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      工作計劃

      時間:2021-05-17 14:24:56 工作計劃范文 我要投稿

      【精品】工作計劃范文集錦9篇

        時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,讓我們對今后的工作做個計劃吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      【精品】工作計劃范文集錦9篇

      工作計劃 篇1

        一、指導思想:

        本學期,我校教務工作將緊緊圍繞學校的工作目標,立足教學工作實際,以常規(guī)管理為抓手,以優(yōu)化課堂教學為中心,以提升教學質(zhì)量為目的,通過多種形式,積極探索教育現(xiàn)代化背景下教學管理、課堂教學的新方法、新模式,全面開創(chuàng)我校教育教學工作的新局面。

        二、工作目標:

        1、加強教導處日常管理,使管理走向規(guī)范化、科學化的軌道,努力提高教育教學管理水平。

        2、嚴格執(zhí)行省“五嚴”規(guī)定,加強課堂教學的管理,促進教師不斷提高課堂教學的有效性、實效性、高效性。

        3、抓實教師隊伍建設,提高全體教師的質(zhì)量意識、奉獻意識、教研意識,做教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展的領(lǐng)路人。

        4、努力拓寬活動空間,科學合理安排課外活動,豐富校園生活,全面提高學生綜合素質(zhì)。

        三、工作措施:

        (一)嚴格執(zhí)行省“五嚴”規(guī)定,規(guī)范中求提高。 教導處將嚴格執(zhí)行省 “五嚴”規(guī)定,規(guī)范教學行為,強化精細管理,努力提高教學質(zhì)量。

        1、嚴格執(zhí)行課程計劃,依法執(zhí)教。開齊開足全部課程,嚴格控制私自調(diào)課、隨意代課、串課現(xiàn)象;不斷增強教師教學過程中的規(guī)范意識,增強教師課堂研究氛圍,提升課堂教學的實效性。

        2、規(guī)范學生在校時間,嚴格控制學生在校時間,放學后教師不得滯留學生在教室。減輕學生過重課業(yè)負擔,嚴格控制學生作業(yè)總量,作業(yè)設置要科學、適度、靈活、實踐性強,確保小學生每天有9小時的睡眠時間。

        3、切實加強教師的師德教育,努力提高教書育人的素質(zhì)水平,接受社會監(jiān)督,杜絕有償家教等各類違規(guī)行為。

        (二)切實加強精細化的教學管理,過程中求質(zhì)量。 樹立質(zhì)量第一的意識,形成健康的教育質(zhì)量觀。本學期,我們將加大督查的力度,做到“五個抓”:一抓備課,在集體備課的基礎上結(jié)合個人風格進行二次備課(要求年輕教師備詳案,50周歲以上的老師以及獲得市教學能手以上稱號的老師可以采取貼頁備課或電子備課);二抓上課,課堂教學是教學工作的中心環(huán)節(jié),教師上課要具有較強的目標、質(zhì)量、效益意識,要不斷學習名教師的課堂教學語言、技巧、方法,要能引導學生開發(fā)智力,重視學習方法的指導。 (提醒:高度重視課前的教具、學具以及現(xiàn)代化手段教學的準備,提前候課)三抓作業(yè),要精心布置學生的課堂作業(yè),加強作業(yè)布置前的研究和探討,所有布置作業(yè)要認真規(guī)范地進行批改,杜絕積壓,嚴格控制學生間的批改次數(shù)。作業(yè)必須堅持“四必”:即有發(fā)必收,有收必改,有錯必糾,有練必評。 (附:一、二年級數(shù)學課堂作業(yè)至少35次,三、四、五年級數(shù)學課堂作業(yè)至少25次;三、四年級作文7篇大作,6篇小作;五年級大作7篇,5篇小作;本學期關(guān)于學生寫字、閱讀依然按上學期執(zhí)行,每周一、五中午寫字;每周二、四中午閱讀,星期三中午一刻鐘數(shù)學思維訓練。)四抓輔導,每位老師都要認真做好后進學生輔導工作,努力促使生與生之間、班與班之間教學質(zhì)量均衡發(fā)展;五抓評價,建立科學的評價制度。 要求教師平時嚴禁按考試成績給學生排名,所有課堂檢測采用等級制,保護學生的自尊心,提高學生學習的積極性。學校積極開展多種活動,拓展學生展示自我特長的空間,多種途徑、多種形式來展示評價學生,力求評價的綜合性和多元性,激發(fā)學生學習的興趣。 (為了進一步提升教學質(zhì)量,體現(xiàn)每次檢測的公平性,本學期我們要嚴格規(guī)范檢測要求,環(huán)環(huán)把關(guān),從嚴監(jiān)考、認真閱卷,確保考試過程的客觀性、真實性。杜絕舞弊行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作為教學事故處理。)

