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      晉升后工作計劃

      時間:2023-03-21 16:07:31 工作計劃范文 我要投稿
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      晉升后工作計劃

        日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將迎來新的進步,讓我們對今后的工作做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編為大家整理的晉升后工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      晉升后工作計劃

      晉升后工作計劃1

        晉升前的工作總結:

        一、維護良好賓客關系妥善處理客人投訴

        二、完善內部管理機制協調理順部門關系

        三、堅持切實做好“六項檢查”

        四、時刻關注服務質量精心檢查嚴格考核

        五、忠誠敬業恪盡職守完成領導交辦工作

        六、尋找差距不斷提高開拓創新追求卓越

        不足和改進方案、收獲和成長:

        不足:全局意識不夠強。改進方案:在實際工作中,要更加積極向領導請教遇到的問題,并多與同事進行溝通,學習她們處理實際問題的方法及經驗,通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。本人已經有所成長。

        收獲:我清楚地認識到,為適應公司發展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經驗,提高業務能力和工作水平,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

        晉升后的目標計劃

        一、加強學習講奉獻

        工作要干好,首先要有一個好的`工作態度,要樹立正確的人生觀、價值觀。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規范,努力將前臺打造成酒店的一個文明窗口。

        二、創新管理求實效,

        1、美化酒店環境,營造“溫馨家園”。嚴格衛生管理是確保酒店環境整潔,為賓客提供舒適環境的有效措施。

        2、創新宿舍管理,打造員工“舒適家園”。宿舍的管理歷來是一個薄弱環節,今年我們將加大管理力度,為住店員工打造一個真正的“舒適家園”。

        三、節能降耗創效益

        1、加強宿舍水、電、氣的管理

        2、加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理

        3、加強電話的管理

        四、內外協調促效率

        前臺是酒店對外的接待窗口,是酒店與社會各職能部門、各單位進行聯系、銜接、協調的重要部室。同時,根據部門職能,我部將注重與店內各部室的銜接,協調各部室的工作,及時協調解決一些因銜接不到位而耽擱的事務,并對酒店的各項措施決定的落實情況進行督促,并編匯每月的工作會議紀要,使酒店各部門的工作月月有安排,日日有行動。

      晉升后工作計劃2

        1、認真貫徹公司經理意圖,積極落實各個時期的工作任務和日常運轉工作。

        2、具有為公司多作貢獻的精神,不斷提高管理,業務上精益求精。

        3、擬訂本公司的服務標準,工作程序。

        4、對下屬員工進行定期業務培訓,不斷提高員工的業務素質和服務技巧,掌握員工的'思想動態。

        5、熱情待客,態度謙和,妥善處理客人投訴,不斷改善服務質量,加強現場督導,營業時間堅持在一線指揮,及時發現和糾正服務中產生的問題。與客人建立良好的關系,并將客人對食品的意見轉告總廚師長,以改進工作。

      晉升后工作計劃3

        一、總則

        為推進公司發展方向,完成20xx年度規劃。現決定實行雛鷹計劃,目的在于為VIP客服部輸送優秀的SEM專員。實現公司計劃,體現個人價值。

        計劃實施原則:由客服總監提出,由總經理、副總、人事經理批準后方可實施。

        二、小組成員構成

        1、小組共有4名成員組成(SOSO客服部2名,客服一部、客服二部各1名);

        2、小組內設立組長1名。

        3、組長的權利和義務:

        義務:

        (1)負責安排互助小組的學習內容,時間與地點,并報備人事部;

        (2)學習內容由組長與組員之間協商討論后確定并報備;

        (3)組織小組成員定期的.知識考核;

        (4)負責保管培訓設備;

        (5)組長職位非終生制;若被半數以上學員投訴且投訴理由得當,

        則需另立組長;

        權利:

        (1)可以向人事部申請單獨為組員們提供培訓場地;

        (2)可以使用培訓所需要的設備(投影儀及電腦和翻頁器);

        (3)當組員有惡意違反小組進行計劃,組長可向人事部要求將其除名;

        4、成員申請標準:

        (1)在上海天擎普通客服部工作一年以上者,均有機會申請加入雛鷹計劃。

        (2)申請書上需注明入職時間,業績情況,上級評語,目前級別以及“雛鷹計劃”具體實施計劃(包括學習進度,學習方式,考試時間,計劃所需時間等)。

        5、合格完成雛鷹計劃的人員,將脫離原先所在部門,編入vip客服部,享受vip客服部待遇。

        三、規則:

        (1)在規定申請時間內,提出申請者,均被列為候選人。

        (2)通過對候選人申請書的初次審核,挑選出合格的候選人參與面試流程,面試官小組由總經理,副總,客服總監,人事經理組成。

        (3)合格候選人標準:

        1、是否任職一年以上;

        2、有無重大投訴事件發生;

        3、在公司有無獲得獎項;(含金量越高越好)

        4、轉正考試成績;(越高越好)

        5、實施計劃所需時間長短;(原則1個月至2個月)

        6、原部門職位級別;(建議高客)

        (4)小組成員中沒有講師與學員之隸屬關系;即soso客服部成員是soso方面的講師同時也是google方面的學員;同理對于google客服部成員。

        (5)該計劃中所有成員將會安排兩次統一考試,分別針對soso和google的考試;即soso升級考試以及GAP上機考試。

        (6)考試成績以80分作為合格線。考核google后臺以GAP上機考試成績為準,若在原部門GAP考試成績超過80分,且考試成績有效期在半年內的(以申請日為基準),則可以免去GAP上機考試。

        soso考核以soso升級考試成績為準(不得免試)。

        考試時間由人事部統一安排,并同時進行。

        (7)但凡通過考核者可頒發獎狀,并調入VIP客服部任職。

        四、計劃實施流程

        (1)發布公告,明確告知申請時間,及申請表格的領取。

        (2)申請時間截止日之后2天內,挑選出合格的候選人。

        (3)申請時間截止日之后5—7天內,安排面試流程,公布結果。

        (4)執行申請人的計劃。

        (5)驗收結果,并給予公示。

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