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      駐村干部個人工作總結

      時間:2020-11-25 16:58:26 工作總結 我要投稿

      2017年駐村干部個人工作總結

        按照市基層組織建設年活動的工作要求,現將駐村以來工作情況報告如下。

      2017年駐村干部個人工作總結

        一、工作進展情況

        (一)廣泛摸底調研,形成工作規劃。通過入戶座談、召開黨員群眾代表會

        和到鎮相關部門采納建議等方式,共摸底調研97人次,發現問題12項,提出“三推進、三提升”幫帶工作措施,制定了年度工作計劃和三年幫帶提升規劃,為下步工作打下方向基礎。

        (二)拉動、強化班子建設。針對村空缺會計、黨員干部年齡結構偏大、缺乏后備干部力量及個別干部工作不作為等問題,以抓班子、強支部、育骨干為工作核心,確定每月28日為黨員活動日,每周一為“兩委”會議日,召開全體黨員會議9次,召開黨員民主生活會5次,召開村兩委會議21次,領學理論、農科文章45篇,民主決策村務工作25項;申報會計人選2名,新發展年輕黨員1名,新發展入黨積極分子3名;為全體黨員更便于聆聽黨的聲音,在七一建黨節之際,協調贊助多功能收音機25個,進一步增強了黨員干部服務“三農”一線意識;引導、協助和鼓勵村班子,在推動道路建設、三夏三秋生產、計生檢查、“三資”清理等各項村務工作上進展順利。

        (三)積極有效改善民生。5月中旬完成了投資25萬元的村內4條生產路共計1200米的“民心路”工程;整平村東400平米“百年老坑”;積極聯系市交通局,爭取到20XX年度財政扶持村級公路網化1000米工程項目;5月下旬,完成了村東北位置的機井配套建設;計劃10月下旬完成路肩培護和1050米下水道建設;為35名生活困難戶辦理了低保;為村傷殘老人杜長倫申報慈善基金1000元。

        (四)全力推進村級經濟發展。積極推廣“草根型、生態型”經濟發展,轉變原有傳統農業種植模式,充分發揮村民王立海編織袋廠的拉動作用,新發展個體運輸經營戶1家、松苗種植1家、蔬菜種植3家。夏收期間,積極聯系4部收割機集中5天時間順利完成610畝小麥收割,全村未出現一處火情;夏種期間,通過廣播有序組織187戶村民進行澆灌點種,既做到搶時搶種,又杜絕了以往因澆灌先后出現的矛盾糾紛,是全鎮三夏工作最先告捷的村之一。三秋期間,僅用3天時間完成了收割任務,以95%的秸稈粉碎率第一批完成了丈量驗收,截止10月9日全村完成了耕翻播種任務,在村級中起到了帶頭表率作用。

        (五)注重制度、文化建設。建立完善跟蹤聯絡服務、重點工作周報告、黨員活動日等六項工作長效機制;搭建1個乒乓球臺、3個健身器材,增設100套農科書籍;發放普法、三資清理、安全生產和環保“明白紙”300余份,倡導村民健康文明生活。

        (六)積極促進村內和諧穩定。該村計生工作被納入重點管理,今年我們提出了“打好計生攻堅戰”的口號,在全市第一次計生集中活動中,實現了跳圈,第二次計生集中活動中確保了計生合格率;緊抓村內安全生產不放松,組織兩委干部實行跟蹤監管,確保了安全生產“零事故”;要求全體黨員干部積極配合市刑警隊、交警隊和派出所執法活動,較快終結了2起村民刑事案件。截至目前,全村未出現信訪事件。

        (七)確保工作有的放矢。駐村工作以來,針對村級存在的困難和問題,經常性的到派出單位和所駐鎮黨委政府進行請示匯報,經常性的征求村黨員干部和村民建議,最大限度的發揮自身主觀能動性,尋求政策、技術、信息和資金等方面的幫扶,征得廣大村民的支持,以更加有效的解決村級薄弱問題,真正服務村級,服務老百姓。

        二、存在的主要問題

        (一)村級無集體收入,建設成無源之水。村級沒有集體項目,無任何收入,無錢辦事,資金短缺致使農村各項事業發展緩慢。

        (二)種植結構單一,土地附加值不高。村民思想相對保守,收入主要來自小麥、玉米種植,當前土地面積只減不增,種植模式單一且大多為初級產品,無法滿足村民增收的愿望。

        (三)村班子服務跟不上,缺乏人才和政策支持。村干部對村民們的服務意識上需進一步加強,特別在帶領支持村民致富的政策、技術和協調等服務意識上需加強。

        (四)缺乏后備干部力量。村干部青黃不接問題突出,4名班子成員中50歲以上的3名,原23名黨員中最年輕的41歲,50歲以上的19人,由于村級經濟薄弱,真正想回村干的青年很少。

        (五)制度執行需常抓不懈。村級原制定的各項制度不少,但堅持執行下來的很少。駐村以來,雖然新制定了六項工作長效機制并堅持執行,但必須逐步把“被動”執行扭轉為“主動”執行。

        三、下一步工作打算

        (一)推進經濟發展,以“草根型、生態型”模式為基礎,轉變農業發展模式。

        1、盤活集體資產,壯大村級經濟實力。盡快利用已閑置多年的'原集體27畝果園地,計劃發展民營經濟項目,實現村級閑置土地租金收入和閑余勞動力門口就業的“雙豐收”。

        2、加強土地流轉,提高資源利用效益。學習借鑒種植專業合作社好的經驗,積極引導村民進行蔬菜、林果和苗圃種植,實現資源利用、農民收入“雙提高”。

        (二)突出班子建設,推動文化發展,增強班子凝聚力、戰斗力和活力。

        1、強化黨組織的細胞工程。把發展黨員,培養入黨積極分子作為一項重要的政治任務,不斷發現和培養品行好、有思路的農村青年,及時為黨的肌體補充新鮮血液。

        2、加大文化惠民工程。充分挖掘文化資源優勢,通過宣傳窗、農家書屋、文體競賽等方式,不斷提升村民文化的內涵和水平。

        (三)發展民生事業,促進和諧穩定,使村民生活的更加安實,更有尊嚴。

        1、穩定低生育水平,強化安全生產監管。把村內人口與計劃生育和安全生產工作,作為一項長效機制來抓,確保計生合格率達99.5%、安全“零事故”。

        2、完善保障制度,確保應保盡保。把幫扶村內五保戶、特困戶,作為一項長效機制來抓,繼續實施跟蹤服務,實實在在解決好生活、就學等困難。

        3、申請生態文明村。計劃10月下旬完成路肩培護和1050米下水道建設;計劃20XX年中上旬,實現村內道路“戶戶通”。

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