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      大泊中心校學年第一學期體育工作計劃-教學工作計劃

      時間:2020-11-11 18:16:41 工作計劃范文 我要投稿

      大泊中心校學年第一學期體育工作計劃-教學工作計劃

        一、指導思想:

      大泊中心校學年第一學期體育工作計劃-教學工作計劃

        根據體育課程標準和市教研室精神,使學校教育樹立健康第一的指導思想,切實加強體育工作,使學生掌握基本運動技能,養成堅持鍛煉身體的好習慣,培養學生優秀的思想品德、良好的個性品質和終身體育意識。結合本校學生身體素質的狀況,采用多種形式,切實加強學生基本素質的提高。探索多種教學模式,培養體格健康,具有競爭力的學生。

        二、本學期主要工作安排:

        ㈠、提高體育實踐課質量。

        1、每節體育課要有明確、詳細的課堂教學目標。

        2、根據課的目標選擇適合的內容,采取合理的課型進行教學,充分體現以學生練習為主。

        3、體育課的結構要合理,并能保證基本部分的教學時間。在課堂教學中要努力探索新的教學模式。

        4、課堂中要有嚴密的組織,根據教學任務、教材性質、學生特點和作業條件來確定組織學生進行練習的形式和方法。

        5、對學生要有科學、合理、有效的成績評價,充分激發差生的學習興趣和提高練習的勇氣。

        ㈡、認真落實兩操和組織課外活動。

        1、兩操。要堅持不懈的抓好兩操,根據兩操要求,各路隊行進必須成直線,拐彎處直角行進。踏步精神飽滿一致,做操動作標準、整齊、到位。每次組織評分,做到科學、客觀、公正、合理。分數每日一記,每周一結,每月一通報,并每天有成績記載。

        2、課外活動。課外活動是體育課的延伸,體育課外活動課按課表做到有組織、有計劃的落實。教師要認真備課、上課,教學內容一方面根據統一安排表,另一方面復習體育課的內容,教給學生身體鍛煉的方法,養成鍛煉的習慣。在教學過程中,教師要充分利用場地、器材。

        ㈢、重點抓好體育業余訓練。

        1、認真、科學選材,堅持常年訓練。

        2、努力使訓練手段科學化、規范化,確保訓練的成效。

        3、對運動隊確立目標,做好組織工作,能完成學校指定的指標。

        三、具體工作安排:

        1、市中小學生田徑運動會 主要措施:

        ⑴ 、切實抓好每天兩單元的訓練工作;

        ⑵ 、加強運動員的思想教育工作;

        ⑶ 、加強技術項目的技術指導。

        2、廣播**賽 主要措施:

        ⑴ 、開展好廣播操月活動,各班在班主任和體育教師的配合下利用體育課、課外活動課等活動課時間做好廣播操輔導工作;

        ⑵ 、注重廣播操動作的指導,杜絕盲目的練習;

        ⑶ 、體育教師做好對班主任進行廣播操的教學工作;

        ⑷ 、做好比賽的組織工作。

        3、冬季運動會 主要措施:

        ⑴ 、早制定好冬季運動會方案;

        ⑵ 、認真做好準備工作;

        ⑶ 、盡量做到師生共同參與。

        4、做好籃球隊訓練 主要措施:

        ⑴ 、選好苗子盡早組隊;

        ⑵ 、制定好訓練計劃;

        ⑶ 、認真訓練,為明年四月份市比賽做好準備。

        如何寫好你的工作計劃

        一、為什么要寫工作計劃:

        1、計劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式:

        (1)、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生后再趕快處理)

        (2)、積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的'起點。

        2、計劃能力是各級干部管理水平的體現。個人的發展要講長遠的職業規劃,對于一個不斷發展壯大,人員不斷增加的企業和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業的問題并不多,溝通與協調起來也比較簡單,只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。但是企業大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現出來了。

        3、通過工作計劃變被動等事做變為自動自發式的做事(個人驅動—系統驅動)

        二、怎樣寫好工作計劃:如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素:

        (1)工作內容 (做什么:WHAT)

        (2)工作方法 (怎么做:HOW)

        (3)工作分工 (誰來做:WHO)

        (4)工作進度 (什么做完:WHEN)

        三、如何保證工作計劃得到執行:工作計劃寫出來,目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力,或者無法執行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。最后,修訂后的工作計劃應該有企業領導審核與簽字,并負責跟蹤執行和檢查。

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