        (三)、扎實開展豐富多彩的校園活動,興趣中強素質(zhì)

        1、組織開展好讀書活動 “雙語閱讀”這項活動要成為全校學生每天都要進行的“常規(guī)動作”,形成制度化。各年級根據(jù)縣閱讀書目推薦要求,充分利用早讀、午讀和閱讀課的時間,有計劃的開展閱讀活動。各年級閱讀書目將納入調(diào)研檢測中。同時,學校將在十一月份舉辦讀書節(jié)活動,各班要高度重視,根據(jù)安排,精心組織,力求做到人人都參與,使學校讀書活動提高一個新水平。

        2. 組織開展好校園文體活動 繼續(xù)實施大課間活動,進行廣播體操的操練和有益有趣的課間游戲活動;陽光體育活動按年級段將活動項目具體化,確保學生掌握兩項體育技能,使這些技能成為影響學生一輩子健康幸福成長的外在動力。

        3. 組織開展好學科競賽活動 開展書法、朗誦、講故事、演講、口算、英語會話等學科性競賽活動,評選最佳單項能手,如“小小書法家”、“口算大王”“寫作小能手”等。

        工作安排

        八月份:

        1.新生報名登記,二、四、五年級學生分班工作。

        2.完成課務安排

        3.“三表”上墻公示

        4.完成教輔資料、教學常規(guī)資料的發(fā)放

        5.制定本學期各學科教學計劃。

        6.檢查全體教師教學工作準備情況。

        九月份:

        1.組織好開學第一次的升旗儀式活動,強化師生常規(guī)。

        2.全面深入課堂聽課,調(diào)研課堂教學常規(guī)。

        3.完成在校學生數(shù)統(tǒng)計,學困生等特殊學生建檔工作 。

        4.加大學生養(yǎng)成教育的力度,低年級抓好路隊等常規(guī)工作。

        5.慶祝第29個教師節(jié)。

        6.調(diào)研各班家庭作業(yè)的布置、批改情況。

        7.組織開展各類興趣小組活動。

        8、各班組織學生學習安全知識,做好開學安全教育工作。

        十月份:

        1、慶祝國慶主題活動,組織學生觀看一部愛國影片。

        2.舉行一年級新生入隊儀式。

        3.召開年級部主任會議,總結(jié)常規(guī)管理情況,評比階段性優(yōu)秀班級及先進年級部,總結(jié)經(jīng)驗。

        4.繼續(xù)隨堂聽課,檢查教學“六認真”。

        5、五年級眼保健操比賽(負責人:)

        十一月份:

        1.階段性質(zhì)量調(diào)研

        2.11月9日消防安全日,了解消防知識,學習各種自救、自護知識。

        3.學校領(lǐng)導繼續(xù)隨堂聽課。

        4.六年級學生家長會。

        5.繼續(xù)開展“讀書節(jié)”系列活動

        十二月份:

        1.組織對部分年級班級“一日督導”。

        2.學校領(lǐng)導繼續(xù)隨堂聽課。

        3.組織開展“安全伴我行”中隊主題隊會。

        4.學校督導組調(diào)研教學六認真情況

        5.舉辦 “冬季三項”比賽。

        6.部分年級美術(shù)作品展覽。

        7、四年級學生英語單詞背、默競賽

        20xx年一月份:

        1.慶祝元旦板報評比。

        2.認真復習,做好期末工作。

        3.組織期末各學科面試、筆試。

        4.總結(jié)一學期工作,安排師生寒假生活。

        5.組織八星評比、校園百星、三好生評選,撰寫學生操行評語。

        6.評選優(yōu)秀班集體。

        7.全面考評教師教學工作。

        8.召開座談會,了解社會對學校、學生對教師的意見和建議。

        9.收齊各科教學資料、各項教學工作總結(jié)資料。

      工作計劃 篇2

        歲至隆冬,一年將盡。作為舊歷年的結(jié)尾,在此對過去的一年進行宏觀的回顧,以總結(jié)過去一年的點滴事跡,聊以自勉。

        XX年導游工作從2月份春節(jié)為開始,到今總共經(jīng)歷了11個月,在這十一個月中,共帶團114個(數(shù)字為不完全統(tǒng)計),共計人數(shù)為3082人(數(shù)字為不完全統(tǒng)計)。與XX年同時期相比較減少了12個團,減少人數(shù)粗略計算為394人。其中4月份與8月份為帶團數(shù)量最高的兩個月,分別是19個和18個。上半年團隊以四川、云南、廣西及陜西為主,下半年四川數(shù)量逐步減少,廣東及江浙一帶數(shù)量增加。同XX年比較變化不大,專列及老年團數(shù)量有所減少。相比較進店中最好成績是在麻花大世界創(chuàng)下,流水數(shù)額大致在4000 左右,食品街最高紀錄是流水3200左右(百分之20時期)。兩個團分別為山東人和北京人。相比較所接團隊中廣東一下及東南沿海一帶團隊出貨不高,平均流水在1000至1400之間(30人左右團隊),綜合考慮應該是地區(qū)差異及客人不同喜好原因。最大的進步在于能夠從洋貨中開張,目前最大成績?yōu)?80元。縱觀全年,最成功的團隊應屬于5月份一個北京考察團,此旅行社去年就曾經(jīng)來過,今年同樣合作,成功地方在于所有餐飲全部為導游建議安排,在這種情況下客人反映滿意,應屬成功經(jīng)驗,同樣這個團隊也是創(chuàng)造了XX年的食品街最高紀錄(不包括食品街店內(nèi)吃單數(shù)額)。最失敗團隊是4月份一考察團,ab兩團,去大邱莊考察,因第一次走榮烏高速方向錯誤,造成繞路,時間耽誤近一個小時。印象最深團隊為5月及9月兩考察團隊,一是去清東陵一日,上海人,從此相信上海人真的很討厭。一是北戴河承德5日,廣東人,第一次知道從北戴河可以直接到承德,也是第一次發(fā)現(xiàn)天津司機的丑惡嘴臉。在所有接過的導游給予的評價中,一致的觀點是講解內(nèi)容比較全面,以正史和民俗為主,語速聲音比較受歡迎,團隊效果比較好。缺點是帶團風格比較適合中端客人,不善于和客人進一步溝通,有待改正。相比較XX年逐步積累一些客戶,點團的數(shù)量有所提高,出現(xiàn)了一些比較固定的導游,其中部分是常年合作的導游。

        全面比較XX年比XX年的接團數(shù)量有所降低,但是固定客戶增加,而且講解風格逐步發(fā)展成正史兼具民間傳說,融合其他文化的特色,內(nèi)容體系逐步成型固定,已形成自己獨有的風格。

        XX年的市場受到世博會和亞運會影響比較嚴重,東南一帶和南方大部分地區(qū)的客人都涌向上海,造成北京的'客源減少,客觀的說天津的旅游市場今年不算樂觀,很多新的情況出現(xiàn),其中不利因素比較多,市場混亂,魚龍混雜。加上全國大趨勢把旅游的重點逐步向南方轉(zhuǎn)移,隨著上海迪士尼的修建,未來幾年中北方旅游市場會呈現(xiàn)一種平淡的趨勢,新的旅游政策也逐步規(guī)范北京的旅游市場,很多負面的報道增多,勢必會影響到天津的發(fā)展,加上年末的打擊假冒偽劣,維護知識產(chǎn)權(quán)的運動,塘沽的洋貨市場也有所影響,明年能夠繼續(xù)堅持或是一個未知的定論。對此,在新一年里的準備就要做好以下幾點考慮:一是如何在不利的惡性競爭中找到自己的特色。作為天津的旅游市場,長久以來的位置是為北京起點綴作用,是為了北京導游的創(chuàng)收,所以這一重點在短時間內(nèi)是不會改變的,至于天津的地位會不會發(fā)展成為獨立自主的旅游市場,有待于和旅游管理部門的發(fā)展計劃了。作為個人要把握好自己的位置,保留一點自主和平等的地位。要堅持天津?qū)в问菫榱俗约簰赍X的基礎上為北京導游帶來收益,而不是北京導游為天津?qū)в螏砹诵б妫@一點說明兩者的關(guān)系是平等和互惠的,不存在誰賞誰的意思。所以在競爭中保留自己的特色才是最關(guān)鍵的。一味的將就別人的要求而不是提高自己的特色和能力,那最終的結(jié)果只能變成別人的附屬品和陪襯。第二是搞好每個景點的人際關(guān)系,在天津最困難的景點是天津港坐船,受天氣和人為因素的影響很大,所以在新的一年里,如何改善和天津港的矛盾很重要,假設明年洋貨有了比較大的變化,那么外灘的極地海洋館將會是一個很吸引人的景點,相比較北京的各大海洋館,極地海洋館的優(yōu)惠政策對北京導游絕對是個很大的吸引力,再加上天津今年年末幾個新被批準的4a級旅游點,這些地方明年勢必會成為天津的重點。第三是順應市場變化改變自身,導游工作中服務和講解各占一定的比例,其中講解的比例一定占比較大的地位,甚至一些團隊的成敗講解有很大的關(guān)系,畢竟游客花錢來到一個城市希望了解一個城市的特色和風俗,講解服務占導游服務的很大一部分,按摩和理發(fā)的就不需要講解服務。所以如何提高自身的講解水平,總結(jié)不同風格的導游詞是我們最需要思考的問題。在新的一年中,挑戰(zhàn)和問題依然很多,過去的成績不代表以后的發(fā)展,已經(jīng)成熟的體系不代表可以一直傳承下去,改變是必然的趨勢,需要的是創(chuàng)造新的特色,而不要延續(xù)別人走過的路線,才是我未來需要努力地方向,謹以此為過去的一年畫上一個句號,以此文為墊腳石,踏上明年的新路。

