護(hù)理教師個人工作計劃

時間：2022-11-19 09:32:22 工作計劃范文我要投稿

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2023護(hù)理教師個人工作計劃

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的2023護(hù)理教師個人工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2023護(hù)理教師個人工作計劃

2023護(hù)理教師個人工作計劃1

　　一、加強教學(xué)管理

　　1、落實護(hù)理學(xué)院下達(dá)的護(hù)理各層次的教學(xué)任務(wù)。

　　2、落實、組織并檢查臨床護(hù)理教研室集體備課情況，每學(xué)期4-6次。

　　3、落實并組織教學(xué)督導(dǎo)護(hù)理本科臨床課見實習(xí)的教學(xué)質(zhì)量情況，每學(xué)期6-10次。

　　4、協(xié)助護(hù)理學(xué)院完成護(hù)理本科期中、期末出題、閱卷、試題分析等工作。

　　5、定期組織、檢查臨床護(hù)理教學(xué)查房，每季度1-2次。

　　二、加強臨床護(hù)理教師管理

　　1、組織臨床帶教老師、臨床教學(xué)秘書進(jìn)行護(hù)理教學(xué)培訓(xùn)、護(hù)理專科業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每周2學(xué)時，一年96學(xué)時。

　　2、組織院內(nèi)省級以上繼續(xù)教育活動1-2次。

　　3、鼓勵安排護(hù)理教學(xué)組長參加國內(nèi)護(hù)理教學(xué)學(xué)術(shù)會議1-2次。

　　4、組織、選拔院內(nèi)臨床護(hù)理教師理論授課、教案、課件的教學(xué)競賽評比1次。并推薦優(yōu)秀者參加學(xué)院的教學(xué)比賽。

　　5、組織院內(nèi)護(hù)理教改課題的開題報告立項研討1次，并推薦前五名參加校內(nèi)教改課題的立項。

　　6、組織護(hù)理論文的評比活動1次。

　　7、組織優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊、優(yōu)秀教學(xué)組長、優(yōu)秀教學(xué)秘書、優(yōu)秀帶教老師評比活動1次。

　　8、組織5、12護(hù)士節(jié)社會公益活動1-2次。

　　三、加強護(hù)理實習(xí)學(xué)生管理

　　1、調(diào)整護(hù)理各層次實習(xí)學(xué)生的結(jié)構(gòu)，增加大專以上護(hù)理實習(xí)人員，萎縮中專護(hù)理實習(xí)人員。并調(diào)整護(hù)理各層次實習(xí)內(nèi)容;大專以上護(hù)理實習(xí)生側(cè)重于基礎(chǔ)護(hù)理加專科技能;中專側(cè)重于基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)。

　　2、組織安排護(hù)理實習(xí)理論培訓(xùn)40學(xué)時、技能崗前培訓(xùn)40學(xué)時。

　　3、每月監(jiān)督并落實檢查實習(xí)學(xué)生請假、調(diào)科制度。

　　4、加強臨床實習(xí)學(xué)生出科考試的管理，完成實習(xí)學(xué)生出科成績及實習(xí)生量化考核表的上報工作。

　　5、組織成立護(hù)理實習(xí)生“愛心導(dǎo)診服務(wù)”，并做為常態(tài)化的實習(xí)內(nèi)容之一。

　　6、護(hù)理臨床實習(xí)總結(jié)表彰大會，選拔及表彰優(yōu)秀實習(xí)學(xué)生。

　　7、組織學(xué)生5、12護(hù)士節(jié)公益活動1-2次。

2023護(hù)理教師個人工作計劃2

　　一、對學(xué)生的要求：

　　1、遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度

　　2、服從科室安排，著裝整齊

　　3、按時上下班，不遲到、早退、曠工

　　4、尊敬老師

　　二、對帶教老師的要求

　　1、必須具有帶教資格(工作三年以上或護(hù)師)

　　2、盡職盡責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)

　　3、嚴(yán)于律己

　　4、細(xì)心、耐心講解

　　三、因材施教：

　　根據(jù)學(xué)歷的不同制定不同的教學(xué)內(nèi)容，可分為本科生、大專生、中專生

　　第一周

　　1、入科介紹:

　　(1)環(huán)境介紹:搶救室、治療室、辦公室的物品放置及其管理制度,病區(qū)房間位置

　　(2)人員介紹:科主任、護(hù)士長、醫(yī)護(hù)人員、護(hù)理帶教老師

　　(3)勞動紀(jì)律:介紹各班工作時間,不遲到、不早退,服從護(hù)士長排班,了解護(hù)士禮儀規(guī)范,遵守各項護(hù)理工作規(guī)章制度，

　　按護(hù)理技術(shù)操作要求，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作及查對制度，各項工作必須在老師的帶領(lǐng)指導(dǎo)下完成，不能獨立完成。

　　2、評估實習(xí)生的基本素質(zhì)情況，制定具體教學(xué)計劃。(針對不同學(xué)歷及基礎(chǔ)的護(hù)生分別制定相應(yīng)的帶教計劃)

　　3、介紹各班的工作職責(zé)。

　　4、進(jìn)行正確的操作技術(shù)示范。

　　5、生命體征的測量、記錄及體溫單的繪制。

　　第二周

　　1、向?qū)嵙?xí)生講解神經(jīng)外科基礎(chǔ)知識，進(jìn)一步講解心血管及腎病科常見疾病及其分類，常見病的發(fā)病機制及臨床表現(xiàn)`觀察要點，同時講解老師自已在工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及心得體會，通過靈活的教學(xué)，使實習(xí)生盡快掌握學(xué)習(xí)要點。

　　2、掌握病人出入院的工作流程。

　　3、了解護(hù)理病歷書寫原則及方法。

　　4、掌握常見疾病的入院宣教及健康指導(dǎo)。

　　5、掌握各種無菌技術(shù)操作原則，嚴(yán)格執(zhí)行"三查八對"。

　　6、掌握各種消毒液、皮試液的配制濃度及方法，皮試結(jié)果的判斷，過敏反應(yīng)的臨床表現(xiàn)及急救措施。

　　7、掌握各種標(biāo)本的留取方法及注意事項。

　　8、中藥足浴，耳穴，蠟療

　　9、掌握心、腎科常見輔助檢查及實驗室檢查的正常值`臨床意義、

　　10、了解常用藥物的使用與觀察,如脫水劑,洋地黃類,活血類藥物、

　　11、專科操作吸氧`心電監(jiān)護(hù)儀`靜脈輸液的講解及示范。

　　12、專科小講座：心、腎科危重病人的觀察及護(hù)理要點。

　　第三周

　　1、掌握神經(jīng)外科病人護(hù)理體征:如意識、瞳孔、肌力檢查、格拉斯哥評分、常見病理征等、

　　2、掌握心、腎科部份儀器的使用,如心電監(jiān)護(hù)儀、微量輸液泵的使用及其注意事項。

　　3、熟悉專科疾病的觀察要點及護(hù)理。

　　4、護(hù)理查房，不定期提問，以了解學(xué)生知識掌握程度。

　　5、實習(xí)生了解整體化護(hù)理方法及健康教育，給予患者個性化護(hù)理，按部就班進(jìn)行工作。在確保安全及老師在場的情況下，獨立完成基礎(chǔ)護(hù)理及專科操作，在老師的指導(dǎo)下完成較復(fù)雜的專科護(hù)理操作。指導(dǎo)實習(xí)生以患者為中心、熟練運用護(hù)理程序。帶教老師協(xié)助完成1～2例患者從入院介紹→疾病護(hù)理→出院指導(dǎo)，為患者進(jìn)行全程護(hù)理，完成護(hù)理病歷，進(jìn)行護(hù)理效果評價。

　　6、專科小講座：高血壓病。

　　7、完成實習(xí)大綱各項操作要求。

　　第四周

　　1、本科實習(xí)生完成專科小講座。

　　2、征求實習(xí)生對本科室?guī)Ы坦ぷ鞯囊庖姟?/p>

　　3、對實習(xí)生進(jìn)行理論及操作考核、綜合素質(zhì)能力測評。

　　4、填寫實習(xí)鑒定。

2023護(hù)理教師個人工作計劃3

　　轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年，也是我科非常重要的一年，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護(hù)理部的工作計劃，認(rèn)真履行職責(zé)，將外科室全年護(hù)理工作計劃制定如下：

