每周工作報告怎么寫

時間：2022-07-16 01:39:05 工作報告我要投稿

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每周工作報告怎么寫

　　寫周報的過程也是新人學(xué)會獨(dú)立思考的過程，那么，每周工作報告怎么寫？一起來看看。

每周工作報告怎么寫

　　有人從周一到周五每天都掛在淘寶上搶一元秒殺，總不能周五寫總結(jié)的時候?qū)懀疫@周搶了一個10元的襪子，一個300塊的電飯煲，賺大了吧？

　　還有人把一天的工作分解到三天去完成，每天都很忙，下班還留在辦公室，加班到凌晨，但就是沒有業(yè)績。其實(shí)他是加一會班，打一會游戲，你以為他勤奮，其實(shí)他在蹭 WiFi 。

　　一切沒有產(chǎn)出的努力都是浪費(fèi)資源。

　　膽子更大的借口去銀行拿支票，出門左轉(zhuǎn)逛街去了，回來再和領(lǐng)導(dǎo)可憐兮兮地抱怨銀行排隊(duì)的人多到快下班了還輪不到他。

　　周報可以讓這些偽裝者現(xiàn)原形。因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容他寫不出所以然，只能滿嘴跑火車。

　　周報就像你的高考加分題，勤奮工作一周可以打 80 分的時候，周報的 20 分就是助你升職加薪的加分題。

　　1、詳細(xì)記錄法

　　說人話就叫流水賬。敷衍了事的員工會寫：2017年2月14，周二，拜訪了格力電器，繼續(xù)跟進(jìn)。

　　認(rèn)真的員工會寫：今天 9 點(diǎn)到 11 點(diǎn)拜訪格力電器市場部李部長，討論廣告宣傳方案，網(wǎng)絡(luò)投放為主，地鐵燈箱廣告為輔，方案由我出，今晚必須寫完發(fā)客戶，明天跟進(jìn)落實(shí)。

　　周報和日報最重要的就是記錄你工作的過程和遇到的困難，梳理一天的工作脈絡(luò)。越詳細(xì)越好，你路上拾金不昧或拯救了一只流浪狗可以晚上發(fā)朋友圈，@好友點(diǎn)贊，周報就算了。

　　2、選擇法

　　發(fā)現(xiàn)問題是工作積極主動最好的證明。周報里反映問題能給領(lǐng)導(dǎo)留下聰明好學(xué)的印象。沒準(zhǔn)今年優(yōu)秀員工獎就頒給你了。

　　但是別把 Mark上班時間不在崗，開溜去喝下午茶寫進(jìn)去。

　　千萬不要把周報和日報當(dāng)成小報告。

　　只寫影響自己工作進(jìn)度的困難，比如客戶預(yù)算批不下來，供應(yīng)商要的折扣太低，沒法出貨等等。

　　挖了坑還要自己填。你的周報還有可能被大老板看到，別讓你的老板躺槍。

　　就像馬丁·路德·金說的：我們或許乘坐不同的船而來，但我們現(xiàn)在都在一條船上。

　　你先寫出幾個解決方案，比如請領(lǐng)導(dǎo)下周和我一起去拜訪客戶高層；公司這個月召開的技術(shù)研討會申請兩個名額邀請客戶總監(jiān)參加；再給客戶一些優(yōu)惠折扣等等。

　　切記永遠(yuǎn)讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題，自己不動腦子就等著領(lǐng)導(dǎo)幫你擦屁股的。

　　3、重點(diǎn)突出法

　　什么是工作重點(diǎn)，時間花得最多的事一般就是工作重點(diǎn)，按照二八法則， 80% 的時間花在 20% 的重點(diǎn)工作上，出成績。

　　花最多時間逛網(wǎng)店的自動繞道，不送。

　　例如今天你和客戶談判敲定一個訂單，這就是工作重點(diǎn)，簽合同前期的高層會面也是重點(diǎn)之一，直接置頂。

　　老板要看那么多員工的周報，老板的老板要看整個公司的周報，每份周報在老板的眼睛里不會停留超過 6 秒，就好像金魚的記憶。所以只有最重要的點(diǎn)先呈現(xiàn)才能把老板注意力吸引過來。

　　馬克·扎克伯格說注意力即金錢，注意力已經(jīng)被賦予了價值，成為一種社交貨幣。

　　吸引老板看過來，已經(jīng)談成訂單的，可以表功，為升職加薪鋪路；遇到困難的，可以借力。一般老板能出面解決問題的都不是問題。

　　4、提前規(guī)劃法

　　周報還有一個最容易被忽視的點(diǎn)就是寫下周規(guī)劃。這道工序如果你之前的周報都認(rèn)真寫，到這也是水到渠成，提前做規(guī)劃的好處是堅(jiān)持一段時間下來，你會發(fā)現(xiàn)不僅工作開展得井井有條，效率也翻倍。

　　周報的妙用

　　學(xué)會思考

　　寫周報的過程也是新人學(xué)會獨(dú)立思考的過程，埋頭苦干又會思考的員工才是潛力股。

　　不寫周報的人，想到哪做到哪，效率低又找不到方法，還沒有解決的后援。他的困難都裝在自己腦子里，大家看不到，怎么幫？

　　留下證據(jù)

　　關(guān)鍵時刻，周報還是你爭取客戶資源的事實(shí)依據(jù)。

　　比如，你跟部門的同事同事跟進(jìn)一個客戶，雙方各執(zhí)一詞，互不相讓！狹路相逢不是勇者勝，是寫周報者勝。怎么證明客戶是我開拓的？唯有記錄說話。

　　積累素材

　　很多公司除了周報，還要求員工寫日報、月報、半年報、年終總結(jié)。如果你每周都認(rèn)真寫，到了寫總結(jié)的時候就不會只寫標(biāo)題就想喊救命了。

　　早有準(zhǔn)備的你把，每周報串一下或者拆分一下，什么日報、月報、總結(jié)都只是在穿針引線，串起來就好。

　　BAT 巨頭比如騰訊還把日報、周報、總結(jié)與績效考核掛鉤，員工不僅要在周會上匯報自己的.工作，還要形成考核體系。

　　有這樣一則笑話：某天有個新員工聽到老板說要寫周報馬上倒地猝死，老板淡定地說寫就可以升做公司總經(jīng)理。他又馬上活過來問真的嗎？

　　老板說：真的，不過還要再加一個期限 20 年。

　　所以認(rèn)真寫周報吧，也許你升總經(jīng)理的期限不用 20 年。

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