規劃局副局長個人工作總結
2013年，根據黨委安排，我協助分管城建工作，側重太子湖“兩型”示范區建設;同時負責工業園工作片全面工作和挖溝村“美麗鄉村”建設工作。一年來，我主要做了以下工作：
1.以爭創“五型”干部為著力點，加強村“兩委”班子建設。圍繞爭創“五型”干部，著力強化干部的服務意識、大局意局，努力爭取人民群眾的理解和支持，促進各項工作順利開展。針對織布灣班子缺乏戰斗力的現實，增配一名責任心強、有工作魄力的年輕干部，強化對村集體資產的管理。
2.以開展“三資”清理為著力點，加強廉政建設，鞏固集體經濟。按照市紀委、市經管局的統一安排部署，在鎮紀委和經管站的具體領導下，從六月下旬開始，對等六村“三資”進行全面、徹底地清理。一是通過“三資”清理，摸清了六村的家底;二是以此為契機，調整充實村民主理財小組成員;三是進一步完善村重大事項民主決策制度，主動征求黨員群眾意愿，克服盲目表態現象;四是嚴格控制各類開支，從源頭制止亂開支現象，杜絕不廉潔行為。
3.以開展矛盾糾紛排查為著力點，維護社會穩定。根據矛盾糾紛排查掌握的信息，主動介入，將不安全、不穩定因素消除在萌芽狀態。針對轄區內征地多、建設多、拆遷多等特點，組織村組干部配合鎮信訪維穩專班開展工作，消除隱患。如7月30日共同施工人員意外傷亡事件、10月份挖溝8組婦女下班交通死亡事件發生后，村干部提前做工作，避免了事態擴大，使之得到妥善處理。積極做好自來水、天燃氣進的有關協調工作，確保了工程順利開展。
4.以資產評估為著力點，積極穩妥地啟動太子湖“兩型”示范區建設。以對黨和挖溝人民高度負責的態度，多次邀請市物價局價格評估中心、太子湖旅游開發有限公司負責人和挖溝村黨員干部、群眾代表對太子湖資產反復進行登記核查，努力把集體損失降到最小，以此推動太子湖 “兩型”示范區建設進程。同時，反復向農戶做工作，引導農戶參觀還建房，積極穩妥地推進挖溝村二組拆遷工作。
5.以量化考核為著力點，調動一班人的`工作積極性，出色完成工作任務。根據黨委、政府的工作部署，不斷調整工作思路，強化量化考核手段，力做全鎮四個工作片的“領頭羊”。耕牛屠宰、社會治安保險費和水費收取、農村合作醫療費和農村養老保險費征收等工作都率先完成。計劃生育工作克服人口基數大、流動性大等困難，強化村婦女主任和村干部包組責任，計生工作也有較明顯進步。
6.以抓好挖溝村示范點為著力點，全面啟動“美麗鄉村”建設。一是當好聯絡員，組織村“兩委”與市包掛單位—— 市住建委、市園村局迅速對接，及時溝通;二是當好參謀。按照市“四化同步”和“美麗鄉村”建設的要求，結合挖溝村情民意，爭取市住建委大力支持，確定立清障除雜、立面改造、溝渠護砌、綠化美化等項目，力爭用較少投入換取村容村貌改觀最大化;三是當時當好監工，始終堅持在工作第一戰，對各項工程按照施工要求進行全面監管，強化質量意識。目前，挖溝村村容村貌大為改觀，為全鎮十個“美麗鄉村”試點村做出了表率。
一年來，在總支一班人和7村“兩委”干部的大力支持下，本人做了一些有益的工作，但離黨委、政府的要求和人民群眾的期待還有很大的差距，存在一些不足。一是主動學習不夠，比如為了拆遷才去學習土地政策，物權法知識，工作往往憑經驗，缺乏創新。二是律已不夠，管理不嚴。總認為大家上有老、下有小，生活都不容易;因而工作上放低了標準，思想上放低了要求，行為上放松了約束。三是求穩怕亂思想較重，認為工作可以慢慢來，就怕出亂子，影響個人聲譽事小，影響大局事大。在今后的工作生活中，我會在“三進”上下功夫。
一是鉆勁。農村工作千頭萬緒，涉及面廣，必須主動加強學習，熟練掌握黨的農村政策和有關法律、法規知識，有助工作開展，爭當“內行”。
二是泡勁。進一步錘煉扎實的工作作風，力求“泡”在農村一線，了解村情民意，有針對性地開展工作。
三是狠勁。就像當初戒煙一樣，痛下決心，管好自己的手，管好自己的嘴，管好自己責任范圍內的一班人，自覺維護黨的形象、干部的形象。
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