物流的管理層次-物流知識

物流的管理層次-物流知識

　　物流的概念最早是在美國形成的，起源于20世紀30年代，原意為“實物分配”或“貨物配送”。1963年被引入日本，日文意思是“物的流通”。20世紀70年代后，日本的“物流”一詞逐漸取代了“物的流通”。下面，小編為大家講講物流的管理層次，希望能幫助到大家!

　　物流的管理層次

　　第一層是基礎技術層

　　包括基礎網絡架構，OA(Office Automation)辦公自動化，財務管理，信息的采集條形碼、射頻識別(RFID)，全球定位系統(GPS)技術等等。

　　第二層是運作執行層

　　包括倉儲管理(WMS)、運輸管理(TMS)、流程管理(PM)與事件管理(EM)等應用系統。

　　第三層是計劃協同層

　　包括供應鏈計劃(Supply Chain Management)和網絡設計(Network Design)、需求計劃(Demand Planning)和高級計劃/高級排程(AP/AS)、以及B2B業務集成(協同)應用等。

　　第四層是戰略決策層

　　在這一層并沒有太多的軟件系統可以幫助領導者決定企業的戰略方向，尋找企業的核心競爭力，決定企業采取何種競爭、發展策略。

　　領導者的思路大概是最好的系統。供應鏈信息化的四個層次和供應鏈管理的戰略、計劃、執行是相對應的。

　　物流管理的目的

　　以前，實施物流管理的目的就是要在盡可能最低的總成本條件下實現既定的客戶服務水平，即尋求服務優勢和成本優勢的一種動態平衡，并由此創造企業在競爭中的戰略優勢。

　　根據這個目標，物流管理要解決的基本問題，簡單地說，就是把合適的產品以合適的數量和合適的價格在合適的時間和合適的地點提供給客戶。

　　物流管理強調運用系統方法解決問題。現代物流通常被認為是由運輸、存儲、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環節構成。各環節原本都有各自的功能、利益和觀念。

　　系統方法就是利用現代管理方法和現代技術，使各個環節共享總體信息，把所有環節作為一個一體化的系統來進行組織和管理，以使系統能夠在盡可能低的總成本條件下，提供有競爭優勢的客戶服務。

　　系統方法認為，系統的效益并不是它們各個局部環節效益的簡單相加。

　　系統方法意味著，對于出現的某一個方面的問題，要對全部的影響因素進行分析和評價。從這一思想出發，物流系統并不簡單地追求在各個環節上各自的最低成本，因為物流各環節的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向，存在著交替易損的關系。

　　比如過分強調包裝材料的節約，就可能因其易于破損造成運輸和裝卸費用的上升。

　　因此，系統方法強調要進行總成本分析，以及避免次佳效應和成本權衡應用的分析，以達到總成本最低，同時滿足既定的客戶服務水平的目的。

　　物流可以按照不同的分類標準，分成不同的物流大類。

　　（一） 按照物流系統的性質分類

　　社會物流：流通過程的物流活動，如運輸物流、配送物流、社會經濟的興衰，表現為社會物流的增加、減少。

　　行業物流：各個行業的物流行業，物流的增加、減少，表現為行業的興旺或衰弱。

　　企業物流：原材料、零部件、工裝、設備、人力、技術、資金等輸入生產系統，生產資料從一個部門運動到另一個部門，物質實體在生產系統進行物理、化學轉換，產品或服務輸出生產系統的物流活動。

　　（二） 按照物流活動的空間范圍分類

　　地區物流：某地區所有行業，一年的物流量，構成地區物流總量。

　　國內物流：某個國家一定時期內，各行各業總物流量。

　　國際物流：國家與地區國家之間的物流活動，經常用于跨境電商。

　　（三） 按照物流活動的作用分類

　　供應物流：生產企業、流通企業或用戶購入原材料、零部件或商品的物流過程稱為供應物流。也就是物資生產者、持有者到使用者之間的物流。

　　對于制造企業而言，是指對于生產活動所需要的原材料、燃料、半成品等物資的采購、供應等活動所產生的物流；對于流通企業而言，是指交易活動中，從買方角度出發的交易行為中所發生的物流。

　　銷售物流：生產企業、流通企業售出產品或商品的物流過程稱之為銷售物流，是指物資的生產者或持有者到用戶或消費者之間的物流。

　　對于制造企業，是指售出商品；而對于流通企業是指交易活動中，從賣方角度出發的交易行為中所發生的物流。生產物流

　　生產物流：從工廠的原材料購進入庫起，直到工廠成品庫的成品發送為止，這一全過程的物流活動稱為生產物流。生產物流是制造企業所特有的，它和生產流程同步。原材料、半成品等按照工藝流程在各個加工點不停頓的移動、流轉形成了生產物流。如果生產物流發生中斷，生產過程也將隨之停頓。

　　逆向物流：不合格物品的返修、退貨以及伴隨貨物運輸或搬運中的包裝容量、裝卸工具及其他可再用的舊雜物等，經過回收、分類、再加工、使用的流動過程。

　　第三方物流：第三方物流（英語：Third-Party logistics，3PL），也稱作委外物流(logistics outsourcing)或是合約物流(contract logistics)，指一個具實質性資產的企業公司對其他公司提供物流相關之服務，如運輸、倉儲、存貨管理、訂單管理、資訊整合及附加價值等服務，或與相關物流服務的行業者合作，提供更完整服務的專業物流公司。

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