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      公司輪換多個崗位員工的個人工作總結(jié)

      時間:2025-06-20 08:31:16 辦公室工作總結(jié) 我要投稿
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      公司輪換多個崗位員工的個人工作總結(jié)

        總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的公司輪換多個崗位員工的個人工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      公司輪換多個崗位員工的個人工作總結(jié)

      公司輪換多個崗位員工的個人工作總結(jié)1

        在總行領(lǐng)導(dǎo)的安排下,管培生開始了正式的輪崗鍛煉。在這一年時間里,我緊密圍繞管培生培養(yǎng)目標(biāo),結(jié)合各條線、各部門的具體工作內(nèi)容,以“發(fā)揮主觀能動、勤加思考、事后復(fù)盤”為原則,深入研究、認(rèn)真落實,參與了運營、零售、公司、法律合規(guī)、風(fēng)險共5個條線部門的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的思想、工作及學(xué)習(xí)等情況,總結(jié)匯報如下:

        一、堅持政治學(xué)習(xí)

        首先,在政治思想和政治理論方面,始終堅持“學(xué)與記”,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治時事熱點,積極參加黨員學(xué)習(xí)活動,做好黨員筆記,努力提高自己的政治理論水平與自身的思想政治素質(zhì)。另外,我會努力領(lǐng)悟各項會議傳達(dá)的精神,每學(xué)習(xí)一個專題或者平時學(xué)習(xí)理論文章都會把自己的思想擺進去,與自己的工作緊密結(jié)合起來,理論聯(lián)系實際,深入思考,為后續(xù)自己的工作奠定基礎(chǔ)。

        二、輪崗工作情況

        根據(jù)總行領(lǐng)導(dǎo)部署安排,我們先后經(jīng)歷了運營、零售、公司、法律合規(guī)、風(fēng)險共5個條線。輪崗收獲主要體現(xiàn)在:

        一是掌握柜面業(yè)務(wù)知識,扎深合規(guī)操作理念。通過運營條線的輪崗鍛煉,掌握了運營的規(guī)章制度,熟知了基本業(yè)務(wù)知識及柜面操作流程,學(xué)習(xí)了案防合規(guī)的'相關(guān)制度與內(nèi)容,對運營條線的工作有了整體的把握;

        二是營銷意識與營銷技巧的提高。在零售條線鍛煉期間,定期去大堂引導(dǎo)客戶、分流,介紹基本的理財產(chǎn)品,推銷我行信用卡,營銷需要對準(zhǔn)客戶需求,抓準(zhǔn)切入點,給客戶充分的安全感和信任感。

        三是對貸款管理的認(rèn)識。先后在二手房團隊和公司團隊進行輪崗學(xué)習(xí),對個人二手住房按揭貸款和公司貸款的流程有了比較深入的了解。在公司團隊期間,參與跟進多個業(yè)務(wù)項目的貸前審查、貸中管理、貸后檢查,掌握了公司貸款和個人貸款的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識及操作規(guī)定。四是內(nèi)控合規(guī)管理與風(fēng)險防控意識。在法律合規(guī)部和風(fēng)險管理部期間,通過學(xué)習(xí)一系列內(nèi)控管理制度、參與合規(guī)檢查,牢固樹立“合規(guī)創(chuàng)造價值,合規(guī)就是競爭力”的思想觀念。

        三、不足與計劃

        在各項工作學(xué)習(xí)順利開展的同時,我也認(rèn)識到自己還有很多不足之處:一是由于接觸的各個部門時間短,認(rèn)識不夠深入,有時處理問題思路不夠清晰,使得工作開展起來比較被動。二是面對問題過于急躁,缺乏全盤籌劃。對于我工作中的不足,我將從以下方面著手:

        1.樹立全局觀。在工作中逐步建立大局意識,對工作有全面的觀察,全面的認(rèn)識,全面的分析,不能把目光之局限于目前經(jīng)手的一部分,這樣才可使自己工作更有效率,進而提升集體工作效率。

        2.繼續(xù)提升各項專業(yè)技能。在下一階段的輪崗過程中,繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的熱情,隨時注意自己在目前工作階段所掌握的知識與技能是否牢靠,保持自我提升的心態(tài),發(fā)揚腳踏實地、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),為晉銀行貢獻(xiàn)一份自己的力量。