      工作計劃 篇3

        一、總體要求

        以學校20xx年工作意見為指導,不斷推進后勤工作改革,以穩(wěn)定為核心,逐步創(chuàng)建節(jié)約型校園,以依法治校作為依據(jù),進一步貫徹學校管理工作制度。以制度強化責任意識,以學習提高職業(yè)素質(zhì),以人文關(guān)懷培育團隊精神,打造一支德技雙型的后勤保障隊伍,全面提高服務質(zhì)量,支撐學校可持續(xù)發(fā)展。

        二、主要任務

        強化服務意識、法治意識、憂患意識、節(jié)約意識、風險意識、機遇意識和大局意識;做好為教育教學工作服務、為教職工的工作和生活服務、為學生的健康成長服務、為學校的可持續(xù)發(fā)展服務。

        三、具體計劃

        1、開學準備工作:教室衛(wèi)生、教室課桌凳的配置及教室整理,各種辦公用品的采購。

        2、開學報名工作:

        (1)收費標準的制定和公布(8月27日前)

        (2)高二、高三年級報名收費人員組織及收費場所的準備及組織收費。

        (3)后續(xù)報名工作。

        3、清查繳費工作。

        4、學校食堂月承包費的核算及催交工作。加強學校食堂的監(jiān)控,辦師生滿意的食堂。

        5、配合學校全盤計劃,做好后勤保障工作。

        6、本著對學生負責的態(tài)度做好全校師生的醫(yī)保工作及落實校園強制責任險。

        7、配合財政局做好預算調(diào)整工作。

        8、配合學校行政做好資金使用工作。

        9、校園綠化美化及校園衛(wèi)生工作。

        10、全校教職工的公積金調(diào)整工作。

        11、自查和迎接上級檢查。

        12、一號機房的安裝使用及三號機房的維修維護。

        13、校舍安全信息表格的填報。

        14、學校運動場所維護及運動器材的維護。

        15、學校教職工房屋的維修。

        16、學校公物的維護及維修。

        17、配合學校其他部門做好甲型h1n1流感防控工作。

        總之,總務后勤人員要熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心責任感,主動開展各項工作,依靠全體教師把總務后勤工作搞好,為學校的中心工作提供優(yōu)質(zhì)服務,為學校的發(fā)展做出應有的貢獻。

      工作計劃 篇4

        一、市場分析

        市場是良好的,形勢是嚴峻的。鋼鐵行業(yè)銷量下滑,我公司應調(diào)整應對的策略,明年我們一定要內(nèi)強素質(zhì),外塑形象。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,我們很可能會趕上經(jīng)濟危機的潮流,我們必須認識到這個危機。

        二、工作計劃

        在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

        (1)建立一支熟悉業(yè)務,高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊,在生產(chǎn)不緊張的情況下請技術(shù)部、生產(chǎn)部的技術(shù)人員給銷售部業(yè)務人員上專業(yè)知識課,外聘一些講師給業(yè)務員上商務課,整體來提高業(yè)務員的綜合素質(zhì)。

        人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的業(yè)務人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售團隊不但能提高產(chǎn)品的銷量,還得樹立公司良好的形象、在明年的工作中把提高銷售團隊的綜合素質(zhì)作為一項主要的工作來抓

        (2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

        銷售管理是企業(yè)的一大難題,業(yè)務人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓業(yè)務人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高業(yè)務人員的主人翁意識。強化業(yè)務人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

        (3)提高人員的素質(zhì)、業(yè)務能力。

        培養(yǎng)業(yè)務人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高業(yè)務人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,銷售部不定期組織業(yè)務人員坐在一起,拿出問題相互交流分析原因,并拿出解決辦法,讓全體人員業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

        (4)建立新的銷售模式與渠道。

        把握好制定好產(chǎn)品的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好產(chǎn)品銷售。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到各個業(yè)務人員身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標。

        5)顧全大局服從公司戰(zhàn)略。

        在做出每一項決定前,應先更多的考慮公司領(lǐng)導的看法和決策,遵守領(lǐng)導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,只要能經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己置于公司和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的發(fā)展,

        我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、公司的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關(guān)鍵。

        我們銷售部在20xx年有信心,有決心為公司創(chuàng)造輝煌!

