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      下半年中醫(yī)工作計劃

      時間:2023-07-20 12:00:54 興亮 工作計劃范文 我要投稿
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      下半年中醫(yī)工作計劃

        光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!何不好好地做個工作計劃呢?那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?下面是小編幫大家整理的下半年中醫(yī)工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

      下半年中醫(yī)工作計劃

        下半年中醫(yī)工作計劃 1

        (一)指導(dǎo)思想

        深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞提高人民群眾健康水平,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,以開展“筑堅強堡壘,促衛(wèi)生發(fā)展;樹先鋒形象,做健康衛(wèi)士”為主題,努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院,努力提高服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)療技術(shù),改善服務(wù)態(tài)度,努力創(chuàng)建園林式單位,開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。加強黨的組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。以“建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo),不斷提高醫(yī)院的工作效率和服務(wù)水平,激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,促進醫(yī)院整體工作又好又快發(fā)展。

        (二)下半年工作任務(wù)

        1、業(yè)務(wù)指標(biāo)

        (1)門診人次49000人次;

        (2)收住院2250人次;

        (3)業(yè)務(wù)總收800入萬元;

        2、質(zhì)量指標(biāo):

        (1)處方合格率95%以上。

        (2)病歷書寫合格率100%,甲級病歷85%以上,消滅丙級病歷,無醫(yī)療事故。

        (3)門診中藥治療率85%以上,住院中藥治療率70%以上。

        (4)入出院診斷符合率90%以上,癥候診斷準(zhǔn)確率90%以上,中醫(yī)疾病診斷準(zhǔn)確率95%以上。

        (5)住院病人治愈率70%以上,治愈好轉(zhuǎn)率達90%以上。

        (6)危重病人搶救成功率80%以上。

        (7)護理操作合格率≥95%,四種護理表格書寫合格率90%以上。

        (8)病人平均住院天數(shù)15天以下,力爭病床使用率85%以上。

        (9)光、化驗、b超、心電圖、胃鏡等檢查,報告及時,準(zhǔn)確率95%以上。

        (10)配方合格率,劃價準(zhǔn)確率95%以上。

        (11)院內(nèi)感染率8%以下。

        (12)各職能科室按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

        (三)進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)

        1、根據(jù)廣西壯族自治區(qū)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案(桂衛(wèi)辦20xx23號)文件精神,完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)功能建設(shè),在原有建成的24000份健康居民檔案的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對居民健康檔案的建設(shè),確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心健康教育項目、免疫規(guī)劃項目、傳染病報告與處理項目、兒童保健項目、孕產(chǎn)婦保健項目、老年人保健項目、慢性病管理項目、重性精神病患者管理項目的順利開展。

        2、繼續(xù)抓好人才培養(yǎng)工作

        注重培養(yǎng)醫(yī)療技術(shù)骨干,繼續(xù)按計劃輸送內(nèi)、外、婦、兒、護理各專業(yè)人員往上級院校進修學(xué)習(xí)。按臨床需要邀請上級專家來院會診講學(xué)指導(dǎo),為我院創(chuàng)建早日成才的育人氛圍。充分發(fā)揮各專業(yè)的特長,擴大業(yè)務(wù)范圍,搞好學(xué)科建設(shè)。

        3、醫(yī)療業(yè)務(wù)和醫(yī)療安全管理

        醫(yī)療業(yè)務(wù)是醫(yī)院工作的核心,實行院科兩級負(fù)責(zé)制,圍繞二級甲等中醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),把責(zé)任層層分解,直到個人,努力完成今年的各項醫(yī)療任務(wù)。醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的基礎(chǔ),事關(guān)醫(yī)院的生存和社會穩(wěn)定。醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科必須狠抓各醫(yī)療護理環(huán)節(jié)工作,把醫(yī)療安全工作管理納入醫(yī)療工作計劃,防止醫(yī)療事故發(fā)生。

        4、護理質(zhì)量管理

        護理工作是醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的.重要組成部分。在原來的基礎(chǔ)上圍繞醫(yī)管年的評審標(biāo)準(zhǔn)切實抓好各環(huán)節(jié)工作。抓培訓(xùn),開展崗位業(yè)務(wù)競賽,逐步提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),改善服務(wù)態(tài)度。

        5、加強政治思想教育,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

        政治思想工作是黨的法寶之一,醫(yī)院狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育建設(shè),加強職工的政治思想工作,落實崗位責(zé)任制,團結(jié)全院職工,增強凝聚力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)管理制度。