      公司輪換多個崗位員工的個人工作總結(jié)2

        經(jīng)過一個月的入行集中培訓(xùn),我被分配到營業(yè)部,開始管理培訓(xùn)生的基層業(yè)務(wù)實習(xí)。營業(yè)部作為窗口單位,在武漢分行經(jīng)營戰(zhàn)略中扮演著舉足輕重的角色,能夠在這里實習(xí)工作我非常珍惜。回顧四個月的輪崗工作,在行領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事們的大力支持下,從大學(xué)畢業(yè)生到柜面觀摩的實習(xí)生,再到管理工作的參與者,我正在實現(xiàn)從旁觀者到操作者和管理者的轉(zhuǎn)變,切實在工作實踐中增加自己的才干,現(xiàn)將工作中的心得與體會總結(jié)如下:

        一、找準(zhǔn)定位融入團隊

        作為管理培訓(xùn)生,進行伊始,我就把找準(zhǔn)定位,融入團隊放在首要位置。在四個月的實習(xí)中,我既要求自己在基層崗位上抓住機會熟悉業(yè)務(wù)流程,更時刻提醒自己要盡快融入環(huán)境、團結(jié)干群。有了這樣清晰的定位后,使我的輪崗工作更有針對性。實踐證明,這樣的思路十分切合管理培訓(xùn)生這一角色的需要,對我的輪崗實習(xí)工作起到了十分重要的作用。

        在柜面業(yè)務(wù)輪崗中,我試著從不同的角度出發(fā)來發(fā)現(xiàn)和分析問題,雖然短時間內(nèi)無法達(dá)到綜合柜員的熟練水平,但通過流程的學(xué)習(xí),分析風(fēng)險點,了解銀行業(yè)務(wù)中的'最基本元素,體驗柜員的工作生活,整理、發(fā)現(xiàn)和分析銀行業(yè)務(wù)問題的思路,這些會為今后的管理工作打下良好的基礎(chǔ)。

        有了臨柜學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),我走出柜面,開始擔(dān)當(dāng)大堂經(jīng)理。雖然前期積累下的業(yè)務(wù)知識在五花八門的客戶問題面前顯得捉襟見肘,但是更加激發(fā)了我不斷積累學(xué)習(xí)的熱情,虛心請教同事,耐心聽取客戶意見。另外,秩序井然的營業(yè)風(fēng)貌對于分行一樓大堂這樣的窗口部門顯得尤為重要,作為大堂經(jīng)理,我把維護經(jīng)營秩序作為大堂工作中的突出重點。有了前期與柜面人員的熟識,我依靠團隊,積極與柜面協(xié)同配合,有理的要求,盡快疏導(dǎo),滿足解決;無理的要求,沉靜忍讓,溫和勸退。

        身處柜面服務(wù)、大堂管理這樣的前沿陣地,我獲益良多,不僅充實了業(yè)務(wù)知識,更加積累錘煉了營銷經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力。,

        二、扎根基層研習(xí)管理

        除了在輪崗階段,扮演好基層員工的業(yè)務(wù)角色,我更要求自己時刻從管理者的角度反思所見所學(xué),有意識的將管理理論運用到工作實踐當(dāng)中,激活團隊,整合資源。在一些事關(guān)全局的重點工作和關(guān)鍵問題上進行了深入的思考,總結(jié)了一些較為具體的工作思路:

        柜面管理方面,針對柜面服務(wù)效率不高、柜面營銷與結(jié)算速度矛盾等問題,我認(rèn)為應(yīng)對柜員的服務(wù)水平實施科學(xué)量化,挑選出具有代表性的業(yè)務(wù)骨干,對其單位任務(wù)效率作出精確測算,并將平均數(shù)據(jù)作為操作標(biāo)準(zhǔn)進行推廣。在提高單位業(yè)務(wù)速度的基礎(chǔ)上,復(fù)合業(yè)務(wù)的效率也將得到改善。并且,隨著柜面結(jié)算業(yè)務(wù)絕對時間的縮短,柜員將能投入更多精力延長柜面營銷的相對時間。

        基于以上認(rèn)識,在由“柜面結(jié)算型”向“產(chǎn)品銷售型”的轉(zhuǎn)變過程中,我覺得必須突出做好三項工作:一是提高柜員操作水平是根本保證;二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)服務(wù)意識是關(guān)鍵;三是提高營銷能力是必然要求。通過“標(biāo)準(zhǔn)引路,逐步推進,注重實效”,全面提升柜面服務(wù)效率。

