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      造價工程師考試案例分析預測題答案

      時間:2024-10-09 02:09:44 造價工程師 我要投稿

      2016年造價工程師考試案例分析預測題答案

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        案例分析題一

      2016年造價工程師考試案例分析預測題答案

        答:

        1、第一年建設期貸款利息=1/2 ×500×6%=15(萬元)

        第二年建設期貸款利息=(500+15)×6% 1/2 ×500×6%=45.9(萬元)

        合計:建設期貸款利息=15 45.9=60.9(萬元)

        固定資產折舊費=(2000 60.9-100)/8 =245.11(萬元)

        固定資產余 值= 245.11×2 100=590.22 (萬元)

        2、計算還本付息、總成本費用

        各年還本額=1060.9/6=176.82 (萬元)

        3、項目資本金現金流量表

        第3年稅前利潤=700-**6-42=99.24(萬元),所得稅=99.24×25%=24.81(萬元)

        第8年現金流入=1000 590.22 300=1890.22(萬元)

        現金流出=176.82 10.61 320 60 91.07=658.48(萬元)

        凈現金流量=1890.22-658.48=1231.74(萬元)

        案例分析題二

        參考答案:

        問題1:事件l不應該批準。

        這是施工單位應該預料到的(屬施工單位的責任)。

        事件2不應該批準。

        施工單位為確保安全,自行調整施工方案(屬施工單位的責任)。

        事件3應該批準。

        這是由于土建施工圖紙中錯誤造成的(屬建設單位的責任)。

        事件4應該批準。

        是由建設單位采購的設備沒按計劃時間到場造成的(屬建設單位的責任)。

        事件5應該批準。

        由于建設單位設計變更造成的(屬建設單位的責任)。

        問題2

        變更價款的確定原則為:

        (1)合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格計算、變更合同價款;

        (2)合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照此價格確定變更價格,變更合同價款;

        (3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包商提出適當的變更價格,經造價工程師確認后執行;如不被造價工程師確認,雙方應首先通過協商確定變更工程價款;

        當雙方不能通過協商確定變更工程價款時,按合同爭議的處理方法解決。

        問題3

        (1)造價工程師應批準的索賠金額為

        事件3:返工費用:20 000元

        事件4:機械臺班費:(1060×60%+318×40%+458×50%)×5=496l(元)

        人工費:86×18=1548(元)

        事件5:應給施工單位補償:

        直接費:l8 000+2000=20 000(元)

        間接費:20000×10%=2000(元)

        利潤:(20 000+2000)×5%=1100(元)

        稅金:(20 000+2000+1100)×3.41%=787.71(元)

        應補償:20000+2000+1100+787.71=23 887.71(元)

        或:(18 000+2000)×(1+10%)(1+5%)(1+3.41%)=23 887.71(元)

        合計:20 000+4961+1548+23887.71=50396.71(元)

        (2)造價工程師應批準的工程延期為

        事件3:8天

        事件4:5天

        合計:13天

        案例分析題三

        解析:

        問題1

        第(3)條發出投標邀請書不妥,應為發布(或刊登)招標通告(或公告)。

        第(4)條將資格預審結果僅通知合格的申請投標人不妥,資格預審的結果應通知到所有投標人。

        第(6)條召開投標預備會前應先組織投標單位踏勘現場。

        第(8)條制定標底和評標定標辦法不妥,該工作不應安排在此處進行。

        問題2

        第(1)的處理是正確的,投標書必須密封和加蓋企業法人印章;

        第(2)的處理是正確的,企業法定代表人的委托書必須是原件;

        第(3)的處理是不正確的,投標報價與標底價格有較大差異不能作為判定是否為無效投標的依據。

        問題3

        由以上計算結果可知:

        C方案的年費用最低,為最優方案,其次是B方案,A方案的費用最高,在三個方案中是最差的。

        問題4

        ①便于業主(或建設單位)投資控制。

        ②對承包人來說要承擔較大的風險(或發包人承擔的風險較小)。

        ③應在合同中確定一個完成項目總價。

        ④有利于在評標時確定報價最低的承包商。

        某工程項目由A、B、C、D四個分項工程組成,合同工期為6個月。施工合同規定:

        (1)開工前建設單位向施工單位支付l0%的工程預付款,工程預付款在4、5、6月份結算時分月均攤抵扣;

        (2)保留金為合同總價的5%,每月從施工單位的工程進度款中扣留l0%,扣完為止;

        (3)工程進度款逐月結算,不考慮物價調整;

        (4)分項工程累計實際完成工程量超出計劃完成工程量的20%時,該分項工程工程量超出部分的結算單價調整系數為0.95.各月計劃完成工程量及全費用單價如表3.1所示。

        1、2、3月份實際完成的工程量如表3.2所示。

        解析:

        問題

        1.該工程預付款為多少萬元?應扣留的保留金為多少萬元?

        2.各月應抵扣的預付款各是多少萬元?

        3.根據表3.2提供的數據,計算l、2、3月份造價工程師應確認的工程進度款各為多少萬元?

        4.分析該工程l、2、3月末時的投資偏差和進度偏差。

        解析:

        問題1

        合同價為:(500+750)×180+(600+800)×480+(900+1100+1100)×360+(850+950)×300 =255.3(萬元)

        (1)工程預付款為:255.3×10%=25.53(萬元)

        (2)保留金為:255.3×5%=12.765(萬元)

        問題2

        各月應抵扣的工程預付款為:

        第4月開始每月扣:25.53÷3=8.51(萬元)

        4月:8.51萬元;5月:8.51萬元;6月:8.51萬元。

        問題3

        1月份:

        該月實際完成工程量超過了計劃工程量。

        應確認的工程進度款:560×180×0.9=90 720(元)=9.072(萬元)

        2月份:

        因為:560+550=1110(m3)<1500(m3)

        所以A分項工程結算單價不調整。

        應確認的工程進度款:(550×180+680×480)×0.9=382 860(元)=38.286(萬元)

        3月份:

        因為:680+1050=1730(m3)>1680(m3)

        所以B分項工程超出計劃工程量20%部分的結算單價應調整。

        超出計劃工程量20%部分的工程量為:1730-1680=50(m3)

        相應的結算單價調整為:480×0.95=456(元/m3)

        應確認的工程進度款為:

        [(1050-50)×480+50×456+450×360]×0.9 =598 320(元)=59.832(萬元)

        或[(1050-50)×480+(1730-1680)×480×0.95+450×360]×0.9 =598 320(元)=59.832(萬元)

        問題4

        1、2、3月末的投資偏差和進度偏差:

        1月末投資偏差:560×180-560×180=0

        投資沒有偏差。

        1月末進度偏差:500×180-560×180=-10 800(元)

        進度提前l.08萬元。

        2月末投資偏差:(1110×180+680×480)-(1110×180+680×480)=0

        投資沒有偏差。

        2月末進度偏差:(1250×180+600×480)-(1110×180+680×480)=-13 200(元)

        進度提前l.32萬元。

        3月末投資偏差:[1110×180+(1730-50)×480+50×456+450×360]-(1110×180+1730×480+450×360)=-1200(元)

        投資節約0.12萬元;

        3月末進度偏差:(1250×180+1400×480+900×360)-(1110×l80+1730×480+450×360)=28 800(元)

        進度拖延2.88萬元。

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