      工作計劃 篇5

        一、指導思想

        本學期數(shù)學教研一組在教科研處的領(lǐng)導下, 根據(jù)學校師資發(fā)展目標一年熟悉,三年成熟,五年骨干的培養(yǎng)方針,在精于細節(jié),勤于思考,尋根課堂, 探源實效上做足功夫,打造新辦校新優(yōu)勢,提升新師資新業(yè)績,為我校教育教學工作順利開展提供堅實基礎。

        二、工作目標

        1.按時按量完成學校規(guī)定的各項常規(guī)工作,加強備、講、批、輔、查等常規(guī)工作的管理。

        2.簽訂師徒帶教協(xié)議,推出師徒聽課日活動,以此來推進新教師課堂教學的實效性。

        3.健全教研機制,積極開展校本研修活動。緊緊圍繞課堂教學開展校本研修,根據(jù)問題征集單提出本學期校本研究小話題,通過理論學習及提煉,課例驗證,形成有效研究策略。

        4.通過教研組日常工作的指導和修正,促進數(shù)學一組教研組活動有序開展,有效提高教研組的實施情況,鼓勵教師參加各項比賽活動,爭取獲得優(yōu)秀教研組.

        5.積極送培教師參加各級各類教育科研培訓,扎實開展各項講壇活動和每月教學日記撰寫活動,促進教師專業(yè)又快又好的成長。

        三、工作措施

        1.規(guī)范落實常規(guī)管理

        (1)備課:在教研中進行分年段集體備課,進行教材解讀,突破教學重難點,提出有效教學建議,并進行記錄。教師根據(jù)本班實際情況撰寫教案各環(huán)節(jié),組織定期檢查教案。成立了青藍結(jié)隊工程,簽訂師徒結(jié)隊協(xié)議,擬開展師徒聽課日及師徒備課日活動。本學期師徒結(jié)對的有:

        蘇麗梅——莊雅清 王惠靈——林燕婷 丁美玲——林娜君

        林瓊真——王珊珊 蔡秀麗——王金龍 賴鴻玲——洪伊雯

        (2)上課:本學期設立三個研討主題,包括新教師匯報課、年度專題研討課、教師個人風采課.每位教師開一節(jié)公開課教學,通過觀課議課,促使教師互相學習先進的教學經(jīng)驗,主動學習課堂教學知識與方法,主動反思自己的教學能力。

        (3)反思:本學期,繼續(xù)采用每月教學日記評比制度。提倡更多教師能及時記錄我們在日常備課中的某些經(jīng)驗,某些發(fā)現(xiàn),某些奇思妙想,某些不足,某些火花。撰寫的教學日記下個月5日前上傳到教研組負責人的郵箱里,隨筆字數(shù)在1000字左右,論文字數(shù)不少于1500字左右,杜絕抄襲他人的。每月10日,及時將對繳交的教學日記進行認真評選,獲得優(yōu)秀者納入每月教學簡報的編輯中。簡報一式3份,一份交于教研組長;一份交于曾老師;一份交于張校長。

        本學期撰寫的簡報主題安排如下:

        第一期:聽課、教學反思(編輯:吳雅琳、王金龍、莊雅清、王珊珊)

        第二期:課標解讀心得 (編輯:丁美玲、林瓊真、林娜君、蘇麗梅)

        第三期:小話題研究總結(jié) (編輯:王惠靈、林燕婷、洪伊雯、賴鴻玲)

        2.豐富學習的平臺促進專業(yè)成長

        第四周數(shù)與代數(shù)中的數(shù)的認識:丁美玲 蘇麗梅

        第五周數(shù)的運算和常見的量:王惠靈 吳雅琳

        第六周圖形與幾何中的圖形的認識和測量:莊雅清 賴鴻玲

        第七周圖形的運動和圖形與位置:林瓊真 林燕婷

        第八周統(tǒng)計與概率:王金龍 洪伊雯

        第十周綜合與實踐:林娜君 王珊珊

        (2)開展講壇活動:本學期繼續(xù)開展成長講壇、求索講壇及讀書講壇活動,講述自己在教育教學中、在學習培訓中、在交流溝通中的所思所想、所感所發(fā),從而豐富學習歷程,提升思考空間,發(fā)展語言表達能力和教育教學能力。

        (4)請進來走出去:一是聘請卓和平和姚永寧名師蒞臨學校蹲點指導課堂教學、校本研修、課題研究、專業(yè)成長等;邀請晉江第二實小許以亮蒞臨學校作課及課標方面的專題講座;邀請市教師進修學校教研員蒞臨學校作課和指導,以及其他教研員校本教研及教師專業(yè)成長等。二是讓更多的老師走出學校,參加各級各類各學科的教研活動和研訓,當然在研訓后能及時梳理自己的所思所得制作成PPT在教研組例會上作交流,讓更多老師沐浴在學習中,享受學習的快樂。

