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      醫院財務工作計劃

      時間:2020-11-12 14:18:08 工作計劃范文 我要投稿

      2017年醫院財務工作計劃范文

        新的一年就要到來,下面yjbys小編整理了2017年醫院財務工作計劃范文,歡迎閱讀!

      2017年醫院財務工作計劃范文

        2017年醫院財務工作計劃范文一

        XX年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協調下,在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等多方面取得了階段性的工作成績,受到院領導和上級有關部門領導的肯定。但也存在一些不足之處,現結合XX年財務工作,擬定2017年財務科工作計劃如下:

        第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,加強力量,增強院財務計劃執行情況的控制分析力量,進一步加強院的財務、會計核算工作,將院的財務基礎工作進一步做實。

        第二、增強財務計劃的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供可靠的決策信息。醫院財務工作計劃醫院財務工作計劃。

        第三、進一步加強財務日常監督工作,從全院的每筆收支入手,進一步嚴格執行國家相關的財經政策,保證院財務工作的真實、完整,維護我院的整體利益。

        第五、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯系,為院爭取更多的優惠政策,為院的發展爭取更多的資金,力爭我院利益最大化。

        第六、堅持“財務收支兩條線,力爭做到財務票據計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執行年度財務收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節余的`原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發揮最大的財務效益。

        第七、進一步加強院內部門間的溝通、協調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發揮財務部門應有的作用,為領導分憂、解難。

        第八、加強學習,提高財務人員素質,做好勤儉節約、增收節支的宣傳,進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識,推動院整體財務工作再上新臺階。

        第九、做好日常的會計核算、會計監督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作,努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關部門的聯系、溝通工作。

        第十、進一步處理好醫院歷史遺留的財務事項,完成好領導交辦的其他相關工作。

        2017年醫院財務工作計劃范文二

        新年度,醫院方面將財務工作要求十分嚴格,而財務部門也將從:財務會計工作、價格管理方面、信息與統計方面和固定資產醫療設備方面入手。

        一、醫院財務工作計劃與目標管理

        1、在財務會計核算上:

        a、完善收入,費用支出及退費以及代金券發放回收核算的各項制度,加強監督。

        b、完善利潤預測,資金預算的準確性,形成預算體制下的財務運作及分析體系。

        2、在管理會計核算上:

        a、加強物流周轉次數,有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領用制度,提倡節約使用減少損耗,利用電腦信息系統建立安全庫存量預警提示。

        b、加強進貨成本的監督,完善進貨(包括新產品、新物質)的報批程序及合同管理。

        c、加強各項售價(包括產品、物質)的報批程序及信息系統管理,制定最低售價的信息預警提示。

        d、加強廣告費用的預算及執行的報批程序及合同管理,加強預決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統計數據以供領導決策。

        e、細化收入與成本的配比結構,建立收入與成本對接的電腦信息系統,實現毛利在信息上的及時反映,完善實現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統。

        3、稅收策劃上:

        a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預算及核算工作。

        b、實現柜員機,pos機、現金交款共存的局面為醫院的收入管理創造良好的環境。

        二、醫院財務人員工作計劃:

        在收入與成本的關系上進行理順,做到配比的合理性。

        收入上分成:分手術

        分項目分分部門核算

        材料

        銷售 藥品銷售

        整形美容中心

        細目核算

        分治療細目核算

        皮膚美容中心 分病種細目統計、

        兩者共存的體系

        分治療

        生活美容中心

        細目核算

        成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,區分好手術中材料領用,銷售類的物資發出特別對科室領用,免費領用等加強監督。

        三、價格管理:

        1、醫院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,對新產品新物資嚴格把關,配合領導層對醫院使用物 資,銷售產品結構合理開發等的決策提供準確的數據依據,對藥品,零星的醫用物資等實行不定期的價格詢查制度。

        2、營銷策劃部實現大小開支項目在統一預算報批的情況下執行,按項目開支明細核定價格進行報銷核算。

        3、對醫院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議,財務測算成本后報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統的最低限價錄入,實現底價預警提示。

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