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      見習實習報告

      時間:2022-09-01 11:30:22 實習報告 我要投稿

      見習實習報告

        在學習、工作生活中,報告不再是罕見的東西,其在寫作上具有一定的竅門。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編幫大家整理的見習實習報告,歡迎閱讀與收藏。

      見習實習報告

        一、實習目的:

        初步認識社會,進一步了解貨代以及物流運輸組織與管理的相關識知,做到學以致用,把從學校學到的理論識知與實際工作中的實踐貫穿起來,從社會實踐中,逐步完善自我、發展自我,最終完全融入現實生活當中,做一名言出必行、識知與能力兼備、符合社會主義發展目標的合格大學生。主要是為了了解物流的作業流程,以便對我國的物流業能有更深的了解。

        二、實習要求:

        了解物流的特點,主要設備和作業流程,對其進行分析。并依據學習的理論提出自己的意見。

        三、實習單位概要

        (一)實習單位簡介

        佳能珠海有限公司成立于1990年1月15日,產品主要包括鏡頭、數碼相機、彩色激光打印機、掃描儀接觸式圖像傳感器、傳真機等。產品遠銷世界各地,并以其優異的性能,值得信賴的品質和完美的造型設計獲得了盛譽。公司現有在籍員工9000多名,其中外來員工7000多人,占全員的87%;花園式的廠區為每一個員工提供了優美的工作環境。

        佳能珠海有限公司積極推進生產革新活動,采用先進的生產方式,提高生產效率,從而取得了可觀的經濟效益和社會效益。多次獲得省級市級榮譽,連年獲得珠海市“高出口創匯”和“高營業額”的雙優企業獎,安全生產先進單位及A級納稅人稱號,xx年獲廣東省誠信示范企業稱號,并且在被評為xx年珠海市“十佳”和諧文明企業,最佳外國投資企業獎。

        (二)公司供應物流方式簡介

        供應物流是指包括原材料等一切生產物資的采購、進貨運輸、倉儲、庫存管理、用料管理和供應管理,也稱為原材料采購物流。它是生產物流系統中相對獨立性較強的子系統,并且和生產系統、財務系統等生產企業各部門以及企業外部的資源市場、運輸部門有密切的聯系。

        供應物流是企業為保證生產節奏,不斷組織原材料、零部件、燃料、輔助材料供應的物流活動,這種活動對企業生產的正常、高效率進行發揮著保障作用。企業供應物流不僅要實現保證供應的目標,而且要在低成本、少消耗、高可靠性的限制條件下來組織供應物流活動,因此難度很大。

        供應物流過程因不同企業、不同供應環節和不同的`供應鏈而有所區別,從而使企業的供應物流出現了許多不同種類的模式。企業的供應物流目前用的較多的有四種基本組織方式:

        第一種是委托社會銷售企業代理供應物流方式;

        第二種是委托第三方物流企業代理供應物流方式;

        第三種是企業自供物流方式;

        第四種是近年隨供應鏈理論發展起來的供應鏈供應方式。

        但是,盡管不同的模式在某些環節具有非常復雜的特點,供應物流基本流程是相同的,其過程有三個環節:取得資源,是完成以后所有供應活動的前提條件;組織到廠物流,是企業外部的物流過程:組織廠內物流,從廠外繼續到達車間或生產線的物流過程。

        佳能公司的供應物流方式主要是采用第一種委托社會銷售企業代理供應物流方式和第二種委托第三方物流企業代理供應物流方式。

        1.萬德隆物流作為佳能公司物流外包的企業承擔了70%佳能公司在廣東省內珠三角地區國內供應商的納入品供應。

        2.港達物流通過VMI的供應方式管理著佳能公司90%的海外納入品,這種物流供應方式的精確度更高,反應更快速,供應更及時。

        3.其他一些在珠海本地或者周邊鄰近城市如中山等地的供應商都采取自供應的方式,這種物流方式對于供應量少的供應商來說會更方便快捷,對于佳能公司來說也更容易調整。

        以上幾種供應方式的綜合運用在最大程度上滿足了公司的生產需要,也更加完善了各種納入品的供應方法,為公司的正常運作奠定了堅實的基礎。

        四、實習感想:

        我對于物流的概念,僅僅是停留在淺顯的書本知識。對于物流的本身感到很神秘,不敢想象現實中的物流業和心目中的物流業有那些不同之處。對于物流,我只是知道它是集:運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施的有機結合。但沒有想到它的實際操作卻沒有這么的簡單。

        五、實習結論及建議:

        (一)第三方物流存在的問題。

        1.若公司是完全依托第三方物流來開展業務,有可能會喪失對物流業務的控制權。

        2.作為第三方物流企業,它本身是一個盈利性的機構,它在為客戶提供服務的同時,也是要想方設法獲得最大的利益。這樣一來,與我們企業本身要盡量壓低物流成本可能就是相矛盾的。

        3.第三方物流企業的發展水平若跟不上我們企業的發展速度,就會制約著我們企業的發展。

        (二)第三方物流合作建議

        1.合作雙方重視共識的達成。視第三方物流合作為戰略伙伴關系,而非交易關系。交易關系注重短期利益,戰略伙伴關系則追求長遠發展。

        2.樹立雙贏目標。合作雙方的共贏,意味著雙方共享信息、共御風險,從而雙方都獲得更多利益,具有更強的競爭力。當合作中由于市場環境變化或其他因素引起某一方的合理利益受損,合作雙方應秉著公平與靈活的原則進行適當變更,確保合作共贏目標的實現。

        3.建立開放式交流機制。合作關系導致破裂的一個重要原因在于沒有及時進行交流溝通,或這種交流的程度不夠。因此,建立開放式交流機制,使合作雙方在一種制度化而又比較輕松的環境下坦誠交流,對及時發現并有效解決合作中出現的問題非常重要。

        六、總結

        現代物流學是基于非短缺商品市場這樣一個宏觀環境來研究物流活動的,在這種市場環境下,供應數量保證上是容易做到的,企業的競爭關鍵在于:如何降低這一物流過程的成本,這可以說是企業物流的最大難點。為此,企業供應物流就必須解決有效的供應網絡問題,供應方式問題、零庫存問題等等。

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