        3.繼續(xù)完善教研組博客,盤活各種資源。

        本學期將繼續(xù)充實博客內(nèi)容,做好話題跟帖、教學計劃、教學設計、信息報道、課件等資料的上傳。其次繼續(xù)進行課堂教學的錄制,形成課件資源庫,以便教師在校本教研中更好地和學習和研究,從而提高教師課堂教學的實效性,促進教師的專業(yè)快速成長。

        四、月份工作

        3月份:

        1.參加晉江市北師大版教材研訓暨30分鐘課堂教學比賽(3月9日);

        2.制定教研工作計劃及安排日常教研的周歷表;

        3.準備參加晉江市小學各學科優(yōu)課、微課比賽工作;

        4.填寫教師個人成長手冊;

        6.以年段為單位學習教材分析和光盤;

        7.開展公開教學活動及常規(guī)教研活動;

        8.開展教學日記評選;

        9.開展校級小課題申報活動;

        10.參加講壇活動。

        11.落實晉江市十二五規(guī)劃大課題具體工作的開展。

        4月份:

        1.參加校級第五屆教師教學技能比賽;(4月8日)

        2.參加福建省第十一屆小學數(shù)學課堂教學觀摩研討會;(4.26-29廈門市);

        3.參加晉江市小學各學科優(yōu)課、微課比賽工作;(4月15日)

        4.開展講壇活動;

        5.各教研組開展常規(guī)公開課教學及常規(guī)教研活動;

        6.出版3月份校本教研工作簡報;

        7.開展教學日記評選;

        8.開展市級及校級課題研究活動。

        5月份:

        1.參加校級學科類課程標知識競賽;

        2.舉行校級語、數(shù)(或語數(shù)英)試卷命題比賽。(五年)

        3.參加晉江市小學數(shù)學學科數(shù)學思考踐行課標主題系列研討活動;

        4.開展公開教學活動及常規(guī)教研活動;

        5.開展教學日記評選,出版4月份校本教研工作簡報;

        6.開展講壇活動;

        7.開展市級及校級課題研究活動;

        8.舉行校級數(shù)學知識競賽。

        6、7月份:

        1.參加晉江市小學數(shù)學試卷命題評選活動(五年級);

        2.參加晉江市教師進修學校教研基地校教科培一體現(xiàn)場研討活動;

        3.參加福建省小學數(shù)學學科教學研究基地學校教學研討活動;(晉江二小)

        4.整理教學日記及論文,準備出版第三期《行知集》;

        5.開展公開教學活動及常規(guī)教研活動;

        6.開展教學日記評選,出版5月份校本教研工作簡報;

        7.開展講壇活動;

        8.參加市級及校級課題研究活動總結(jié);

        9.完成期末教研工作總結(jié),擬定新學期教研工作計劃;

        10. 參加《晉江教研》征稿。

      工作計劃 篇6

        在x總的英明領(lǐng)導下,本人在xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務,當然這其中肯定還有許多不足 和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領(lǐng)導的要求,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā) 揚公司群狼博虎,無堅不摧的理念,全面開展xxx年度的工作。現(xiàn)制定工作計劃如下:

        一、進一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程,多參與多走動,對于每個項目按時結(jié)案,做到少出差錯;

        二、全面負責公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門間各項協(xié)作事 宜;

        三、完善公司各項管理規(guī)章制度,定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實可行;

        四、根據(jù)今年的具體實際情況,進一步完善考評制度,對員工業(yè)績考評,及時匯報上級,將結(jié)果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強員工的工作積極性;

        五、根據(jù)實際情況,加強公司人員的培訓工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強趣味性;

        六、及時按實登好各類臺賬,做好各項目的成本核算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節(jié)約各項開支;

        七、協(xié)助各項目經(jīng)理及時做好應收、應付款項的工作。

        一、日常工作:

        1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

        2、清理客戶欠費名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

        3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

        4、做好xxxx年各種財務報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。

        二、其他工作

        1、迎接公司評估,準備所需財務相關(guān)材料,及時送交辦公室。

        2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導審閱。

        3 按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作.

        出納工作總結(jié)與計劃在本年度工作中

        1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

        2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

        3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。

        4、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

      工作計劃 篇7

        一、日常工作計劃

        1、每日早8:00取運行交接記錄(水工運行交接記錄、電工運行交接記錄、交接記錄),經(jīng)理審簽。

        2、每日記錄班前會培訓內(nèi)容;(員工簽名)(存檔)

        3、每日上午9:00點填寫供暖用量表;每日上午10:00點前發(fā)總公司OA供暖用量表(供暖及制冷期間)

        4、每日呈報文編寫步驟:1)編寫2)經(jīng)理審閱3)向公司呈報4)公司審批通過5)執(zhí)行6)工程類需填寫(監(jiān)管記錄)采購類需(無發(fā)票收貨單)7)填寫費用報銷單8)費報簽字

