總經(jīng)理崗位說明書樣本

時間：2020-07-19 19:09:59 崗位說明書我要投稿

總經(jīng)理崗位說明書樣本

　　總經(jīng)理拽負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的日常經(jīng)營管理工作。今天yjbys小編跟大家分享幾篇崗位說明書，希望對大家有所幫助!

總經(jīng)理崗位說明書樣本

　　總經(jīng)理崗位說明書樣本一

　　崗位名稱：總經(jīng)理

　　崗位編號：

　　所屬部門：總經(jīng)辦

　　崗位定員：1人

　　直接上級：董事會

　　所轄人員：4人

　　直接下級：

　　財務(wù)總監(jiān)、常務(wù)副總、行政副總、行政人事經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理

　　【本職概述】

　　負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的日常經(jīng)營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件。

　　【職責(zé)與工作任務(wù)】

　　職責(zé)一

　　職責(zé)表述：組織制定公司年度經(jīng)營實(shí)施計劃，經(jīng)董事長辦公會議和董事會批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施

　　工作任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標(biāo)的確定

　　2、負(fù)責(zé)向董事會進(jìn)行匯報，請示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標(biāo)

　　3、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計劃和公司總目標(biāo)在各個部門內(nèi)的展開工作，并進(jìn)行審核

　　職責(zé)二

　　職責(zé)表述：主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作

　　工作任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長辦公會議所作出的各項(xiàng)工作決定

　　2、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展

　　3、負(fù)責(zé)代表經(jīng)營班子向董事長辦公會議建議并任命經(jīng)營機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理

　　4、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件

　　職責(zé)三

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司營銷和工程方面的全局工作

　　工作任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目策劃和營銷方面的各項(xiàng)工作

　　2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程設(shè)計與施工方面的各項(xiàng)工作

　　3、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和活動推廣預(yù)算

　　4、負(fù)責(zé)制訂工程材料采購階段性方案及預(yù)算

　　職責(zé)四

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件

　　工作任務(wù)

　　1、根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件

　　2、向董事會匯報特殊事件解決方案，并請求授權(quán)

　　3、事后對解決過程進(jìn)行總結(jié)，向董事會進(jìn)行匯報

　　職責(zé)五

　　職責(zé)表述：由董事長授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)

　　權(quán)限范圍：

　　1、對總體經(jīng)營計劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)

　　2、對解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權(quán)

　　3、對具體工作開展的決策權(quán)

　　4、對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)

　　5、對階段性策劃活動方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)

　　【工作協(xié)作關(guān)系】

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司內(nèi)所有部門

　　外部協(xié)調(diào)關(guān)系：市建委、市計委、區(qū)委、政府及其他相關(guān)部門

　　【任職資格】

　　1、教育背景

　　學(xué)歷：大學(xué)本科以上學(xué)歷

　　專業(yè)

　　經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)

　　培訓(xùn)經(jīng)歷

　　市場策劃培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、財務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他

　　2、經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)資格

　　經(jīng)驗(yàn)：

　　3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

　　專業(yè)資格

　　具備相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場策劃學(xué)知識、財務(wù)知識

　　【能力與素質(zhì)要求】

　　1、熟練使用microsoftoffice專業(yè)辦公軟件

　　2、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力

　　工作條件：

　　辦公設(shè)備：計算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)

　　工作環(huán)境：辦公室

　　職業(yè)安全：基本無危險、無職業(yè)病危險

　　時間特征：正常工作時間，根據(jù)工作情況加班

　　總經(jīng)理崗位說明書樣本二

　　直接上級

　　董事長

　　直接下級

　　財務(wù)部部長、人力資源部部長、技術(shù)部部長、經(jīng)營部部長、安全質(zhì)量部部長、辦公室主任、各項(xiàng)目部長、分公司部長。

　　本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議，完成董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。

　　主要職責(zé)與工作任務(wù):

　　1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會董事長的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議;對各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

　　2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

　　3、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃。

　　4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

　　5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。

　　6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　權(quán)力和責(zé)任：

　　權(quán)力：

　　對公司經(jīng)營方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)

　　對董事會經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)

　　對副總經(jīng)理、財務(wù)部長的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)

　　對公司各項(xiàng)工作的`監(jiān)控權(quán)

　　對下級之間工作爭議的裁決權(quán)

　　對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)

　　董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)

　　責(zé)任：

　　對公司年度經(jīng)營計劃、費(fèi)用預(yù)算及計劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任