        大堂管理方面,因地制宜,根據(jù)分析測算我行大堂經(jīng)營面積和管理人員分布情況,繪制了大堂管理流程圖,提出了以維護大堂經(jīng)營秩序為重點,疏導(dǎo)分流客戶為方向,以“分區(qū)管理,釘崗不盯人,柜面協(xié)同”的工作策略。特別是在預(yù)防、解決客戶糾紛方面,提出“感覺要敏銳,反應(yīng)要遲鈍”,要求大堂管理人員要防消結(jié)合,細(xì)心觀察,耐心傾聽,三思而后行。

        由于這些思路源于基層,來自群眾,更得到了領(lǐng)導(dǎo)和前輩的指點,部分想法已經(jīng)在工作中得到了實踐和檢驗,也調(diào)動了團隊成員的主動性和積極性,為以后的工作奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。

        三、以人為本加強學(xué)習(xí)

        作為剛剛走出校門的大學(xué)畢業(yè)生,面對嶄新的職業(yè)環(huán)境和陌生的專業(yè)知識,我始終提醒自己摒棄經(jīng)驗主義和本本主義,以人為本,勇于實踐,在與領(lǐng)導(dǎo)及同事的學(xué)習(xí)交流當(dāng)中,找問題、找差距、學(xué)做人、學(xué)管理。在各項工作中,我有幸接觸、結(jié)識了一批交通銀行系統(tǒng)內(nèi)的杰出領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工,他們當(dāng)中有管理卓越的支行行長、業(yè)績出色的營銷經(jīng)理、業(yè)務(wù)扎實的骨干柜員,還有許多與我們同樣背景的各地總、分行管培生,在與他們的交流學(xué)習(xí)中,發(fā)現(xiàn)的自身不足和吸取的實踐經(jīng)驗,與校園中的理論相比,顯得彌足珍貴。

      公司輪換多個崗位員工的個人工作總結(jié)

      公司輪換多個崗位員工的個人工作總結(jié)3

        此次輪崗,對我來說是一個新的挑戰(zhàn),質(zhì)量是底線,安全是紅線,從質(zhì)量部輪崗到安全部意味著在熟悉底線之后更要弄清楚紅線。這對我而言是個全新的考驗,我不敢有半點懈怠,一開始就告訴自己要踏實工作,積極奮發(fā),努力完成安全部的各項工作,不辜負(fù)公司、領(lǐng)導(dǎo)的信任與期待。在這期間主要開展了以下幾項工作:

        一、了解工作任務(wù),熟悉工作職責(zé)

        我剛進入安全部的第一件事就是趕緊了解安全部的工作職責(zé),安全部是總承包部的安全監(jiān)督管理部門,職責(zé)是貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、勞動保護的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度,并結(jié)合總承包部情況制定實施細(xì)則,日常最主要的工作是對各分部進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭、隱患立即責(zé)成整改,將事故消滅在萌芽狀態(tài)中,確保管轄的各個項目在安全可控的狀態(tài)下完成施工任務(wù)。此外還有其他圍繞安全生產(chǎn)的工作內(nèi)容,如發(fā)放勞動保護用品、開展安全競賽活動、提出季節(jié)性的安全防護措施、組織安全培訓(xùn)等,發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,還要按照“四不放過”原則對事故進行調(diào)查和處理。通過對有關(guān)文件的學(xué)習(xí),我基本熟悉了安全部的工作職責(zé),為具體工作任務(wù)的執(zhí)行打下了基礎(chǔ)。

        二、深入施工現(xiàn)場,參與安全管理

        在了解了安全部的工作職責(zé)后,我便開始在吳哥的帶領(lǐng)下走進施工現(xiàn)場開展安全檢查工作。通過深入現(xiàn)場生產(chǎn)一線,我有機會可以廣泛接觸到班組長、操作工及現(xiàn)場安全員,通過與他們交流了解到實際施工狀況以及安全管理工作存在的困難和問題,例如部分農(nóng)民工安全意識還是非常薄弱,像忘戴安全頭盔這么簡單的問題屢教不改,要讓他們意識到安全對自身的重要性任重而道遠(yuǎn),此外由于農(nóng)民工的流失率高,每次組織萬安全教育培訓(xùn)后,換一批工人同樣的問題又會出現(xiàn),又得重新組織安全培訓(xùn),這些都是困擾現(xiàn)場安全管理人員的難題,我進入到施工現(xiàn)場一線才真正了解到很多類似的問題。提高安全風(fēng)險意識,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)

