如何編制崗位說(shuō)明書(shū)
俗話說(shuō)：人人有事做，事事有人做!在其位，就要謀其政!政從何來(lái)?所以，崗位說(shuō)明書(shū)就顯得猶為重要。眾所周知，崗位說(shuō)明書(shū)對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，基本是指南針的作用，至少說(shuō)有了這玩意，就能知道自己應(yīng)該做什么?權(quán)限如何?需要哪些技能?有什么要求。讓人一目了然心中有底，可謂一書(shū)在手，信心我有!以下是YJBYS小編搜羅的如何編制崗位說(shuō)明書(shū)，希望對(duì)你有幫助。
1、基礎(chǔ)信息要全：
既然是崗位說(shuō)明書(shū)，那么基本的信息都得寫(xiě)上，這個(gè)說(shuō)明書(shū)既是讓自己看的，也是讓別人看的，至少讓別人知道你是誰(shuí)?什么職位?對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)?當(dāng)然了，有時(shí)候還可以寫(xiě)清楚工作地點(diǎn)、有的還會(huì)寫(xiě)上待遇水平等，這個(gè)主要看公司文化。說(shuō)白了，這就是代號(hào)
2、與誰(shuí)合作：
崗位說(shuō)明書(shū)，對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，最為直觀，讓人知道需要和哪些部門(mén)打交道?與哪些人溝通?主要涉及什么事?周期多久?和打麻將一樣，要看住上家，盯著下家，總不能自己一張牌扔出去，讓別人來(lái)個(gè)炸湖就不好混啦。
3、理清做什么：
崗位說(shuō)明書(shū)主要是告訴別人你該做什么?而不是如何做?這里就要把自己應(yīng)該做的，需要做的工作項(xiàng)目按重要程度列出來(lái)。當(dāng)然了，特別是前面列出來(lái)需要各哪些部門(mén)、人和事溝通、合作的，在工作任務(wù)中都需要進(jìn)行描述，這也是自我檢查的一種方式。這就是一個(gè)圈，圈內(nèi)做事安全，出圈就得受別人的限制。
4、明確權(quán)限：
對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，最需要知道的就是自己做事有什么權(quán)限?什么事是執(zhí)行層面，什么事有建議權(quán)?什么事有決定權(quán)?既不能占著茅坑不拉屎，也不能狗拿耗子多管閑事!不要稀里糊涂的被人忽悠而當(dāng)槍使，結(jié)果狐貍沒(méi)逮著，反惹一身騷!
5、工作時(shí)間：
領(lǐng)導(dǎo)不可能天天拿著秒表掐著算計(jì)你的工作，所以最好的方法就是預(yù)先確定你的工作量，測(cè)算你的.工作時(shí)間，讓一切盡在掌握之中。別把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)猴耍，不想飆你，那是領(lǐng)導(dǎo)大肚能容可容之事，想打擊你，再厲害的猴子也逃不出佛主的手掌心。掌握工作時(shí)間，收拾你不過(guò)是分分秒秒的事。所以，工作得悠著點(diǎn)，要經(jīng)常豬鼻子插大蔥裝得挺像!
6、技能要求：
沒(méi)有金鋼鉆就不攬瓷器活，讓你來(lái)就是沖鋒陷陣的，所以，選人的標(biāo)準(zhǔn)就是招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝!這就要求技能過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富、學(xué)歷達(dá)標(biāo)、證書(shū)齊全。如果有素質(zhì)模型什么的都端出來(lái)吧!記住，你不是諸葛亮，老板也不是劉備，干革命還得靠真本事，所以，唐僧永遠(yuǎn)離不開(kāi)孫悟空。
崗位說(shuō)明書(shū)其實(shí)就是一個(gè)圈，千萬(wàn)別把這個(gè)圈當(dāng)成自己的一畝三分田，想干啥就干啥，這個(gè)田是老板讓你種西瓜的，如果你種了地瓜，那么對(duì)不起，你哪里來(lái)就回哪里去吧!
不管做什么工作，千萬(wàn)不能出現(xiàn)這種情況：種了他人田、荒了自己地!如果這樣，別人高興時(shí)說(shuō)你學(xué)雷鋒，說(shuō)聲謝謝!碰到不買(mǎi)賬的人，還埋怨你手伸的太長(zhǎng)!這既丟了面子，又失了里子啦!既是9527，做好書(shū)童的本份就行了，不要盯著秋香亂瞧，否則遲早會(huì)出事，畢竟像畫(huà)太師那樣的人還是少數(shù)呀!
憑什么來(lái)判斷人崗是否匹配?崗們說(shuō)明書(shū)就是第一關(guān)，在選人時(shí)，靠崗位說(shuō)明書(shū)按圖索驥就行，所以，做該做的事永遠(yuǎn)比做好事來(lái)得重要!
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