新學期學術部部長個人工作計劃

時間：2022-07-13 13:04:55 工作計劃我要投稿

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新學期學術部部長個人工作計劃

　　新學期即將開始，為更好地完成工作，學生會學術部將以"求真務實，注重效率，講求質量"為工作準則，做出以下工作計劃：

新學期學術部部長個人工作計劃

　　一、部門架構

　　部長(統籌兼顧，總攬大局，執行學術部各項活動的最終決定權)

　　副部長(協助部長管理部門日常事務，管理好部門相關事宜，部長有事時，代理部長，執行部長權力)

　　二、招新計劃

　　(一)制作各部門的招新表格，協同各部門作好宣傳工作。

　　(二)學術部招新

　　1、學術部的招新人數以學院安排為主要參考

　　2、過程：

　　(1)1-2分鐘自我介紹;

　　(2)現場提問

　　3、采納標準：

　　(1)對本部門的工作有比較正確的認識。

　　(2)態度真誠謙虛，能吃苦耐勞，有為同學們服務的精神。

　　(3)服從性較好，工作細心，有工作熱忱。

　　(4)從事靈活，會變通，綜合素質高。

　　三、工作計劃

　　(一)日常工作計劃

　　1、日�？记诠ぷ鳌Ｍ晟瓶记谥贫�。保持上幾屆的優良作風，早自習考勤一定要嚴格，一絲不茍，并及時做好考勤統計工作。在這基礎上還一定要保證早自習課的質量，鼓勵班上豐富早自習課的內容。在這一學年，學術部將對09、10級學生進行考勤。我們將由每位干事負責1-2個專業。同時，每周對該周的考勤情況進行總結公布，考勤結果將會在宿舍的公告欄上張貼，給同學們核對并留作綜合測評依據。

　　(二)特色工作計劃

　　1、新生軍訓征文大賽，在大一新生剛參加完軍訓之際，舉行一個新生軍訓征文大賽。在訓練場上場下揮灑汗水的同時,記錄下新生的心路歷程。增強大家磨練意志,錘煉思想,樹立不畏艱難險阻,勇于克服困難,團結戰斗的堅強意志和優良品格的信念,激發大家心靈的碰撞與共鳴,從而掀起大家共同交流軍訓感受的新潮。

　　2、學術科技節，將以活躍校園文化氛圍，增強我校學生對科技文化的感受和接受能力，積淀校園更多的科技文化底蘊為宗旨，培養學生的文化品位和藝術情操，煥發各學院的精神，使我們的校園生活更豐富多彩，今年我會將全力打造這一活動，而我們學術部也會認真策劃，安排當中的學術性活動，力求帶給全院師生一個"有營養"的學術科技節。)

　　(1)"科技之星"知識競賽，營造良好的校園文化氛圍，豐富同學們的課余生活，提高同學的綜合素質;增長大家的專業技能的同時，拓展專業以外的知識，

　　(2)"百家爭鳴"系列學術科技講座是學術部本年度的重點活動之一，學術部也將秉著銳意創新的精神不斷推陳出新，力爭建設成為院學生會的品牌活動之一。論壇以論校園時事熱點展農大學子風采為宗旨，提高同學們的思想政治覺悟，點燃同學的智慧火花，在同學們人生觀形成的階段，引發同學們對人生、社會、文化等方面與大學生利益密切相關的當前熱點問題進行思考，從深度上啟迪同學們人文素質與理性精神。邀請專家教授蒞臨指導，并邀請院里老師，以求在學貫古今的教授與青年才俊的對話中，將整個討論引向深入。

　　3、學術沙龍活動主要是針對院內新老生的交流座談，以解決同學們在學習生活中遇到的問題為主要目的。座談可以分為大一新生的專業認識或者轉系情況的了解，大二對分專業的考慮，大三對考研情況的了解，大四關于就業的座談。同時還可以邀請一些已經工作的師兄師姐們介紹他們的工作學習經驗。另外開展系列講座針對各級同學們面臨的英語四級、計算機二級等情況，我部盡量組織多種形式的講座，為同學們解惑答疑，讓同學們能更加有準備得面對，學有動力，學有方法，學有成績。具體形式未定。

　　4、協助學院教務處完成各項工作。學期初，打印各班的課程表、成績單、考勤名單等資料，協助教務處完成成績排名和綜合測評工作。

　　5、在學期初，聯系助班召開新老生交流會，協助新同學適應新的大學生活。

　　6、舉辦園藝園林學院辯論賽。組建學院辯論隊，定期為辯論隊邀請資深老師進行培訓，聯系兄弟學院及外校辯論隊進行交流會和友誼賽，提高我院辯論隊的整體水平。

　　7、主持人大賽。主持人大賽是學習部組織的一項大型活動，一年一度進行開展，綜合考察了同學們的各方面素質，并兼為下一度學年的主持人人選進行選拔。

　　(三)內部建設

　　1、成員培訓。我們將以部門介紹，各副部介紹工作內容及方法介紹為主，對新干事進行培訓。積極指導干事的工作并培養了他們的基本工作操作能力，使每件工作都能責任到人，在每次活動結束及時總結，積極培養其思考能力，提高做事積極性。做到了人人有事干，人人有收獲。著重培養干事的協調能力，公文寫作能力和普通交際能力，使干事能盡快熟悉部門的工作，樹立強烈的責任心和主人翁意識，為今后部門工作高效、高質地開展作好準備。

　　2、會議記錄。學習部內部每次部門例會須有會議記錄，由干事專門負責。同時做好內部資料的收集整理工作。要求各干事對近期個人工作進行總結，包括工作方法、遇到的困難、解決方法、經驗等等。干事之間定期或不定期進行工作交接的交流。

　　3、定期或不定期組織內部活動，加強內部成員的交流，增進感情。

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