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倉庫主管的崗位職責范文
倉庫是堆積庫存的地方，產庫主管必須要做好其安全工作，除了安全外還需要做什么呢?下面是小編搜集整理的倉庫主管的崗位職責范文，歡迎閱讀。
篇一：倉庫主管的崗位職責范文
l 目的 規范倉庫主管工作內容及崗位職責，切實履行管理職能。
2 范圍 倉庫主管。
3 責任 倉庫主管對自身職能負責。
4 內容
4.1 在部門經理的領導下，負責倉庫物資收、發、存管理。
4.2 負責對各倉管人員進行行政、業務管理和定期進行業務培訓、考核，并根 據考核情況提出工作調整意見。
4.3 負責對倉管員進行業務指導、工作安排及工作檢查、考核，并將考核結果 報部門負責人。
4.4 定期對庫房現場及帳、物、卡按 GMP 要求進行檢查、整理，發現問題及時 處理。
4.5 負責組織做好庫房的清潔衛生和防鼠、防蟲工作，定期對危險品倉進行檢 查，發現隱患及時整改。
4.6 協助、指導、督促車間做好物料領用、儲存及退庫工作。
4.7 按工作要求定期做好庫存物料的統計報表工作，協助物料供應部門做好公 司原材料、包裝材料的供應工作，保證生產的順利進行。
4.8 按要求定期做好庫存物料的盤點工作。
篇二：倉庫主管的崗位職責
倉庫主管工作職責
1、提前 5 分鐘到崗，準備上班的工作;
2、根據前日工作計劃，安排本部門當日工作;
3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》 在二個班時間內提供倉庫物料的庫存給采購(包括物料名稱，顏色、數量等) ，便于采購進行采購 料的庫存給采購(包括物料名稱，顏色、數量等) 便于采購進行采購 ， 物料時下采購定單;在提供物料庫存量時要對所提供的進行簽名確認 物料時下采購定單; 以確保數量無誤 。
4、同時在下新生產指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料 、同時在下新生產指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料 是否可以替代作選擇。 是否可以替代作選擇。
5、根據《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，對于進倉的材料根據 、 根據《 物料采購跟蹤表》 簽收采購回來的物料， 生產指令單核對款號、顏色、材質，并核對送材料單上的款號、顏色、 生產指令單核對款號、顏色、材質，并核對送材料單上的款號、顏色、 數量與實物是否相符，確認無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，再交財 數量與實物是否相符， 確認無誤后簽名， 并交倉庫文員入賬， 務部。 務部。
6、根據采購《物料采購跟蹤表》 對于需外發加工的材料，倉庫根據所需 、根據采購《物料采購跟蹤表》 對于需外發加工的材料， ，對于需外發加工的材料 ， 數量進行準備， 數量進行準備， 備好與出庫單一起交采購， 備好與出庫單一起交采購， 采購將進行安排外發加工。 采購將進行安排外發加工。
7、接到計劃部的生產通知單， 接到計劃部的生產通知單， 倉庫要提前備料， 倉庫要提前備料， 備好料后根據生產時間， 備好料后根據生產時間， 通知本廠生產小組的收發或外加工廠來領料。對于未按通知本廠生產小組的收發或外加工廠來領料。對于未按《物料采購跟 蹤表》上的時間到的材料，倉庫要跟催采購。并在料到時及時補發。 并在料到時及時補發。
8、對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理，屬于 、 對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理， 的要經過審批簽名 工作失誤或超過損耗率 3%的要經過審批簽名后方能補料。對于所需換 的要經過審批簽 后方能補料。 料的按相關規定與方式進行更換。 料的按相關規定與方式進行更換。
9、根據相關要求與流程配發版房所需物料; 根據相關要求與流程配發版房所需物料;
10、負責對倉庫物料存放進行規劃，分區、分類、分款、分色存放，帖上 、負責對倉庫物料存放進行規劃，分區、分類、分款、分色存放， 標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。 標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。
11、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質;根據物料的使用情況分出常 、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質; 用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請處理。 用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請處理。
12、協助財務部對倉庫的盤點工作;根據具體情況定期進行內部抽盤或者 、協助財務部對倉庫的盤點工作;根據具體情況定期進行內部抽盤或者 全盤。 全盤。
13、按生產通知單進行發料，發料時應保證款號、顏色、數量等的正確， 按生產通知單進行發料，發料時應保證款號、顏色、數量等的正確， 并辦理相關出庫手續，并讓文員按領料單入賬，單據當日交財務部。 并辦理相關出庫手續，并讓文員按領料單入賬，單據當日交財務部。
14、負責處理各部門所退物料，記錄下物料的款號、顏色、數量與材質等信息，建立檔案以備再次利用; 信息，建立檔案以備再次利用;
15、安排、指導與監督下屬的工作;面試本部門應聘者。
16、負責對倉庫物料的擺放、清潔衛生、安全等管理工作;
17、每日下班前總結當日工作，并計劃次日的工作。
18、每周一總結上周的工作，計劃本周、下周的工作計劃，并參加例會。
19、每周二早上應向下屬落實本周的工作任務，安排本周的具體工作，宣傳公司的規章制度與企業文化。 傳公司的規章制度與企業文化。
20、在計劃部的領導下，安排與管理倉庫工作。根據倉庫主管的職責行使對本部門的管理權力。
21、完成上級臨時交辦的事務與工作。
篇三：
1、負責倉庫整體日常工作的按排。
2、倉庫的工作 的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監控。
3、與公司其他部門的溝通與協調。
4、參與公司宏觀管理和策略制定。
5、現場管理的督導、6S 推行情況、目視化管理執行情況。
6、審訂和修改倉庫的工作 的工作操作流程和管理制度。
7、對下屬員工進行業務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率。
8、與業務部及生產部門溝通確認例外事情。
9、與相關部門確定工作接口和業務交接標準。
10、接受并完成上級交代的其它工作任務。
11、簽發倉庫各級文件和單據。
篇四：
1、認真、仔細、負責做好貨品的入庫和配送工作
2、 全面掌握倉庫各品牌庫存情況， 根據銷售進度以及品牌主管的采購計 劃進度，確保產品正常進出倉庫以及產品的質量安全。 3、負責安排倉庫人員對貨品進出倉、驗貨、記帳等出入庫工作。
4、及時與品牌主管溝通廠家到貨情況，并安排人員做好貨品入庫準備。
5、及時與品牌主管溝通當天的銷售發貨情況，并及時調撥貨品做好發貨準備。
6、對物品的出入庫要及時驗收、記帳，做到賬物相符，發現問題及時反饋;
7、定期對倉庫貨品盤點清查，發現帳、物不符時，找出原因及時調帳或上報公司領導處理;
8、負責當天倉庫內部的工作安排。
9、根據貨物的進出量及時調整庫區貨品的擺放位置，使倉庫合理的利用起來。
10、負責對倉庫進行分區管理，各類物品要分區放置，擺放整齊并做好標識，
11、監督好所有物品的保管工作， 所有進出倉庫的物品均須有相關人簽字;
12、做好工作總結，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合 理化建議;
13、以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態度處理倉庫日常工作;
14、加強管理，搞好倉庫安全工作。
15、對殘次品、和庫存時間較長的產品向公司提出處理意見;
16、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通;
17、定制訂倉庫管理制度。
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