　　一、抓好科室護(hù)理人員培訓(xùn)，加強科室護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)

　　全科護(hù)理人員要認(rèn)識到"先天不足"已成為我們不斷求學(xué)的動力而非阻力，樹立自強、上進(jìn)、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神，只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。才能逐步把目前以大專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐员究茷橹黧w的護(hù)理隊伍。護(hù)理部將采取多種渠道，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機會。

　　1、鼓勵中、青年護(hù)士參加自學(xué)、鼓勵護(hù)理人員參加護(hù)理本科、研究生學(xué)習(xí)，兩年后科室本科學(xué)歷人員達(dá)5人。

　　2、護(hù)理查房時提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、專科理論知識、院內(nèi)感染知識等。利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。

　　3、根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部安排，有機會選送護(hù)理骨干到省內(nèi)外短期護(hù)理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識、專科知識進(jìn)展為主。

　　4、堅持每月在科內(nèi)舉辦護(hù)理知識，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次，護(hù)理查房1次，操作培訓(xùn)1-2項等。護(hù)理部重點要規(guī)范護(hù)理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。高年資護(hù)士加強應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓神經(jīng)外科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。

　　二、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

　　1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的'作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。

　　2、每月召開護(hù)理質(zhì)量與安全管理會一次。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查、護(hù)士長質(zhì)量檢查、二級質(zhì)控質(zhì)量檢查、三級質(zhì)控質(zhì)量檢查的反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。對檢查出的結(jié)果進(jìn)行科室通報，對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進(jìn)行批評教育及適當(dāng)?shù)奶幜P，對做得好的提出表揚并給予獎勵。

　　3、切實做好晨晚間護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理到位。保持患者床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度，在交接班時要向下班護(hù)士做具體報告。

　　5、嚴(yán)格落實各級工作人員職責(zé)。護(hù)士長或責(zé)任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊;每月一次對病人滿意度進(jìn)行調(diào)查，確保服務(wù)質(zhì)量。

　　6、電子病歷及時評價，護(hù)士長堅持每周檢查1次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護(hù)士，防止類似問題再次發(fā)生。

　　7、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。

　　三、組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)20xx年修訂的護(hù)理質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)

　　護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)包括：護(hù)理管理質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理安全質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)、臨床護(hù)理(基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理、專科護(hù)理、危重護(hù)理、醫(yī)院感染控制等)質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)4個方面。

　　四、護(hù)理安全則是護(hù)理管理的重點

　　護(hù)理安全工作長抓不懈，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

　　1、補充完善護(hù)理安全管理措施，抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查安全工作，堅持護(hù)士長或責(zé)任組長每月夜查房一次和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

　　2、護(hù)士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

　　(1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

　　(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

　　(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。

　　(4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點。

　　五、加強護(hù)理管理，合理利用人力資源

　　1、我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

　　2、護(hù)理管理者應(yīng)增強經(jīng)營管理意識，護(hù)士長應(yīng)與科主任一道共同動腦筋，想辦法，改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。實行科室成本核算，護(hù)士長既是決策者，也是參與者，應(yīng)對科室物資成本核算工作，進(jìn)行認(rèn)真、準(zhǔn)確的統(tǒng)計，做到計劃與控制，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學(xué)既低耗又有效;既減少病人負(fù)擔(dān)，又增加社會效益，又能提高經(jīng)濟(jì)效益，增加個人收入。

　　六、強化科研意識，提高護(hù)理科研能力

　　1、積極給高年資護(hù)士創(chuàng)造條件，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，力爭有高程度的論文發(fā)表。爭取本年度有至少一篇CN級文章發(fā)表。

　　2、采用激勵機制，對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護(hù)士在評選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎勵時，優(yōu)先考慮。

　　七、按護(hù)理部制訂的護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)(20xx)各項指標(biāo)完成達(dá)如下指標(biāo)：

　　1、護(hù)理管理90%

　　2、護(hù)理服務(wù)90%

　　3、護(hù)理安全90%

　　4、基礎(chǔ)護(hù)理90%

　　5、分級護(hù)理90%

　　6、護(hù)理文件書寫95%

　　7、護(hù)理技術(shù)操作100%

　　8、三基三嚴(yán)理論考試100%