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      建筑施工質量的影響因素和管理措施

      時間:2024-09-12 21:52:12 質量管理 我要投稿
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      建筑施工質量的影響因素和管理措施

        建筑施工質量的控制,必須全面提升施工質量意識,加強施工現場管理,提高施工隊伍素質這幾個方面來進行,在施工過程中,不斷認清發生質量隱患的相關因素,采取果斷措施,完善各個工序中的技術、方法,才能保障工程質量走上全新的臺階。

      建筑施工質量的影響因素和管理措施

        建筑施工質量影響因素

        建筑工程施工質量是建筑施工企業得以存在和發展的基礎,那么,在建筑施工中對建筑施工質量存在影響的因素都有哪些呢?我們一起來分析。

        1 施工人員

        在建筑施工過程中施工人員是工程開展的基礎,同時,施工人員的觀念素質對我國建筑工程施工質量的影響也是非常大的。施工人員的影響因素指的就是“領導者的素質、操作人員的技術水平以及服務人員的質量觀念。”如果在工程施工中領導者的素質較高,其做做出的決策、規劃、管理目標、技術指導以及施工檢查等內容的`質量都會相對較高,同時,相關的管理制度也會隨著管理者的觀念提升而有所提升,建筑施工質量自然會有所提高。對于施工操作人員來說,其施工技術水平以及施工態度等都會影響到建筑工程的施工質量。

        2 施工方法

        施工方法指的是在施工過程中所應用的技術方法,具體而言,其是指“工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。”在實際施工中,所遇到的施工方法問題是比較多的,就比如,在施工過程中無視原有的施工方案設計,施工流程隨意性過大,施工過程中方法的質量管理力度不足等等,這樣就會直接影響到建筑工程的施工質量。

        3 施工材料

        施工材料是組成建筑物體的基礎,因此,其質量的高低就直接影響著建筑工程的施工質量。如果施工材料的質量存在問題,施工技術再高,建筑物體的質量也無從保證。很多情況下,建筑工程施工單位總是為了個人利益而降低建筑材料的質量品質,在采購過程中對材料質量控制力度嚴重不足,使用過程中對材料的檢查也不到位,導致很多質量不合格的產品都應用在了建筑施工中,給我國建筑工程質量埋下了重大隱患。

        4 施工環境

        建筑工程施工是存在于各種環境中的,這些環境因素對施工質量都有著重要的影響,具體而言,對建筑工程施工質量存在影響的因素主要有“工程現場的地質、水文、氣象等”,這是對建筑施工技術提出高要求的環境,所以稱之為“工程技術環境”,除此之外,建筑工程質量管理環境對施工質量也存在著重要的影響,管理環境主要是指“質量保證體系、質量管理制度、質量標準”等,還有人文環境、勞動環境等因素的變化都會嚴重影響建筑施工質量。

        建筑施工管理的質量管理措施

        建筑質量管理工作在建筑施工管理中有著重要的地位,質量管理的有效實施就會提高建筑施工管理的質量,而在當前情況下,建筑施工質量管理工作的有效執行應該采取以下幾點措施。

        1 提高施工參與者的綜合素質

        如果想真正提高建筑施工質量就需要建立一支完善的管理隊伍,從而確保施工管理工作的高質量執行。因此,對于建筑工程施工質量管理工作來說,最基礎的就是要提高管理者的素質,這樣就會形成高質量的管理制度以及管理方式,提高治理管理實效性,對于建筑工施工人員來說,要通過宣傳教育的方式提高其質量意識,保證施工行為與相關標準相符合。

        2 完善質量管理體系

        工程質量管理體系的完善程度會直接影響到建筑工程質量管理的實際效果,因此,在管理方式日新月異的情況下,質量管理體系的水平也要不斷提升。同時,在質量管理體系完善之后還要保證管理體系的執行效果,要實現質量管理的全面化,也就是說在“調研建筑工程、承接工程、準備施工、施工材料的選購、工程施工、驗收”等各個環節都要開展嚴格的質量管理與控制行為。

        3 加強工程設計階段的質量管理

        建筑工程施工行為與工序都是以工程的.設計方案為基礎的,因此,如果工程設計質量存在問題,那么,其施工質量也會存在問題。因此,在施工之前,要對工程的設計方案進行審核,在保證設計創新性的同時還要保證施工設計同工程的實際狀況相符合,施工方案的設計單位要建立完善的質量管理體系,實現對設計質量的全面管理。

        4 加強工程施工技術質量管理

        在施工過程中建設單位要對施工單位所應用的技術進行質量檢查與管理,并與合同中的規定進行對比,如果發現其所使用的技術與合同不相符或者是技術質量標準達不到要求,要及時要求其更正。在施工之前,建設單位與施工單位要針對施工技術進行一次交流,在交流過程中把建設單位的要求表明,施工單位要根據建設單位的要求對施工人員進行必要的技術培訓與交底。

        5 加強施工材料質量管理

        對于施工材料質量管理來說,要從兩個階段進行,首先,采購階段。在采購之前對材料市場上的基本狀況也有一個總體的了解,并從中挑選出幾家材料質量好、企業信譽好的,之后從價格上進行最后的比對,從而實現了優化選擇。其次,施工階段。在施工之前,要對所應用的材料進行最后的質量抽檢,嚴格杜絕質量不合格材料應用到工程的施工中影響施工質量。

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