        9)送交財務申請。

        5、每周一,發(fā)供暖能源周報(上周一至上周日)總工辦(OA管理能源);(供暖及制冷期間)

        6、每周一,專業(yè)交機房巡視簽到表(存檔);專業(yè)主管填寫。

        二、月工作計劃

        1、每月3號前做危險評估;部門經(jīng)理編寫

        2、每月5—8日,電計量抄表:抄表→填寫→分析(根據(jù)電大票)→呈報文編寫→經(jīng)理審閱→公司呈報。

        3、每月8日—9日,B1會所能源報表填寫:根據(jù)本月電抄表及水抄表數(shù)據(jù)填寫,(會所能源表,紙質(zhì)版報客服)

        4、每月10號前提醒各專業(yè)主管填寫盤車記錄表,經(jīng)理及項目總簽字存檔。

        5、每月15號自來水抄表:1)高區(qū)熱水表;2)消防補水表(報自來水公司,存檔)

        6、每月22號前編寫本月工作總結(jié)及下月工作計劃(各專業(yè)主管);(經(jīng)理審閱,報客服,存檔)

        7、每月23號前做月報表,報客服;

        8、每月24—25日1)下月考勤排班;(報人事、報經(jīng)理審簽,存檔)

        2)專業(yè)培訓計劃、(經(jīng)理審簽,報人事)

        3)培訓考題編寫(考題可根據(jù)作業(yè)指導書編寫,交經(jīng)理審閱、存檔)。

        4)每月24日作下月的辦公用品采購計劃(報人事,存檔)

        5)每月24日作下月工程部的采購計劃(各專業(yè)呈報→呈報文編寫→經(jīng)理

        審閱→呈報公司→存檔;

        9、每月26日—28日1)查自來水表抄表→填寫電子版(水、空調(diào)抄表)。

        2)遠傳水表抄表→下載數(shù)據(jù)→制作業(yè)主水數(shù)據(jù)報表→報財務(紙質(zhì)版

        及電子版)

        3)水費呈報文:依據(jù)自來水公司大票,根據(jù)水表查表及遠傳水抄表數(shù)

        據(jù)的填寫(呈報文及水費明細表附件填寫→經(jīng)理審閱→公司呈報)

        10、每月28日前能源分析步驟:

        1)根據(jù)上月電抄表數(shù)據(jù)及本月水抄表數(shù)據(jù)分析填寫。(紙質(zhì)版交財務)經(jīng)理及項目總審簽。

        2)非工業(yè)能源(電子版報財務)

        3)熱水、空調(diào)費用量(紙質(zhì)版報財務)經(jīng)理及項目總審簽。

        4)物業(yè)所用能源分析(項目能源分析表填寫)報公司OA公司管理能源

        11、每月30日前培訓評估表:(經(jīng)理填寫,與培訓考題裝訂,交人事存檔)

      工作計劃 篇8

        為認真貫徹落實集團公司關(guān)于做好雨季三防工作的指示精神,切實做好公司的雨季防洪、防排水、防雷電工作,提高公司綜合抗災能力,確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn),經(jīng)公司領(lǐng)導研究,對年雨季三防工作安排如下:

        一、組織領(lǐng)導成立雨季三防領(lǐng)導小組(搶險指揮部,地點設在辦公室,負責協(xié)調(diào)調(diào)度。具體工作如下:

        1、負責“三防”辦公室日常全面工作;

        2、負責非生產(chǎn)區(qū)域的防洪、防災管理,負責生產(chǎn)區(qū)域的防洪、防災管理,相互之間要通氣,確保不留有空擋。

        3、兼職工作人員具體負責:

        (1)接聽上級電話、指示、指令,傳達雨季三防領(lǐng)導小組的指示、指令,組織指揮防洪搶險隊伍,抗洪搶險;

        (2)收看天氣預報,做好每天的工作記錄。及時將天氣情況匯報領(lǐng)導小組,落實領(lǐng)導小組安排的雨季三防等方面工作;

        (3)落實雨后場面設施損壞情況及降雨數(shù)據(jù)采集;

        (4)負責每周落實一次防洪物資、設備儲備情況,確保完好備用。

        二、責任落實

        1、雨季三防領(lǐng)導小組對全公司雨季三防工作負責,搶險時由指揮部(辦公室)負責對全公司各有關(guān)單位下達命令;

        2、雨季三防辦公室負責全公司雨季三防工作落實,檢查、考核、匯報,對公司的重點部位和要害部位要嚴格管理、重點巡查、排除隱患,確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)運行;

        3、公司各車間部門所轄范圍內(nèi)的防洪、防排水、防雷電具體工作負責,要落實好工作項目、責任人、日常檢查考核等工作,發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患及時向雨季三防辦公室和雨季三防領(lǐng)導小組匯報。

        三、成立防洪搶險隊

        成立一支綜合防洪搶險隊,人員有非在崗人員組成。檢修值班人員和當班廠值班人員負責異常情況下的全面巡檢和檢查工作,具體分工臨時安排。

        四、值班時間

        (一)值班時間及搶險信號

        1、值班時間:按集團公司及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

        2、搶險信號:一般情況由辦公室通知,遇到特殊情況由公司領(lǐng)導做出指令,公司所有防洪搶險隊員和不在崗的職工得到通知后立即到指定地點集合,參加搶險.