        的要求,不僅僅要依靠完善的安全監(jiān)督管理制度,也有賴于安全文化的建設(shè),只有每個工程從業(yè)者認(rèn)識到安全的重要性,把安全生產(chǎn)變成自身的自覺行動,才能真正達(dá)到安全管理的目的。通過這段時間的現(xiàn)場安全巡查,我對于安全管理工作有了給為直觀的了解,積累一定的安全管理經(jīng)驗,自身的安全責(zé)任意識也有所提升。

        三、協(xié)助整理內(nèi)業(yè)資料、歸檔會簽,學(xué)習(xí)《房建工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》

        內(nèi)業(yè)資料是安全管理工作的重要歷史記錄,是安全工作開展的依據(jù)。安全內(nèi)業(yè)資料有好幾個方面的內(nèi)容,包括安全培訓(xùn)資料、安全績效考核資料、檢查整改資料、職業(yè)健康資料、危險源識別與控制資料、發(fā)文資料以及向公司上報的資料等,我在辦公室的工作主要是協(xié)助吳哥整理內(nèi)業(yè)資料,雖然工作不是太復(fù)雜,但我仍盡自己的最大努力做好每一件小事。瑣碎的工作最考驗人的耐心和對細(xì)節(jié)的把握,在內(nèi)業(yè)整理工作中,我始終遵循的原則是:及時填寫、及時簽字、及時整理、及時歸檔,以保證資料的完整性、系統(tǒng)性。通過這些工作,我對安全內(nèi)業(yè)資料有了更為深入的了解,對相關(guān)流程和細(xì)節(jié)也更為熟悉,進一步增強了自身的業(yè)務(wù)能力。

        此外,我在辦公室閑暇之余還主動學(xué)習(xí)了一公局集團印發(fā)的《房建工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》,該《圖冊》圖文并茂,非常形象地介紹了“一部三場四區(qū)”的布置,通過學(xué)習(xí)該手冊使我對一公局房建項目安全標(biāo)準(zhǔn)化、綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化、臨建設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容有了更深入的了解。

        四、參加安全生產(chǎn)例會、安全培訓(xùn)

        上個月我參加了每個月都要召開的安全生產(chǎn)例會,在會前協(xié)助組織會議的準(zhǔn)備工作,包括發(fā)布通知、檢查資料準(zhǔn)備和會議簽到表準(zhǔn)備等,在會議過程中拍照并及時做好會議記錄,認(rèn)真聆聽各個項目的安全工作匯報,了解各個項目的安全隱患整改情況,及時形成會議紀(jì)要并簽發(fā)到各部門,以幫助落實會議中決定的事項。本月我還參加了一公局集團組織的安全培訓(xùn),通過視頻會議局領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)地闡明了我們集團各項目在安全管理方面的面臨的困難及解決辦法,并提出了下一步安全管理工作的`要求,為我們接下來的工作指明了方向。通過參與這些會議和培訓(xùn),我極大地拓展了知識面,也更加認(rèn)識到安全管理工作的重要性。

        通過這個月的輪崗學(xué)習(xí),我在工作中也暴露了一些缺點和不足,其一是工作思路不夠開放,缺乏開創(chuàng)性思維;其二是對安全部業(yè)務(wù)還不夠熟悉,特別是理論知識雖然有一定掌握,但具體執(zhí)行往往效果不理想;其三是存在浮躁情緒,不能很好靜下心來,冷靜解決問題。在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)這次輪崗學(xué)習(xí)的經(jīng)驗,努力彌補自己的不足和差距,繼續(xù)全身心投入到工作中。

        一個月的輪崗不是終點,僅僅是學(xué)習(xí)的中繼站!通過這個月的輪崗學(xué)習(xí),我得到了很好的鍛煉,認(rèn)清了自身的不足,為接下來進行的工作找準(zhǔn)了方向。借此機會,我想對在輪崗期間關(guān)心照顧我的領(lǐng)導(dǎo)及同事們表示感謝,謝謝大家的關(guān)心和照顧。我堅信認(rèn)真付出,就一定會有回報,只有持之以恒地做好每一件事,才能不斷成長,超越自我!

