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      企業(yè)戰(zhàn)略實施的重點

      時間:2024-10-22 15:41:10 戰(zhàn)略管理 我要投稿
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      企業(yè)戰(zhàn)略實施的重點

        一個企業(yè)要想有長遠的發(fā)展,需要做出很多決策和改革,但不是光有決策就能改變企業(yè)現(xiàn)狀的,決策的最終執(zhí)行程度決定企業(yè)的發(fā)展方向和目標的完成,企業(yè)要提高執(zhí)行力,必須通過改善內(nèi)部環(huán)境達到提升戰(zhàn)略執(zhí)行力的目的。

        一、首先要在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境

        企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)、文化環(huán)境的總和,是企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)發(fā)展有重要關(guān)聯(lián)的因素,是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)和制定戰(zhàn)略的出發(fā)點。企業(yè)要提高戰(zhàn)略制定力,必須首先要改善內(nèi)部環(huán)境,了解企業(yè)內(nèi)部存在的優(yōu)勢和劣勢,只有這樣,企業(yè)才能有的放矢,彌補缺漏,進而有效提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力。如果企業(yè)從內(nèi)部環(huán)境著手,了解和掌握到底有哪些因素制約了企業(yè)發(fā)展,認真分析并加以改進,制約執(zhí)行力的問題得到解決,自然企業(yè)執(zhí)行力會得以加強上升。

        二、通過工作責任明晰化,改善執(zhí)行力

        目標與責任的明確是執(zhí)行力提升的首要問題,企業(yè)制定相應的計劃措施,如果只是泛泛而談,沒有明確的責任人和目標,那計劃也只能是空頭支票,在實施過程中沒有具體的負責人,沒有一個明晰的戰(zhàn)略目標以及實現(xiàn)目標的關(guān)鍵舉措,那從何而談執(zhí)行,部門互相推諉責任,最終沒有任何結(jié)果,對企業(yè)造成的損失不僅僅是經(jīng)濟上,還有員工對企業(yè)的信任感。當企業(yè)提出一個有目標的計劃后,就要把目標轉(zhuǎn)化為具有可操作性的方案,同時將方案中涉及得人、物、力都予以具體化,具體到部門,具體到人,實行事事有人管,物物有人問,這樣執(zhí)行力自然就提高了。

        (1)建立健全控制系統(tǒng)。根據(jù)企業(yè)的實際情況和工作流程把復雜的東西簡單化,簡單的東西具體化,建立相應的流程及機制。(2)充分利用激勵機制。讓員工有充分的參與感,讓他們意識到企業(yè)是大家的,有提出合理化建議的員工進行適當?shù)莫剟睿斎华剟钜膊⒉煌耆俏镔|(zhì)獎勵,可根據(jù)員工的需要開展多方面的獎勵機制,讓員工有充足的干勁,自然執(zhí)行力就提高了。

        三、在知識經(jīng)濟時代下,企業(yè)的工作現(xiàn)狀

        企業(yè)的工作越來越人本化,工種越來越模糊,人本管理和人性化工作執(zhí)行起來遠達不到理想的效果,尤其是在國企中,員工年齡偏大,工作按部就班,不愿接受新事物,這樣的企業(yè)員工的敬業(yè)度非常重要,在企業(yè)的員工中,一部分是敬業(yè)的,一部分是怠工的,一部分是從業(yè)的,不要指望靠薪酬就能達到人在心在。解決這些員工的問題,讓他們自覺自發(fā)地工作,并能為企業(yè)的發(fā)展提供自己的建議,要做好以下幾方面。

        (1)要加強企業(yè)文化建設(shè),重點加強員工忠誠度、奉獻精神、服從服務意識和團隊精神等方面的企業(yè)文化建設(shè)。其次要建立學習型組織,這是推動企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、持續(xù)改進和快速反應的積極手段。從本質(zhì)上講企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行就是開啟團隊思考并行動的過程。因此,可以將團隊作為組織的基本連接點,形成企業(yè)整體范圍的學習型組織,從而達到提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的目的。(2)加強各階層員工的共識培養(yǎng)。員工對戰(zhàn)略未達成共識,戰(zhàn)略行動將缺乏整體合力,不同方向的牽引力會導致和加劇組織內(nèi)部的摩擦,無謂地消耗企業(yè)的時間和資源,導致戰(zhàn)略目標無法實現(xiàn)。(3)還應意識到,企業(yè)人才梯隊的執(zhí)行能力實際就是企業(yè)的執(zhí)行力。員工僅有愿力和責任卻缺乏執(zhí)行能力,仍然無法實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的既定目標。要提高員工的執(zhí)行能力,企業(yè)還應通過促進個人成長和建立培訓體系來提升執(zhí)行者的戰(zhàn)略執(zhí)行力。

        通過以上論述可以看出要提高企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力首先要改善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,增強員工的參與感,加強企業(yè)文化建設(shè),從根本上提高企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力。

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