        6、加強成本核算和財務(wù)分析

        加強成本核算和財務(wù)分析是財務(wù)工作的努力方向,必須堅持量入為出的原則,腳踏實地一步一個腳印使醫(yī)院走上一個健康快速發(fā)展的軌道;在保障醫(yī)院正常基本業(yè)務(wù)經(jīng)費支出的前提下,量力投資和更新改造。實行院科兩級分配,不準(zhǔn)實行開單提成分配,防濫檢查、開大處方、濫用藥等不正之風(fēng)。

        下半年中醫(yī)工作計劃 2

        下半年的工作,主要從這幾個方面出發(fā):

        一、政治思想方面

        進行經(jīng)常性職業(yè)道德、遵紀(jì)守法、廉政警示教育。加強行風(fēng)建設(shè),貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系。在工作中,始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,視病人如親人,全心全意為病人服務(wù)。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,自覺抵制不正之風(fēng),按時召開科務(wù)會,強化職工民主參與科室管理工作。

        1.有效解決看病貴的問題:降低醫(yī)療費用,減少病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān),合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),通過加強科室管理,藥品比例已大幅下降,在我院產(chǎn)生了較大影響,使病人切實得到實惠,減輕了病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。嚴(yán)格執(zhí)行“一日清”制度,增加醫(yī)藥費的透明度。

        2.強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,及時與出院病人進行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。

        在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要增強危機意識、競爭意識和責(zé)任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。

        3.合理用藥、合理收費,切實減輕病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學(xué)習(xí),特別是毒副作用的學(xué)習(xí),還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細(xì)算,用最少的費用進行最好的'醫(yī)療服務(wù),這也是我們外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。

        二、業(yè)務(wù)方面

        繼續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識學(xué)習(xí),強化基本技能訓(xùn)練。現(xiàn)代外科發(fā)展日新月異,當(dāng)前外科主要以微創(chuàng)、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向。同時外科也是一門實踐性非常強的醫(yī)學(xué)科目,要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作。

        1.規(guī)范病歷書寫。

        2.規(guī)范體格檢查。

        3.強化臨床技能操作。

        4.深化無菌操作技能和意識。

        5.進一步掌握各種急救技術(shù),加強對各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合傷的搶救知識和技能的培訓(xùn), 更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學(xué)基本知識。

        外科不是一門孤立的學(xué)科,它與內(nèi)、婦、兒的學(xué)科有著密切的聯(lián)系,特別是呼吸、消化、心內(nèi)等學(xué)科知識是外科治療的基礎(chǔ)。加強對各科基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),掌握常見病、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,提高臨床治療水平,避免誤診誤治,有效防范醫(yī)療差評。

        下半年中醫(yī)工作計劃 3

        20xx年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,上半年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設(shè),很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境,但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,共渡難關(guān),最終又明顯地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境,使我科取得了可喜的成績,業(yè)務(wù)收入達到x萬元,比去年同期增長了11.2%;入院人數(shù)達1452人次、門診人數(shù)達15560人次,分別比去年同期增長11.6%和13.8%,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。下面是下半年的工作計劃:

        一、深入開展先進性教育,提高部職工的政治思想素質(zhì)

        自今年2月份以來,我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,統(tǒng)一思想,堅定信心,從責(zé)任意識、安全意識、服務(wù)意識來教育職工,提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,認(rèn)真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,并通過實施開展“誠信在衛(wèi)生,滿意在醫(yī)院”活動、組織“展白衣天使風(fēng)采,樹共產(chǎn)黨員形象”活動、開展“醫(yī)院管理年”活動和實施“醫(yī)療惠民工程”四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展,全面提升了科室形象。

        二、加強科室內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量

        從今年1月份起,在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,自覺接受社會監(jiān)督。科室所有醫(yī)護人員不接受病人的`請客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結(jié)。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實周六、周日醫(yī)生查房制度,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。

        三、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

        1.注重人才隊伍建設(shè)

        利用早班交時間、休息時間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

        2.強化規(guī)章制度的落實

        科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生、護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。

        3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

        (1)入院時:詳問病史、全面查體,嚴(yán)格用藥。

        (2)住院時:嚴(yán)密觀察,安全護理,文明服務(wù)。

        (3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。

        4.加大安全管理力度

        制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

        (1)定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng)常化。

        (2)定期對病歷進行檢查和評估。

        (3)定期對安全隱患進行檢查和評估。

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