      公司輪換多個崗位員工的個人工作總結(jié)4

        一、有感于信息工作

        來此之前,我一直對信息的認(rèn)識不夠,認(rèn)為辦公室報信息僅僅是上級交代的一項很麻煩的考核任務(wù),對于如何尋找有價值的、可以被上級采納的題材一直找不到感覺,當(dāng)然,更談不上主動作為以發(fā)揮信息工作的作用了。

        來此之后,我逐漸認(rèn)識到了信息工作的重要意義:信息工作不僅僅是通過編撰文字來陳述情況,它更應(yīng)該是政府機關(guān)實現(xiàn)管理的不可或缺要素。管理是人們“通過決策、計劃,組織、指導(dǎo)和控制,有效地利用人、財、物,以達(dá)到共同目標(biāo)的社會活動過程”,而管理活動的每一個環(huán)節(jié),都是由信息聯(lián)系,缺乏相應(yīng)的信息支撐,就必然會造成管理的紊亂。所以信息工作應(yīng)該是服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策、機構(gòu)日常管理,應(yīng)該是體系內(nèi)上情下達(dá)、社情民意的溝通渠道,應(yīng)該是捕捉事物變化的先兆、防范和處理重大突發(fā)事件的保障。而深刻認(rèn)識信息工作的目標(biāo)、服務(wù)對象,是做好信息工作的首要前提。

        在這個前提的指導(dǎo)下,我認(rèn)識到平時搜集的信息應(yīng)該是反映部門、機構(gòu)工作運轉(zhuǎn)情況,能夠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工作所需要的各類信息。信息工作不應(yīng)該是繁冗的為了完成任務(wù)的碼字游戲,而應(yīng)是一項嚴(yán)謹(jǐn)周密的系統(tǒng)工作:通過分析決策者獲取信息的優(yōu)勢和劣勢,有針對性地提供信息服務(wù),彌補其信息盲點,從而為決策者提供真正的即時、高質(zhì)、有效、完整信息。而要完成這項工作,對于一個行政機關(guān)而言,必須建立一種日常信息搜集渠道和機制,渠道中個節(jié)點需要對信息工作有非常正確的認(rèn)識和技能,同時防止或減少信息傳輸過程中的障礙,以確保信息得到真實、準(zhǔn)確、完整地反映。

        通過比照反思稅務(wù)部門當(dāng)前的信息工作,我感覺我們當(dāng)前的信息工作存在一些不足:

        (一)無效、低效信息較多,信息時效性滯后。為了完成信息任務(wù),基層信息工作者會費心編撰一些內(nèi)容重復(fù)、缺乏參考價值、時效滯后的信息,這不僅耗費了信息工作者大量的工作時間,也會占用領(lǐng)導(dǎo)的審閱時間。究其根源,這種情況的出現(xiàn)來源于出現(xiàn)誤差的信息考核機制和基層信息工作者對信息工作的認(rèn)識不到位。我們知道,考核是實現(xiàn)組織目標(biāo)的一種手段,同時考核也是考核者和被考核者之間的一場博弈,雙方在考核的過程中通過不斷調(diào)整行為以最后達(dá)到雙方利益的平衡。所以,沒有一開始就非常完美的考核體系,只有首先明確信息工作的考核目標(biāo),譬如:我們需要的即時、高質(zhì)、有效的信息,杜絕無效信息泛濫,杜絕重大信息漏報。在這個目標(biāo)下制定信息員的考核標(biāo)準(zhǔn),同時根據(jù)被考核者的反應(yīng)逐步修正考核制度,使得所有的被考核者行為向組織目標(biāo)靠攏。而非堅持一個和組織目標(biāo)出現(xiàn)偏差的考核制度。此外,如何實現(xiàn)基層信息員對信息工作的統(tǒng)一認(rèn)識,我將在下文借鑒省委跟班學(xué)習(xí)機制中詳談。

        (二)信息工作重搜集輕反饋,對信息資源的開發(fā)利用不足。信息的使用者不應(yīng)該是信息的被動接收者,在信息接收者處理收到的信息時,必然會產(chǎn)生生理的或心理的反應(yīng),這種反應(yīng)若通過一定的渠道反饋給傳播者,傳播者可根據(jù)反饋的情況重新設(shè)計或修改傳播內(nèi)容,使之更適合受者的需要,從而提高傳播效果。很多基層信息工作者都深刻的感受到,上報的信息由于很難得到有效的反饋和指導(dǎo),會感到工作的推進很茫然,對于搜集何類信息會被采納感到無所適從;另外,一些上報的有價值的信息被閑置,很少被采納和利用,長此以往會讓基層信息工作者感覺工作價值感缺失,形成消極懈怠的工作態(tài)度。所以,建立有效的信息報送反饋機制,將強對信息資源的開發(fā)利用,對幫助信息隊伍的成長、構(gòu)建信息隊伍的信息敏銳度和工作使命感、提高信息工作效率有非常重要的意義。

