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      班長崗位說明書

      時間:2022-11-08 12:06:32 崗位說明書 我要投稿

      班長崗位說明書6篇

      班長崗位說明書1

        一、本崗位應知的法律法規

      班長崗位說明書6篇

        《安全生產法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《煤礦安全規程》、《作業規程》、《煤礦安全技術操作規程》等相關各項規章制度。

        二、崗位職責

        1、堅持安全生產方針,樹立安全第一的思想,遵守勞動紀律,堅守工作崗位,按章操作。

        2、熟練掌握機床的安全技術操作規程,熟悉機床的結構、性能、操作、維護等方面的知識。

        3、負責加工件的制作。

        4、定期對機床進行維修保養,保證機床精度。

        5、保質保量完成各項工作任務。

        三、崗位定額

        每班配_____名車工

        四、崗位作業標準、流程

        參加班前會→穿戴好勞保用品→進入工作場所→周邊環境確認→領取工作任務→檢查設備狀態→機床空載試運轉→檢查物件緊固情況→物件加工→檢查物件規格尺寸→合格后進行下個物件加工→當班任務完成后,清理車床。

        五、作業的基本動作

        1、檢查機床的防護、保險、信號裝置、機械傳動部分。電器部分要有可靠的防護裝置,是否齊全有效。嚴禁超規格、超負荷、超轉速、超溫度使用機床。

        2、工件、夾具和刀具必須裝夾牢固。

        3、機床開動后,應低速運轉3—5分鐘,確認各部位正常后方可工作,在冬季操作車床時一定要跑溫、檢查管線是否凍裂,不得在運轉部位傳遞或取拿物品。

        4、調整機床轉速、行程、裝夾工件和刀具以及測量工件、擦拭機床時,要等停穩后才能進行。

        5、機床導軌面上、工作臺上禁止擺放工具或其它物品。

        6、下班時對未加工完的重、長、大型工件應加好支撐,以免引起工件和主軸變形。

        7、工作區附近的鐵銷、余料等要及時清理,以免堆積造成人員傷害。

        六、質量標準

        1、機床專人管理,定期檢修維護,保證機床精度。

        2、按照圖紙要求,保證加工精度。不準超規范、超負荷、超重量使用機床。

        3、道具、工件應裝夾正確、緊固牢靠,找正刀具、工件不準重錘敲打,不準用加長扳手柄增加力矩的方法緊固刀具、工件。

        4、工作前空車試運轉,檢查機床各潤滑傳動部位。

        5、不準在機床上焊接和補焊工件。

        6、工作后清理機床衛生,歸類各種刀具、夾具。

        七、崗位違章主要項目

        1、不按規定佩戴勞保用品,作業過程中穿戴手套;

        2、特種作業人員無證或持過期證件上崗;

        3、設備運轉過程中操作人員脫崗、睡崗、串崗;

        4、未按作業規程操作車床。

        5、交接班時,未向接班人 交代清楚上一班機床存在的問題。

        八、消除隱患的`主要項目

        1、按規定穿戴勞動保護用品

        2、必須持證上崗、按章操作

        3、按規定穿戴勞動保護用品

        4、啟動前必須檢查刀具、工件夾緊情況

        5、與帶電設備保持安全距離

        九、崗位風險評價和危險源辨識

        1、未按規定穿戴勞動保護用品

        2、未按規程操作機床

        3、刀具、工件未夾緊

        4、電器設備漏電

        十、崗位協助

        本崗位如有問題,應直接向車間班長匯報情況,由班長向副經理匯報,并由副經理向部門經理匯報,再由經理向上一級領導匯報及時作出對策。

        十一、文明作業規范

        1、保持工作環境清潔、工量具、圖紙和工件擺放整齊,位置合理。

        2、未經允許不得動用任何附件或機床。

        3、不許在卡盤和床身導軌面上敲擊或校正工件,床面不準亂放物品。

        4、不準在車間里奔跑,不亂扔東西。不準用切削液洗手。

        5、工作時不能倚靠在機床上

        6、及時更換磨損的刀具

        7、保持工量具清潔,用后擦干凈。

        十二、操作設備的基本參數

        我公司現有普通車床三臺,該機床最大工件加工長度為3000mm,最大回轉直徑分別為360mm、400mm、630mm,能夠滿足日常加工需求。

        十三、環境的描述

        人員已穿戴好勞保用品,車床已經檢查無漏油,無漏電,安全防護罩齊全,已清除車床上的鐵屑、油污,工件已夾緊,車床已試運轉,無不良反應,確定周圍無影響作業的不利因素,方可開機操作。

        十四、事故案例描述

        1、事故經過:

        1、1985年12月,廣東輕工系統的一家工廠,一名男技術工人操作車床時,因帶手套操作,手套被夾具裝置的螺絲釘鉤住,致使該工人身體貼著車床夾具裝置,胸膛被夾具裝置迅速挖掉,鮮血滿地,當場死亡。

        2、1982年7月的一天,廣東省糖機廠機加工車間一位年輕女工,在操作車床時,因電風扇吹向人,頭發辮子被車床絲桿纏繞,結果頭發辮子連帶著頭皮一起被拔出,導致頭發以后都不能再生長,悔恨終身。

        3、20xx年3月某廠金工車間張某,在C6180車床上加工1.9米長的拉桿,當用200轉/分的速度加工端部直徑90毫米軸頭的最后一刀時,刀上纏上切屑,在未停的情況下,用帶著手套的手去清除刀尖上的切屑時,右手被卷進工件與刀架之間,使右手嚴重受傷,經醫治,從右手臂中部截肢,造成終身殘廢。

        事故教訓及防范措施:

        上事故案例告訴我們,安全意識淡薄、思想麻痹大意、違章作業帶讓我們看到、聽到一幕幕血的教訓,哪怕只是小小的一個意念,都能讓操作者的生命受到傷害。

        1、嚴格按章作業,杜絕“三乎”“三慣”思想。

        2、配戴好勞動保護,眼鏡、女同志要戴安全帽,將發辮納入帽內。

        3、加強專業技能培訓,提升責任心和業務技能。

      班長崗位說明書2

        1、負責全廠電氣設備的管理工作,監督電氣動力設備的正確使用和正常運行;

        2、合理安排電工工作,及時組織做好生產所用電器的安裝、檢修與維修工作;

        3、解決電氣、動力設備運行中的技術問題,并對電工在技術和業務上進行指導和培訓,領導班組成員熟悉、掌握專業技術知識,不斷提高維修水平和技能;

        4、監督、檢查各單位正確、合理地使用電源,掌握和了解用電的消耗情況,并作好各車間用電消耗記錄;

        5、參加檢查電路、動力設備的技術完好狀態,對不完好的電氣設備提出檢修計劃并組織實施;

      班長崗位說明書3

        1、組織班組生產:執行班組生產作業計劃,搞好人力、技術、材料、設備、場地等生產準備和調度工作。嚴格按照技術和工藝標準搞好生產,及時解決質量、消耗、工具使用、設備維護、安全生產等生產過程中出現的問題,完成班組的各項經濟技術指標。

        2、抓好班組管理:班長在以生產為中心的同時,要建立健全各項規章制度、使班組管理制度成為班組成員的行為規范和準則,要推廣運用現代化手段,促進班組生產和管理活動的規范化、科學化。

        3、搞好精神文明建設:組織好班組員工的政治、文化、技術業務學習,做好組員的思想政治工作;開展職業道德教育,引導員工在改革中發揮主力軍作用;在班組中實行民主管理、開展勞動競賽和技術練兵、合理化建議、技術革新活動。

        4、負責鉗工班所有人員的安全,申報月電氣設備備品、備件材料計劃。

        5、根據設備故障、技改要求、員工工作能力大小合理安排檢修工工作。

      班長崗位說明書4

        1、在中心主任的領導下,帶領電工確保園區的正常用電和維修工作;

        2、按時檢修電氣設備、巡視供電線路和用電情況,杜絕違規用電現象,協調好供電和用電單位之間的關系。

        3、做好對電工經常性的安全教育工作,不斷提高電工的業務素質,協同收費組完成收費工作。

        4、出現重大問題及時向領導匯報。

        5、完成中心安排l的其它工作。

      班長崗位說明書5

        1.按照分工原則具體處理各電站的設備檢修及維護工作。

        2.協助副主任工程師建立健全各電站技術資料及技術檔案管理。

        3.協助副主任工程師負責各電站設備維護、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應的管理辦法及考核辦法。

        4.全面負責各電站計劃的實施及安全生產考核等工作。

        5.協助副主任工程師對各電站進行技術培訓及安全法規培訓等工作。

        6.完成領導交辦的其他工作。

      班長崗位說明書6

        1、檢修班長在分場主任、專業副主任領導下,業務上受專業工程師指導,對班組的各項工作全面負責。

        2、檢修班長是班組安全生產第一責任人,對本班安全生產負責。

        3、推廣應用現代化管理方法和手段,提高班組管理水平。

        4、搞好設備檢修全面質量管理,保證設備保持較高的健康水平。

        5、根據廠和分場下達的年、季、月工作計劃,制定出本班的工作計劃。

        6、負責班組的經濟責任制考查考核工作。

        7、根據上級安排,積極無條件地配合各兄弟班組完成任務。

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