位置到另一個位置都很明確;而電子商務是一個交互的過程，不僅包含了管理還有交易，從開始交易到完成交易是連貫的。
從從屬關系上來說，物流可以是電子商務的組成部分，而電子商務也可以是物流的商業模式，這就涉及了電子商務物流和物流電子商務的區分。電子商務物流，不用多說，是電子商務的重要保障，我們將稍后對其進行分析。而如果通過互聯網來查詢和交互信息進而使用計算機手段進行物流管理的，那么物流在一定意義上也是電子商務了，這被稱為物流電子商務。用電子商務的方式對物流進行運作，以期覆蓋更廣泛的市場，實現更科學的管理。
電子商務可以應用在任何的經濟活動中，而物流也可以應用在幾乎所有的實體經濟活動中，因此，他們有著各種各樣的交集，很多情況下，區別也可以看做是聯系。
物流是電子商務的四流之一。科學良好的物流管理是電子商務進行的保障。沒有物流管理，電子商務的產品無法交到消費者的手中，也就無法盈利。
3.電子商務的物流分析
電子商務和物流管理的關系已經得到了很多人的重視和發展，但仍然有一部分人執意將物流與電子商務分離。在當今的趨勢下，兩者無法分離，很多人做出了本質上是合作，表述上卻敵對的愚蠢行為。我們應當打開胸襟，直面這種魚水相依的關系，達到共同發展的目的。
既然物流是電子商務的重要組成部分，我們可以從客戶的心理著手，研究電子商務物流，使效益最大化。
我們平時在進行消費的時候想要獲得的服務是快捷而方便的，在保證質量的同時服務的費用越低越好。那么物流也應該滿足這樣的條件。
要達到迅捷的目標，就要對物流進行高效科學的管理，設計科學的工藝、時間、路線和運作機制，可以運用運籌學的方法進行分析。若要滿足方便這一點，就必須掌握目標客戶的需求，僅僅憑借人腦和筆記這種古老的手段是不夠的，必然要用到信息技術，利用數據庫和管理信息系統存儲客戶基本信息。廉價方面，也與科學的規劃是分不開的，結合市場信息，尋找運輸方式和庫存、原材料成本消耗最低的方案，并從中選擇最優的方案。
此外，電子商務推進了經濟全球化的發展，物流也隨之成為全球化的產業，物料位移的平均長度大大增加，使得物流管理中成本控制變得比較困難。物流管理就顯得尤其重要。
從電子商務的子模式看，貨物的數量和性質不同，物流管理應根據不同的模式做出不同的運輸方案。例如：B2B的模式下，貨物數量、體積和質量都比較大，應加強機械化、規模化、集約化建設;B2C的模式下，貨物相對較少，應更注重成本的控制。
最后是關于電子商務物流管理人才的培養的問題，這關系到物流的未來，必須予以足夠的重視。
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