        (二)公司領(lǐng)導小組值班安排

        1、值班地點:

        2、值班順序:同公司管理人員值班順序。

        (三)防洪搶險隊值班安排:

        五、具體工作安排

        (一)重點工作

        1、重點項目明細及完成時間如下表:

        2、一般項目明細及計劃完成時間:

        六、防洪設備、配件、工具計劃表

        锨、鎬、扁擔各件,柱子、抬筐各件;鐵絲KG;雨衣件;扒鋦只;紡織袋只;手電筒只。供銷辦公室負責配齊以上防洪物資并核實數(shù)量、質(zhì)量,存放在倉庫,由專人保管并登記造冊。

        七、獎罰

        1、為保證雨季三防工作的順利開展,確保公司安全度汛,決定對雨季三防領(lǐng)導小組和三防辦實行安全風險抵押金制度,雨季三防領(lǐng)導小組組長、副組長每人繳納元,小組及雨季三防辦公室等有關(guān)成員每人繳納元,上述人員必須于月日前將風險抵押金上繳財務部。雨季三防期間,如實現(xiàn)安全度汛,加倍返還風險抵押金,否則除按規(guī)定取消抵押金外,還將追究有關(guān)責任人責任。

        2、防洪搶險隊全班人員要堅持24小時值班制度,值班期間在指定地點待命,嚴禁班中脫崗。雨季三防領(lǐng)導小組和三防辦公室每天不定期進行查崗,每發(fā)現(xiàn)一人次脫崗罰責任人元,聯(lián)責有關(guān)負責人元。

      工作計劃 篇9

        1、與職能部門溝通協(xié)作,健全數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查體系

        建立實時的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查體系不但是企業(yè)/部門貫徹ISO9001質(zhì)量體系標準的要求,也是國家局提出的名址數(shù)據(jù)質(zhì)檢要求。數(shù)據(jù)中心將與運行保障部協(xié)商,健全數(shù)據(jù)互動的質(zhì)量檢查流程。

        數(shù)據(jù)中心、運行保障部檢查人員共同對各投遞班組數(shù)據(jù)質(zhì)量情況進行定期抽查,運行保障部對檢查質(zhì)量進行考核。

        2、進一步推進數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務發(fā)展

        在堅持當前一對一方案策劃支持,數(shù)據(jù)庫商函產(chǎn)品設計的基礎上,提高對營銷員提出的方案策劃響應速度,在方案策劃形式上不斷進行優(yōu)化和創(chuàng)新,使得方案營銷不再是某些高階營銷員的專屬。

        堅持通過數(shù)據(jù)顧問的形式加大數(shù)據(jù)庫商函營銷支持力度,深入推廣6個數(shù)據(jù)庫商函產(chǎn)品。同時,積極探索數(shù)據(jù)庫商函廣告效果跟蹤機制,進一步完善商函客戶回訪,提升效果分析質(zhì)量。

        認真參與省公司統(tǒng)一布置的“幫企業(yè)建庫”數(shù)據(jù)庫建設專項活動,做好建庫支持、實施工作。同時向客戶提供數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)維護等增值服務,為客戶更好地利用數(shù)據(jù)資源提供策劃方案。為20xx年定制型賀卡客戶的賀卡使用提前進行目標對象積累。

        3、進一步做好全局各專業(yè)BI應用工作

        在做好儲蓄客戶營銷管理平臺上線使用的同時,加強理財經(jīng)理客戶分析培訓,支持其更好地開發(fā)中間業(yè)務客戶。以城區(qū)營業(yè)局為試點,進行儲蓄現(xiàn)有客戶和社會熱點數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)整合,為中間業(yè)務營銷,特別是理財、國債產(chǎn)品銷售提供新的目標群體。繼續(xù)深入對儲蓄客戶的分析和評分,為中間業(yè)務發(fā)展提供更好地支持。

        為20xx年度報刊大收訂工作的開展,7月底前必須完成雜志預定客戶的結(jié)構(gòu)分析,結(jié)合現(xiàn)有社會數(shù)據(jù)情況,為20xx年大收訂,特別是期刊征訂工作做好客戶群體選擇工作和采集工作,協(xié)助各單位期刊收訂工作上量。

        數(shù)據(jù)服務咨詢中心20xx-07-

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