        二、有感于輪崗跟班學(xué)習(xí)機制

        這段時間,信息處輪崗跟班學(xué)習(xí)機制給我留下了非常深刻的體驗和印象。我非常佩服這種機制的創(chuàng)新者,對輪崗跟班學(xué)習(xí)的效果也有非常深刻的體驗。作為一名信息系統(tǒng)外的成員,在短短的一個月時間里從對信息工作的所知寥寥到了解信息工作的全貌和要點、適應(yīng)各崗位工作,我想,除了信息處領(lǐng)導(dǎo)們的悉心指點外,這種輪崗跟班學(xué)習(xí)機制應(yīng)該是發(fā)揮了非常重要的作用。

        簡而言之,輪崗跟班學(xué)習(xí)機制是指:將信息處的基本工作內(nèi)容科學(xué)的劃分成五個崗位,參與跟班學(xué)習(xí)的新成員每周輪換承擔(dān)一個崗位的職責(zé),在一個月內(nèi)跟班學(xué)習(xí)的成員將基本適應(yīng)并勝任五個崗位的工作。

        這種機制相比于一般的授課式學(xué)習(xí)有很大的.優(yōu)點:

        1、在承擔(dān)工作職責(zé)的過程中進行學(xué)習(xí),有助于增強學(xué)習(xí)的自發(fā)性、主動性,同時深刻體會到各項工作任務(wù)的精髓與要點;

        2、輪崗交流的方式能讓學(xué)員在極短的時間內(nèi)適應(yīng)信息處的各項基本工作,同時有助于加強學(xué)員之間的互相學(xué)習(xí)與交流;

        3、這種常態(tài)性的從基層調(diào)派人員直接參與省委信息處跟班學(xué)習(xí)機制,有助于形成同步、一致的信息工作理念和工作方法,有助于打造一只高效、團結(jié)、內(nèi)部溝通機制通暢的信息隊伍。

        我們知道,信息隊伍中的工作者零散地分布于全省各個區(qū)縣,要形成一致的信息工作搜集和處理理念、達(dá)成一致的工作步調(diào)非常困難,而這種直接來全省信息處理最高集散地的一個月跟班學(xué)習(xí)機制剛好能解決這一問題。跟班學(xué)習(xí)中潛移默化形成的對信息工作的一致理解、對工作方法的一致認(rèn)同,大大高于一場會議、一次短期集訓(xùn)所帶來的效果。同時,這種模式一定程度上還能緩解信息處工作量大、人員編制緊張的局面。這種模式對于稅務(wù)系統(tǒng)信息隊伍的創(chuàng)建非常有借鑒價值。

        三、有感于信息處的敬業(yè)精神

        這一個月里,我感受很深的就是信息處領(lǐng)導(dǎo)們的敬業(yè)精神。每晚12點以前,信息處的各處長、科長們辦公室的燈基本是亮著的。每一期《要聞》、每一篇稿子甚至每一個標(biāo)點符號,領(lǐng)導(dǎo)們都要經(jīng)過三遍、五遍甚至更多次的仔細(xì)修改、校對,以求零失誤。堅持一個月也許是可以辦到的,但日復(fù)一日、年復(fù)一年的堅持,這就需要非常大的毅力和高度的敬業(yè)精神。這一方面當(dāng)然與與信息工作的特殊工作機制有關(guān),但我想更重要的,這種敬業(yè)精神來自于各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們對信息工作價值的認(rèn)同、熱愛,來自于對做好信息工作的自動自發(fā)的使命感、責(zé)任感!這令我由衷的欽佩,并將努力將這種精神帶回至自己以后的工作之中。

        最后,感謝信息處的各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這么好的一個機會和平臺進行學(xué)習(xí);感謝黃處、張科、何科、左科、嚴(yán)科對我的言傳、身教,你們犀利睿智、各樹一格的思想、風(fēng)采令我深受啟發(fā)、受益匪淺;感謝一同跟班學(xué)習(xí)的鳳連、雅倩、鐵光、訪問,你們迥異的個性、經(jīng)歷、經(jīng)驗,你們的指點、幫助,以及你們這一個月的日夜陪伴,讓我這一個月的學(xué)習(xí)時間變得豐實、溫暖而充滿樂趣!

