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2016年一級建造師《項目管理》日常練習題
日常多做練習，對于鞏固基礎非常重要。小編整理了部分關于《項目管理》的日常練習題，希望對大家能夠有所幫助。
1[單選題] 分部分項工程成本分析時，預算成本來源自( )。
A.施工預算B.投標報價成本C.施工圖預算D.合同價款
參考答案：B
◆◆參考解析：
本題考核的是分部分項工程成本分析的資料來源。分部分項工程成本分析的資料來源是：預算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預算，實際成本來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領料單的實耗材料。
2[單選題] 項目管理目標責任書應在項目實施之前，由( )或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。
A.總經(jīng)理B.法定代表人C.董事長D.主管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理
參考答案：B
◆◆參考解析：
【考點】施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任。
【解析】項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。
因此，正確選項是B。
3[單選題] 施工單位在開工前應編制測量控制方案，經(jīng)( )批準后實施。
A.項目技術負責人B.企業(yè)技術負責入C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師
參考答案：A
◆◆參考解析：
本題考核的是現(xiàn)場施工準備工作的測量控制。工程測量放線是建設工程產(chǎn)品由設計轉(zhuǎn)化為實物的第一步。施工測量質(zhì)量的好壞，直接決定工程的定位和標高是否正確，并且制約施工過程有關工序的質(zhì)量。因此，施工單位在開工前應編制測量控制方案，經(jīng)項目技術負責人批準后實施。
4[單選題] 依據(jù)建設工程產(chǎn)品的特性，建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點不包括( )。
A.復雜性B.動態(tài)性C.多變性D.持續(xù)性
參考答案：B
參考解析：
本題涉及的考點是建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點。依據(jù)建設工程產(chǎn)品的特性，建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理特點有：復雜性、多變性、協(xié)調(diào)性、持續(xù)性、經(jīng)濟性、多樣性。
5[單選題] 我國現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃的方式不包括( )。
A.工程項目目標控制計劃B.工程項目施工組織設計C.工程項目施工質(zhì)量計劃D.施工項目管理實施規(guī)劃
參考答案：A
◆◆參考解析：
本題考核的是現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃形式�，F(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃形式有：(1)工程項目施工質(zhì)量計劃;(2)32程項目施工組織設計(含施工質(zhì)量計劃);(3)施工項目管理實施規(guī)劃(含施工質(zhì)量計劃)。
6[單選題]溝通過程的五要素包括()
A.溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通環(huán)境和溝通渠道
B.溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通內(nèi)容和溝通渠道
C.溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通環(huán)境和溝通方法
D.溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通內(nèi)容和溝通方法
參考答案：A
◆◆參考解析：
名師解析：本題考查的是溝通過程的要素。溝通過程的五要要素包括溝通主體，溝通客體，溝通介體，溝通環(huán)境和溝通渠道。參見教材P65
7[單選題] 當獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴重不符合規(guī)定的情況時，認證機構(gòu)作出的處理決定是( )。
A.撤銷認證B.暫停認證C.重新復評D.注銷認證
參考答案：A
◆◆參考解析：
本題考核的是企業(yè)管理體系認證撤銷的情況。當獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴重不符合規(guī)定，或在認證暫停的規(guī)定期限未予整改，或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認證資格情況時，認證機構(gòu)作出撤銷認證的決定。
8[單選題] 工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是( )的過程。
A.知識管理B.施工管理C.投資控制D.信息管理
參考答案：A
◆◆參考解析：
本題考核的是工程項目策劃的過程。工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經(jīng)過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。
9[多選題]工程時標網(wǎng)絡圖如下，下列選項說法正確的是( )。
A.工作A的最遲完成時間為3天
B.如果工作D拖后2天，影響工期1天
C.工作E的總時差為3天
D.工作I的總時差為2天E.關鍵線路有兩條
參考答案：A,D
◆◆參考解析：
從該雙代號時標網(wǎng)絡計劃可以看出，關鍵線路有兩條：A—B—G—H和A—C—F—H，A工作的最遲完成時間LFA=EFA=3，D工作的總時差TFD=LFD=EFD=7-5=2，所以工作D拖后兩天不影響總工期，E工作的總時差了、FFE=LFE=EFE=11-9=2，I工作的總時差TFI=15-13=2，所以A正確。
10[多選題] 關于施工總承包管理模式下投資控制特點的說法，正確的有( )。
A.一般以施工圖設計為投標報價的基礎
B.有利于業(yè)主的總投資控制
C.在開工前就有較明確的合同價
D.只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價
E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風險
參考答案：D,E
◆◆參考解析：
【考點】施工任務委托的模式。
【解析】施工總承包模式管理在投資控制方面有如下特點：
(1)一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據(jù);
(2)在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風險;
(3)多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風險。
因此，正確選項是DE。
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