        我將一直銘記和感恩這一段時光!

      公司輪換多個崗位員工的個人工作總結(jié)5

        緊張忙碌的20xx年結(jié)束了,不知不覺的迎來了20xx年。20xx年對于我來說是不平凡的一年,在這一年當(dāng)中,我經(jīng)歷了四個崗位角色的轉(zhuǎn)換。總結(jié)這一年的工作,在財務(wù)總監(jiān)任總和財務(wù)副經(jīng)理閻敬的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù),我在各個工作崗位上取得了一定的成績,但也存在著很多的不足之處。本著正視當(dāng)下、展望明天、總結(jié)成績、剖析不足的思想,現(xiàn)將本人20xx年的工作總結(jié)報告如下:

        一、崗位工作及取得的成績

        (一)20xx.3.-20xx.5由于在集團接管公司業(yè)務(wù)之前,我負(fù)責(zé)非保險行業(yè)的五個公司的會計工作,在此期間,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過觀察考核,讓我在5月份負(fù)責(zé)公司的會計工作,雖然在5月份我只擔(dān)任了半個月的會計工作,但是在此期間我也是認(rèn)真審核每一筆支出的票據(jù)的合法、合規(guī)和合理性,認(rèn)真做好每一筆會計憑證的錄入工作,為月末出具財務(wù)報表做好基礎(chǔ)工作。

        (二)20xx.6.-20xx.7.公司領(lǐng)導(dǎo)基于公司工作需要,又讓我擔(dān)任公司的行政、人事崗位(臨時性)。在擔(dān)任行政、人事崗位的短短一個月之內(nèi),經(jīng)歷了三次的崗位交接,工作也是斷斷續(xù)續(xù)。直到公司招聘到現(xiàn)任的行政、人事崗位人員。在擔(dān)任公司行政、人事崗位期間的工作如下:

        1.公司營業(yè)執(zhí)照年檢。在辦理工作交接期間,經(jīng)過與公司前任的行政、人事崗位人員的反復(fù)確認(rèn)得知,20xx年營業(yè)執(zhí)照尚未辦理公司年檢,在公司其他同事的配合下,最終趕在工商局規(guī)定的最后時刻之前辦理了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照年檢的工作。也因此避免了公司被例如工商局的“公司經(jīng)營異常”的名單之中,同時也避免工商行政處罰,視情節(jié)輕重,處于1萬-10萬的罰款(《工商企業(yè)年度檢驗辦法》第十九條),避免了公司不必要的損失和日后不必要的麻煩。

        2.辦理了員工入職和員工合同續(xù)簽的手續(xù)。在此期間辦理了王增迪的入職手續(xù)和員工李薇的續(xù)簽合同手續(xù)。

        3.完成6月份員工工資(包括6月考勤及與工資相關(guān)的資料)

        4.在王增迪離職后完成6月份保監(jiān)局所要求的相關(guān)報表的報送

        5.行人、人事崗位招聘簡歷的篩選工作

        6.行政、人事日常工作.

        (三)20xx.7-20xx.8.空檔學(xué)習(xí)期。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的.這次學(xué)習(xí)機會,在此期間,我學(xué)習(xí)了有關(guān)財務(wù)會計和管理會計方面的知識。在充實自我的同時,也為我日后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        (四)20xx.9.-20xx.12.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我集會計和出納于一身。在此期間,我即負(fù)責(zé)資金往來的安全和票據(jù)的合規(guī)性,又擔(dān)任著會計應(yīng)有的責(zé)任,認(rèn)真仔細(xì)的處理日常每筆賬務(wù),月末出具財務(wù)報表,進行納稅申報等工作。于此同時還要及時配合業(yè)務(wù)部門開具發(fā)票、和其他部門互相配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

        二、工作中的不足之處。

        20xx年雖然擔(dān)任了不同的崗位職責(zé),但是在每個崗位工作中表現(xiàn)出來的不是盡善盡美,存在著欠缺。

        (一)不夠?qū)I(yè)。因為不具備專業(yè)知識和經(jīng)驗,在擔(dān)任行政、人事崗位期間,有很多工作做得不到位,與專業(yè)人員相比較,存在著一定的差距。比如業(yè)務(wù)不熟練、缺乏與各部門之間相互溝通,沒有很好的起到上傳下達(dá)的橋梁作用。

        (二)溝通欠佳。在實際工作中與同事溝通時,有時候不太注意語氣,容易讓人誤解。

        (三)思想認(rèn)識有待提高。

        (四)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平需要進一步加強。

        三、展望20xx年。

        (一)在20xx年的工作基礎(chǔ)上更加仔細(xì)認(rèn)真的做好本職工作,加強思想思想認(rèn)識。

        (二)不斷地充實自己提高業(yè)務(wù)水平,提高自身修養(yǎng)。

        (三)加強與同事委婉溝通,提高工作效率。

        最后感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事一年來對我工作的支持、關(guān)愛和包容。

      公司輪換多個崗位員工的個人工作總結(jié)6

        工程管理部作為工程簽證的監(jiān)督管理部門,因此要做好簽證的管理工作,加強對工程建設(shè)成本的控制。

        1、工程簽證

        工程簽證有合同范圍內(nèi)的工程簽證和合同范圍外工程委托簽證兩種。合同范圍內(nèi)的工程簽證:是指工程承包合同范圍內(nèi)所發(fā)生的且不能在竣工圖反映的工程量簽證、設(shè)計變更和工程變更所增減的工程簽證。一般包含簽證單及其附件(原始記錄、計量所需附圖、反映工程狀況變化的照片等)。

        工程承包合同范圍外的工程,如要簽證,必須有對應(yīng)工程委托書,簽證范圍必須依據(jù)相關(guān)的工程委托書。工程委托工作內(nèi)容屬于合同范圍外的,大部分往往不能在竣工圖上反映相關(guān)的工程量,其計價方式往往也需協(xié)商確定,工程委托的結(jié)算往往是要對相關(guān)約定范圍內(nèi)所完成的工程量進行現(xiàn)場簽證,作為工程委托的依據(jù),其簽證工作同樣必須滿足簽證管理操作細(xì)則要求。

        2、工程簽證范圍

        工程簽證在甲乙雙方共同確認(rèn)后,作為工程竣工結(jié)算的一種依據(jù)或憑證,對工程結(jié)算造價有非常重要的影響,所以工程管理過程中安裝合同、工程委托、相關(guān)圖紙對施工單位的實際完成情況的現(xiàn)場確認(rèn)非常重要,從工程結(jié)算計量過程中現(xiàn)場確認(rèn)形式來劃分,主要有兩種形式:

        ①工程量簽證,以工程簽證單形式對所完工程狀態(tài)或工程數(shù)量雙方現(xiàn)場測量確認(rèn)的情況,包括:土方工程簽證,機械臺班簽證,計時工簽證,技術(shù)措施費用簽證,設(shè)計變更簽證,因甲方原因造成的人工窩工、機械、設(shè)備停滯的簽證等等;

        ②相關(guān)的隱蔽工程驗收確認(rèn),隱蔽驗收的有效確認(rèn)不僅是對所完工程是否按圖紙、規(guī)范要求施工的一種真實記錄,同時也是工程竣工圖紙繪制、工程結(jié)算計量的`重要依據(jù),關(guān)系到工程質(zhì)量和工程造價,包括:巖土工程勘察,工程樁,基坑驗槽,錨桿,防水工程,鋼筋工程等等。

        3、工程簽證檢查及分析

        熟悉各類合同(主體合同、園林園建合同、裝修合同、市政基礎(chǔ)設(shè)置施工合同)或工程委托中的對工程承包范圍、工程計價結(jié)算等相關(guān)條款,看相關(guān)簽證工作是否在合同包干總價或綜合單價包干范圍,或且是相關(guān)措施費用涵蓋的范圍,核查簽證的合理性。檢查要點:原始計量憑證當(dāng)天簽認(rèn),并由兩個以上監(jiān)理工程師簽名確認(rèn);簽證單要填寫合同編號;簽證理由要明確;工程量要明確;施工起止時間要明確;工程部意見明確統(tǒng)一;簽證單一式三聯(lián)(工程部、預(yù)決算部、施工單位);工程部收到簽證單后2天內(nèi)簽署完畢,并做好簽證臺帳及統(tǒng)一編號;合同外工程應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理委托或合同,辦理流程符合公司規(guī)定;符合其他簽證管理規(guī)定。

        4、小結(jié)

        簽證不僅涉及到工程建設(shè)成本造價,而且影響到工程的進度、質(zhì)量,因此要嚴(yán)格按照制度中有關(guān)工程簽證管理方面的制度來做好簽證的管理工作。

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